Tungkol sa race Google at Microsoft, na kung saan halos nahuli up sa Apple ng 1994

Tungkol sa race Google at Microsoft, na kung saan halos nahuli up sa Apple ng 1994

Roman St. George | paboritopagkarga Bookmark Tungkol sa race Google at Microsoft, na kung saan halos nahuli up sa Apple ng 199401-Google-MS-Apple-Run

US kumpanya ng Google at Microsoft opisyal na nagtagumpay - Apple naabot ng isang antas, ngunit ngayon ang mga ito ay sa antas ng Apple sa 20 taon na ang nakakaraan. Kaya upang makamit ito ay napaka-walang katiyakan. Ikaw ang pahayag na ito ay anyong kalagayang hindi sibilisado? Well, sabihin tumalon sa konklusyon, at gumastos ng ilang makasaysayang parallels, plunge, kaya na magsalita, sa isang nagdaan ng IT-industriya at Apple sa partikular, at ito ay makakatulong sa amin ai editor Daniel Eran Dilger.

vicissitudes ng buhay

Ngayon ang Google ay napaka-matagumpay na kumpanya, na may isang maximum na pagtatantya ng imbentaryo at isang hukbo ng mga tagahanga handang ipaliwanag sa lahat ng tao na ang mga kasalukuyang problema ng Internet higante dahil dito ay hindi sa lahat. (Kahit hirap sa pagtagos sa mobile globo.) Ng mga taong alam kung paano gumawa ng pera, hindi kailanman tumigil.

At pagkatapos ay ang Microsoft, na ang serbisyo upang mag-imbak ng data pagkawala mga user mula nang nagkaroon ng pagkabigo sa kanyang kapangyarihan network. Sampung taon na ang nakaraan, Microsoft ay naging kasing Google ngayon natanggap kita sa hindi kapani-paniwala mga numero at may dakilang kagaanan. Kaya na walang isa ay hindi maaaring ipalagay na ang mga oras ay nagbago. Ang web ay hindi na lamang venturing "holivary" sa isyung ito, at marami, kahit na Apple tagahanga, at hindi nila maaaring payagan ang pagbabagong iyon na maging, ngunit pa rin kaya seryoso.

Hindi ko na predicting na ang Microsoft ay magdusa ng isang kumpletong pagbagsak sa mga mobile na sektor, at na ang kumpanya ay magkakaroon upang makita kung paano Apple ay tumatagal ng kanyang corporate at isang piraso ng keyk. Ko lang ipinapalagay na ang Apple ay mabuhay at panatilihin ang lumalaking merkado sa kanilang mga kamay. Pagkatapos ng lahat, ito ay sa oras na iyon upang malutas ang mga problema, na kung saan sa nakalipas ay hunhon kanyang sa pagtanggi. At pagkatapos ay ang kumpanya ay nagbigay daan sa lubos na mabuti, ang paglikha ng mga produkto na mga mamimili kinakailangan.
Daniel Eran Dilger, mamamahayag AppleInsider

Ngayon nakikita natin ang isang pulutong ng mga katibayan na ang Google ay sa landas ng pagtanggi sinusundan ng Microsoft, at na ang Microsoft mismo ay may isang mahabang paraan upang ibaba. Mayroong isang bagay dito at abutin ang pagkawala ng kapangyarihan ng Internet giant. Ang dahilan ng kanilang pagiging mali. At na kung ano ito.

Ito ang lahat ng nangyari bago

20 taon na ang nakakaraan, noong 1994, Apple Computer mismo ay sa isang estado ng krisis. Kaso dapat ito ay mas masahol pa, ngunit sa oras lider nito kahit na nagsimula upang mapagtanto kung ano ang problema ay. Sa loob ng kumpanya, mga bagay ay napaka-masamang, at ang sitwasyon na kinakailangan ng agarang pansin.

Sa merkado desktop PC, na kung saan Apple mismo ay nilikha 10 taon na ang nakaraan, ito mabilis na inabot kakumpitensiya. Cupertino-based na kumpanya nawala ang kanyang pamumuno bilang isang tagagawa ng mga teknolohiya ng consumer sa larangan ng software (kung saan savvy kumpanya tulad ng Microsoft, huwag mag-abala tungkol sa software bug, copes sa pagsulat code) at sa produksyon ng hardware (kung saan cheap labor sa ibang bansa pabrika gastos katunggali na mas mura kaysa lokal na Apple produksyon sa Estados Unidos).

