దాదాపు 1994 ఆపిల్ తో పట్టుబడ్డాడు, రేస్ గూగుల్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ గురించి

దాదాపు 1994 ఆపిల్ తో పట్టుబడ్డాడు, రేస్ గూగుల్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ గురించి

రోమన్ సెయింట్ జార్జ్ | ఇష్టమైనలోడ్ Bookmark దాదాపు 1994 ఆపిల్ తో పట్టుబడ్డాడు, రేస్ గూగుల్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ గురించి01-Google-MS-యాపిల్ రన్

US కంపెనీలు గూగుల్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ అధికారికంగా విజయం సాధించింది - ఆపిల్ ఒక స్థాయికి చేరుకుంది, కానీ నేడు 20 సంవత్సరాల క్రితం ఆపిల్ స్థాయిలో ఉన్నాయి. కాబట్టి ఈ చాలా సందేహాస్పదంగా ఉంది సాధించడానికి. మీరు ఈ ప్రకటన హింసాత్మక ప్రవర్తన ఉంది? Well, AI యొక్క నిర్ణయాలకు వెళ్ళు, మరియు కొన్ని చారిత్రక సమాంతరాలు ఖర్చు లేదు, మాట్లాడటానికి, పూర్తిగా మునుగుట, ముఖ్యంగా ఐటి పరిశ్రమ మరియు ఆపిల్ ఒక పునరావృత్త, మరియు ఈ మాకు సహాయం చేస్తుంది తెలపండి ఎడిటర్ డేనియల్ Eran Dilger.

జీవితంలోని కష్టసుఖాలను

ఇప్పుడు Google జాబితా గరిష్టంగా అంచనా మరియు వంటి ఇంటర్నెట్ దిగ్గజం యొక్క ప్రస్తుత సమస్యలు అన్ని వద్ద లేని అందరికీ వివరించేందుకు సిద్ధంగా అభిమానులు సైన్యంతో, చాలా విజయవంతమైన సంస్థ. (మొబైల్ గోళం లో ప్రవేశించడం తో కూడా కష్టం.) డబ్బును ఎలా తెలుసు వారికి, ఆపడానికి ఎప్పుడూ.

ఆపై దీని సర్వీస్ మైక్రోసాఫ్ట్, దాని పవర్ నెట్వర్క్ లో ఒక వైఫల్యం ఉంది నుండి డేటా వినియోగదారులు కోల్పోకుండా నిల్వ. పది సంవత్సరాల క్రితం, Google ఈరోజు అద్భుతమైన సంఖ్యలలో మరియు గొప్ప సులభంగా లాభం పొందింది వంటి Microsoft ఉంది. కాబట్టి ఎవరూ సార్లు మార్చిన అని ఊహించుకోవటం కాదు. వెబ్ ఇకపై ఈ అంశంపై "holivary" ప్రవేశించడానికి, మరియు అనేక కూడా ఆపిల్ అభిమానులు, మరియు వారు ఆ మార్పు కు అనుమతిస్తాయి కాలేదు, కానీ ఇప్పటికీ చాలా తీవ్రమైన.

నేను మైక్రోసాఫ్ట్ మొబైల్ రంగంలో పూర్తి పతనం బాధపడుతున్నారు అని అంచనా లేదు, మరియు సంస్థ చూడటానికి ఉంటుంది ఆపిల్ కేక్ మరియు కార్పరేట్ మరియు ఒక భాగం పడుతుంది ఎలా. నేను కేవలం ఆపిల్ మనుగడ మరియు వారి చేతిలో పెరుగుతున్న మార్కెట్ ఉంచడానికి అని భావించాడు. అన్ని తరువాత, అది గతంలో క్షీణత ఆమె వ్యయమవుతుంది సమస్యలు, పరిష్కరించడానికి ఆ సమయంలో ఉంది. ఆపై కంపెనీ వినియోగదారులకు అవసరమైన ఉత్పత్తులను సృష్టించడం, చాలా బాగా పని చేసింది.
డేనియల్ Eran Dilger, పాత్రికేయుడు AppleInsider

ఇప్పుడు మేము సాక్ష్యం చాలా Microsoft తరువాత తిరోగమనం మార్గంలో Google ఉందని, మరియు Microsoft కూడా దిగువ సుదీర్ఘ మార్గం ఉంది అని. దానికి ఏదో ఉంది మరియు శక్తి కోల్పోయే ఇంటర్నెట్ దిగ్గజం ముఖి. వారి wrongness కారణం. మరియు అది ఏమిటి.