Apat na taon na ang nakakaraan, Apple ay nagsimula nagtatrabaho sa IBM sa paggawa CPUs, multimedia mga aplikasyon at software upang suportahan ang mga operating system. Ngunit ito pakikipagtulungan, lalo na sa larangan ng pagsusulat ng software, ay humantong sa lamang kopyahin ang mga umiiral na developments at ang paglikha ng mga programa na ganap na walang ginagamit.

Sa kabila ng paglunsad ng unang sa mundo handheld Newton Mensahe Pad (at pag-unlad ng mga bagong ARM mobile processor na partikular para sa gadget na) Apple ay hindi pa rin maintindihan kung paano maaari mong kumita ng magandang pera sa mga benta ng mga mobile device. Ang kita mula sa isang kumikitang produkto sa harap ng isang Macintosh computer, nagsimulang unti-unti tanggihan.

02-Google-MS-Apple-Run

Old Apple nagdusa ng isang pagbagsak ng opisyal, at tulad malaki na kahit na ang mga teknikal na saklaw ng mga eksperto ay hindi maaaring isipin ang kanyang matagumpay na pagbalik - sa tamang oras sa tamang lugar at sa tamang iPod. Ngunit upang bumalik sa Apple nito nangungunang posisyon sa merkado mundo, ito kinuha ng isa pang 10 taon.

Techno-pagbabagong-tatag

Sa 1990s, kahit na ang mga bulag optimismo ng mga tagahanga ay hindi maaaring i-save ang mga lumang Apple mula sa pagbagsak. himala ay hindi magiging mga na ng isang simpleng marketing. Amerikanong kumpanya na kailangan ng isang tunay na pagbabagong-tatag. Old Apple na kailangan upang maabot sa ibaba, sa kumuha alisan ng mga hindi sanay na proseso ng trabaho, baguhin ang focus at makibagay sa kung ano ang ginagawa nito pinakamahusay na ng lahat, mapupuksa ang counterproductive, "dahil sa lason" partnership, upang bumuo ng bagong kurso at muling itayo ang pilosopiya ng trabaho sa mga mamimili. At upang gawin ito ito ay kinakailangan bago ang pagkawala ay lalampas sa naka Nabawasan kita.

Magbasa nang higit pa:   Pangkalahatang-ideya ng mga panlabas na SSD-drive Lacie Porsche Design P9223. Ang ideal na portable hard drive

Sa totoo lang, ang katunayan na ang Apple ay magagawang ganap na mutate pagitan ng 1994 at 2014, ay makikita bilang isang bagay sa gilid ng posible. Ilang iba pang mga kumpanya ay maaaring magyabang ng mga katulad na mga pagtatagumpay. Kasabay nito maraming mga tech giants, na sa nakaraan ay hindi na nagagawang umangkop sa mga pagbabago sa merkado. Ito Atari, bunga ng oak, Commodore, Sony (pagkatapos ang lahat ay hindi mawawala), Palm, BlackBerry, at Nokia, at ito ay hindi isang malawakan listahan.

Kahit Microsoft ngayon ganito ang hitsura ng isang gusali na ang harapan ay nagbibigay sa mga bitak - isa pagkatapos ng isa. At sa pamamagitan ng mga bitak nakikilala malaking kapahamakan, upang maalis na ang pangunahing pag-aayos ay nangangailangan ng isang napakaingat na pagpapanumbalik ng arkitektura. Halimbawa, bilang karagdagan sa isang pangkalahatang pagbawas ng estado sa pamamahala ng kumpanya ay aktibong delegates maraming mga proseso sa labas freelancers. Ito, sa turn, ay humahantong sa pagbubunyag ng isang closed, kumpidensyal na impormasyon.

Apple: ang kalmado bago ang bagyo

Mahalaga rin upang makilala na sa kaso ng iba pang mga giants na teknolohiya bago sila crash sila'y gumanap lubos na rin. Katulad ng Google ngayon, at kung paano ang Microsoft ng ilang taon na ang nakakaraan, bilang ang BlackBerry sa 2011, at Nokia sa 2009, pati na rin ang Apple ng ilang dekada na ang nakakaraan.

03-Google-MS-Apple-Run

Sa 1993, Apple ay may bayad na dividends sa mga shareholders nito sa loob ng anim na taon, at mga mahalagang papel nito ay sa abot ng makakaya ng kanilang mga halaga - higit sa dalawang beses na mas mataas kaysa sa orihinal IPO. Ito Amerikanong kumpanya ay bypassed kahit IBM (para sa kanyang pagganap sa parehong tagal ng panahon). Pagkatapos Apple owned asset na $ 5 bilyon , habang quarterly profit amounted sa $ 2.4 bilyong . Ang mga figure na nalampasan ang mga resulta para sa parehong panahon noong nakaraang taon, sa kabila ng ang katunayan na ang kita ay nahulog nang bahagya.

Ang lahat ng nakaplanong pag-unlad ay sa ilalim ng aktibong pagpapatupad (kabilang platform Copland at Taligent ). Sa karagdagan sa mga ito, ang kumpanya ay may primera klaseng koponan ng mga siyentipiko, upang lumikha ng bagong mga item sa division Apple ATG (Advanced Technology Group). Ang mga laboratoryo ay mayroon ding Google ngayon - upang gumana sa mga proyekto tulad ng jetpack, robots, o autonomous na sasakyan.

Sa kaso ng Apple ng kanyang pag-unlad ay hindi lamang ang "napalaki" proyekto. Sa katunayan, ang kumpanya ginawa ng isang tunay na teknolohikal na makabagong ideya, nangunguna sa ang magpahinga ng ang industriya ng PC. Kabilang sa mga produktong ito - isang pagmamay-ari na teknolohiya ng digital video playback sa QuickTime , programming kapaligiran HyperCard para sa Web, pati na rin ng maraming mga advanced na mga kasangkapan para sa komunikasyon, paghahanap, data display. staff nito ay nagtrabaho sa mga bagong wika programming at mga interface para sa mobile platform, sa partikular para sa Newton.

04-Google-MS-Apple-Run

Noong 2006, Microsoft din nakatanggap ng malaking kita - hangga't ang market ay hindi lilitaw sa Windows Vista Nagtatampok tulad ng PlaysForSure at suporta para sa Windows Mobile . Tulad ng sa lumang Apple, Microsoft ay naging sa maraming mga talento kawani at mga third-party na mga developer na nagtrabaho sa orihinal na konsepto at ideya. Ngunit tumuon sa ang mga mahahalaga ang kanilang ginawa hindi.

Pagkatapos ng kanyang unang pagkabigo halos 10 taon na ang nakaraan, Microsoft masigla (bagaman hindi masyadong epektibo) ay nagsimula na gumastos ng bilyun-bilyong sa acquisitions at baguhin ang diskarte. Ang lahat ng ito ay nagpapakilala ng malubhang panloob na mga problema. Dagdag pa rito, ang mga problemang ito ay bilang magkano ang gagawin sa Apple noong 1994 tulad ng sa Windows 95 Mac OS, na kung saan ay nai-publish sa 1984.

Ang pinakamalaking pagkakaiba mula sa mga lumang Microsoft ngayon Apple Computer dalawampung taon na ang nakakaraan na ang founder ng kumpanya mula sa Cupertino, Steve Jobs nais at maaaring gumawa ng isang pagkakaiba. Sa kaso ng Microsoft ay ngayon Bill Gates ay hindi mukhang may kakayahang hindi ang unang o ang pangalawang. Sa halip, ang kumpanya ay nagsimulang aktibong upang mabawasan ang mga kawani at itapon napakahabang reflection sa hinaharap diskarte na ay masyadong nakapagpapaalaala ng ang pag-uugali ng Gil Amelio , na naging CEO ng Apple sa 1996.

Ano Sa pamamagitan ng Google?

Habang ang Microsoft ay maaaring bahagya na makaya sa kanilang mga problema, analyst ay sinusubukan pa rin upang makahanap ng dahilan na kaguluhan, ay sumapit sa Google. Sa kanilang mga view, pagtatangka ng Google upang kopyahin Microsoft patakaran na may kaugnayan sa pagbebenta ng mga lisensya, mapanlikha, at kita na lang ay maghintay. Hindi mahalaga na advertising sa mga mobile platform ay hindi gumagana pati na rin ito ay gumagana sa mga desktop browser. Google advertising ng kita pagtanggi mula sa isang-kapat na isang-kapat, ngunit analysts ay may natagpuan ang paliwanag at na ito. Ayon sa kanila, advertising sa mga mobile platform ay gumagana lamang sa ibang paraan. Ang problema ay namamalagi sa ang katunayan na ang pagiging popular ng mga computer desktop tumigil sa paglaki, habang ang Internet higanteng ay nawawalan ng kontrol sa kanyang mobile platform Android.

Magbasa nang higit pa:   ang iPhone para sa Verizon Papalitan ang processor, display at antenna

05-Google-MS-Apple-Run

Habang analyst ay lubhang nababahala tungkol sa market share ng pagtaas ng Apple sa mobile na sektor, at sa partikular, ang share ng mga Intsik merkado, sila pa rin magpatuloy upang makahanap ng excuses Google pagkabigo sa mga mobile na lugar. Ang mga mananaliksik ganap na huwag pansinin ang katunayan na ang Tsina ay may matagal na itinatag ang kanilang sariling bersyon ng mga serbisyo ng Google.

Sa mga balita sa paanuman sabihin lamang na ang ilang mga Intsik tatak ay lumikha ng isang kopya ng iPhone (na kung saan ay aktibong kumukuha ng merkado, gayunpaman, pagkuha ng share mula sa Samsung, ngunit ay hindi magkaroon ng Apple). At kapag Tsina inilunsad ang isang hanay ng mga online na serbisyo, tulad ng mga produkto ng Google na lang ng pagsasara ng kumpanya access US sa mga Intsik merkado, analysts sinabi na China at Google ay hindi kinakailangan sa lahat.

Sa halip, ang mga mananaliksik gumuhit ang sitwasyon sa ibang paraan. Para baga ng isang kopya ng mga produkto ng Google sa pamamagitan Chinese kakumpitensya Amazon at tanging trabaho sa Android kamay. impression ay ang Android - isang relihiyosong sistema ng pananampalataya, hindi isang komersyal na proyekto. Sa liwanag na ito ang Google ay nakatayo sa isang diyos, at hindi lamang sa mga developer na rin kailangan ng pera, hindi bababa sa para sa financing ng kanilang sariling pag-unlad.

Maaari Isa lamang isipin kung ano ang maaaring nangyari sa Apple noong 1994, kung sa oras na iyon ang kumpanya ay appreciated para sa pagkalat ng isang "computer Mac», sa kabila ng ang katunayan na siya ay hindi nakatanggap ng kita mula sa pagbebenta ng mga lisensya para sa Microsoft Windows. Pagkatapos ang halaga ng namamahagi ng naturang korporasyon na hindi ako makapagsalita. O kung Apple market depended sa iba upang gamitin ang WebKit engine, paglilisensya ay din walang kita. Sa kasong ito Apple ay hindi nagbebenta ng anumang ng kanilang mga produkto (na kung saan ang kumpanya ay talagang natatanggap ng karagdagang kita kaysa sa Google). Noong 2013 sa American tagagawa ay nakatanggap ng $ 171,000,000,000 (pangunahin sa mobile globo), habang ang revenue ng Google ay natutukoy sa pamamagitan ng kabuuan ng $ 55.5 billion (sa isang mas higit na lawak, hindi sa mobile globo). Kaya kung sino ang sinabi na Android mananalo sa karera?

Ang kuwento ng Apple at IBM

Upang petsa, Apple ay isang karaniwang teknolohikal na advances. Ang disenyo ng mga produkto nito at ang kanilang mga user interface tukuyin ang mga uso fashion at pumukaw imitators. Ang kumpanya ay pagbuo ng dynamic at purposefully ng pinakabagong software, at gusto kong tularan ang kanyang halimbawa, kahit na mga tatak tulad ng Volkswagen . Operasyon ng kanyang tindahan ng tingi tanggapin ang mga pamantayan ng marami, kasama na ang Microsoft, at ang Samsung, at mga online shopping mga aplikasyon humingi upang kopyahin Amazon, Google, at pa rin ang parehong Microsoft.

Kahit na 20 taon na ang nakakaraan, Apple ay nagtatrabaho sa isang ganap na naiibang pamana. At, nang kakatwa sapat na, at ngayon ay ang Google, at Microsoft lahat ng mga pagkakamali paulit-ulit na katunggali niya na ginawa sa mga araw na iyon.

06-Google-MS-Apple-Run

Apple orihinal na plano na may kaugnayan sa pakikipagsosyo sa IBM (o hindi lang mutual assistance sa mga benta at serbisyo) ay napaka-ambisyoso. At sa Apple co-operasyon ay nagbigay ng lahat ng credit (lalo na sa larangan ng multimedia) sa kanyang partner. Kasabay nito, may mga iba't ibang mga diskarte ay pinagsama at kultura, ay isang panloob na salungatan tungkol sa kung ano ang microkernel na ang paggamit sa mga pagkain, kung sino ang bumuo ng isang bagong user interface at kahit na ang disenyo ng mga hinaharap na mga aparato, pati na rin kung saan architecture ay bumubuo ng batayan ng bagong system.

Ito tunog pamilyar? Eksakto ang uri ng mga paghihirap na naranasan Google sa pakikipagtulungan ng Samsung ngayon. Hindi umasa sa ang Koreans hindi maaari, dahil Samsung ay nagbibigay ng ang pinakamalaking bilang ng mga benta ng Android-aparato, at ang pinagmulan ng halos lahat ng kita ng Google sa lugar na ito.

Debate ay tungkol sa kung ano bersyon ng Android (o Chrome OS, o Tizen) ay isinama sa mga bagong gadget, na matukoy ang hitsura ng interface ng gumagamit, at kung sino ay mananatili sa mga benepisyo sa parehong oras, na ang mga programa at mga serbisyo ay naaprubahan at nabibilang sa mga aparato o tindahan mga application. Ito kalaunan ay humantong sa ang katunayan na ang Samsung ngayon ay supplying ang mga mobile na produkto na may maramihang mga browser, iba't-ibang mga tindahan ng libro, mga aplikasyon, at media na nilalaman. Kaugnay nito, ang Google supplies sa merkado sa mga produkto ng Samsung, na pagkatapos ay hindi tumanggap ng software update sa Android firmware kahit sa panahon ng dalawang-taong kontrata sa mamimili. Sa pangkalahatan, ang Google ay gumagana sa mga kondisyon ng kabuuang kaguluhan.

Magbasa nang higit pa:   CES-2012 Samsung: «Apple TV sa labas ng petsa"

Kung Microsoft ay may isang mahabang panahon upang harapin na may katulad na mga problema, ngunit hindi bababa sa siya ay tumanggap ng kita mula sa Windows kasosyo sa paglilisensya, at mga panuntunan para sa nagtatrabaho sa mga software nito ay mahigpit na tinukoy. Ngayon, ang parehong mga kumpanya ay may kanilang sariling mga popular na mga produkto - ang kanilang mga operating system, na kung saan ay inaalok nang walang bayad sa anumang mga tagagawa tablet. Sa kanyang turn, Apple natatanggap record kita, paghahatid sa iPad merkado bilang isang ganap na tapos nang produkto.

Bilang isang resulta, ang isa sa mga lider sa enterprise at ulap-based na serbisyo ay may mga napiling Apple, hindi Microsoft o Google, bilang kanyang partner para sa mga mobile platform. Iyan ang pinaka-halatang paghahayag ng malalaking pagbabago sa buhay.

vertical integration ng mga aralin mula sa lumang Apple

Microsoft executive ay sapat na matalino sa oras upang mapagtanto na ang oras ay dumating upang itigil upang makabuo ng sarili nitong masamang pagkain at simulan upang kopyahin ang nabuong modelo ng negosyo pag-uugali Apple. (Matapos ang lahat, ito endeavors tulad PlaysForSure, Windows Mobile / Windows Phone at Windows RT mukhang isang kumpletong kabiguan sa paghahambing sa iPod, iPhone o iPad.) Ngunit ito naka-out sa pihitan ng paglipat na ito mas mahirap kaysa sa anticipated. Sa partikular, Zune player, KIN telepono at tablet Surface gumuho.

07-Google-MS-Apple-Run

Sa kaso ng Google, ang lahat ng mga pagtatangka upang ulitin ang vertical modelo ng Apple business din nabigo. Ang internet higante ay nagastos bilyon-bilyong upang makakuha ng Motorola, ngunit hindi ito magdala ng makabuluhang mga resulta maliban para sa paggastos bilyun-bilyong sa pagkawala coverage. Sinundan ito ng mga karagdagang gastos bilyun-bilyong upang bumili ng startup Nest. Ang kumpanya ay nakakamit tagumpay sa re-branding sa mga produkto ng kanyang mga kasosyo at ang kanilang mga pagbabago sa Nexus upang "ayusin" ang tinapa user interface, na kung saan ay nilikha ng mga licensee Android.

Diskarte na may kaugnayan sa Nexus, nagtrabaho pati na rin ang Apple Mac programa sa pag-clone noong 1994. At ito ay upang isagawa ang lahat ng pag-unlad at pagpapanatili, at halos walang kita sa paggawa nito.

Tulad ng Google ay muling idisenyo Copland, Taligent at Performa at ipinapagkasala sa Android

Para pagtakpan ang problema sa pag-unlad ng software para sa Android, ang Google ay patuloy na release ng mga bagong bersyon ng kanyang mobile platform, na supposedly ay dapat na sa "mapabuti" ang trabaho nito at isara ang seguridad butas.

Ayon sa mga developer ng Google, na binuo kapaligiran upang isagawa ang kanilang mga Android Application Runtime, sa wakas, ay dapat ayusin ang lahat ng mga problema sa mabagal na gawain ng Android. Ang parehong ay sinabi tungkol sa Android 4.1 Project Butter sa 2012, kapag ang bagong firmware ay dapat na alisin ang "preno» Android 4.0 user interface. Ang bersyong ito ng 2011 mismo ay din nakaposisyon bilang isang pag-upgrade upang malutas ang mga problema sa mga operating system, na nilikha sa larawan at wangis ng iOS - "tulad ng mga iPhone». Bago ito, ang mga kinatawan ng Internet higanteng, sa prinsipyo, ay hindi makilala ang pagkakaroon ng lag Android interface sa pangkalahatan at sa partikular na aplikasyon.

Old Apple naman endlessly patched disenyo ng orihinal Mac System Software sa tulong ng mga patch at software patches. Kaya, sa tulong ng Copland, ang kumpanya umano'y sinubukan upang ipakilala ang modernong mga tampok, para lamang sa mga legacy OS sample 1990 - namatay na mga poultices. Nagkaroon kami ng upang simulan ang lahat ng higit sa muli, at ito ay kaya ng Steve Trabaho sa susunod sa 1988, gamit ang Unix kernel. Sa halip, kasama ang IBM lumang Apple sinubukan upang kopyahin kung ano ang susunod na nagtagumpay. Ito, siyempre, tungkol sa proyekto Taligent .

Ang problema ngayon ay sa Android at Google sa pangkalahatan ay na, tulad ng Microsoft, ang Internet higanteng ay hindi maaaring pumunta lamang at kopyahin ang buong operating system, imbento sa pamamagitan ng Steve Jobs. Kaya ang kanyang mga pagtatangka upang i-on Android sa isang bagay tulad ng Copland sistema ay kinuha huli na.

Sa karagdagan, ang Google ay ngayon malaking pagtuon sa murang mga mobile device, sa halip na sa mas malaking kita gadget gitna at itaas na segment presyo. Ngunit pagkatapos, ito ay sa kasaysayan ng Apple, ito suffices upang isipin ang paglunsad ng ang linya ng murang mga computer Mac Performa sa 1992-1997. Google sa pamamahala ay dapat magtanong sa mga kasamahan mula sa Apple, tulad ng ito ay naging matagumpay o karaniwan hitsura sa pamamagitan ng mga pahina ng kasaysayan. [Ai]

Piliin ang iyong wika

ng PolandIngles Aleman Espanyol Pranses Italyano Portuges Turko Arabe Ukranyo Suweko Hanggaryan Bulgarian estonian Tsino (Pinapayak) Vietnamese Rumano Thai Eslobenyan Eslobako Serbyan malay Norwegian latvian Lithuanian Koreano Hapon Indonesiyo Hindi Hebrew finnish Griyego Olandes Tsek Danish Kroatyano Intsik (Tradisyunal) Pilipino Urdu Azeybardzhansky Armenyo Belorussian Bengali georgian Kasak Katalan Mongolski Ruso Tadzhitsky Tamil'skij telugu Uzbetsky


Magdagdag ng komento

Ang iyong e-mail ay hindi nai-publish. Mga kinakailangang patlang ay minarkahan *