ఈ అన్ని ముందు జరిగిన

20 సంవత్సరాల క్రితం, 1994 లో, ఆపిల్ కంప్యూటర్ కూడా సంక్షోభం స్థితిలో ఉన్నారు. కేస్ ఇది తప్పుడు వుండాలి, అయితే ఆ సమయంలో దాని నాయకులు కూడా ఏమి సమస్య గుర్తించడం ప్రారంభించారు. ఇన్సైడ్ ది కంపెనీ, విషయాలు చాలా చెడ్డ ఉన్నాయి, మరియు పరిస్థితి తక్షణమే దృష్టి అవసరం.

ఆపిల్ కూడా 10 సంవత్సరాల క్రితం సృష్టించిన డెస్క్టాప్ PC మార్కెట్, న, అది త్వరగా పోటీదారులు అధిగమించింది. కుపెర్టినో ఆధారిత కంపెనీ (పోటీదారులు ఖరీదు విదేశీ కర్మాగారాల్లో చౌకగా కార్మికుల కంటే తక్కువగా ఉన్న (మైక్రోసాఫ్ట్ వంటి అవగాహన కంపెనీ, సాఫ్ట్వేర్ దోషాల గురించి బాధపడకండి పేరు రచన కోడ్ తో copes) సాఫ్ట్వేర్ రంగంలో వినియోగ టెక్నాలజీలు తయారీదారు మరియు హార్డ్వేర్ ఉత్పత్తి దాని నాయకత్వం కోల్పోయింది యునైటెడ్ స్టేట్స్ లో స్థానిక ఆపిల్ ప్రొడక్షన్).

నాలుగు సంవత్సరాల క్రితం, Apple ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ మద్దతు CPU లు, మల్టీమీడియా అన్వయములు మరియు సాఫ్ట్వేర్ తయారీకి IBM తో కలిసి పనిచేయటం ప్రారంభించాడు. కానీ ఈ సహకారం, ముఖ్యంగా సాఫ్ట్వేర్ వ్రాసే ప్రాంతంలో మాత్రమే ఇప్పటికే అభివృద్ధి మరియు ఉపయోగించిన చివరికి ఎవరూ కార్యక్రమాల ఏర్పాటును కాపీ దారితీసింది.

(ఈ గాడ్జెట్ కోసం మరియు ప్రత్యేకంగా కొత్త ఆర్మ్ మొబైల్ ప్రాసెసర్ అభివృద్ధి) ప్రపంచంలో మొట్టమొదటి హ్యాండ్హెల్డ్ న్యూటన్ సందేశం ప్యాడ్ యొక్క ప్రయోగ ఉన్నప్పటికీ ఆపిల్ ఇంకా మీరు మొబైల్ పరికరాల అమ్మకాలను మంచి డబ్బు సంపాదించవచ్చు ఎలా అర్థం కాలేదు. ఒక Macintosh కంప్యూటర్ ముఖం లో ఒక లాభదాయకమైన ఉత్పత్తి నుండి ఆదాయం, క్రమంగా క్షీణించడం ప్రారంభమైంది.

02-Google-MS-యాపిల్ రన్

కుడి స్థానంలో మరియు కుడి ఐపాడ్ సరైన సమయంలో - పాత Apple అధికారిక కుప్పకూలడం, మరియు నిపుణుల ఇంకా సాంకేతికాంశాలు పరిధిని ఆమె విజయవంతమైన తిరిగి ఊహించలేనని అలాంటి గణనీయమైన బాధపడ్డాడు. కానీ ప్రపంచంలోని మార్కెట్లో ఆపిల్ దాని ప్రముఖ స్థానం తిరిగి, అది మరొక 10 సంవత్సరాలు పట్టింది.

టెక్నో-పునరావాస

1990 లో, అభిమానులు కూడా బ్లైండ్ ఆశావాదం కూలిపోవటంవలన పాత Apple సేవ్ కాలేదు. అద్భుతం ఒక సాధారణ మార్కెటింగ్ సృష్టించారు కాదు. అమెరికన్ కంపెనీ నిజమైన పునరావాస అవసరమైన. పాత Apple అసమర్థంగా పని ప్రక్రియలు, మార్పు దృష్టి మరియు అన్ని యొక్క ఉత్తమ చేసేది న తూర్పు వదిలించుకోవటం, క్రింద చేరుకోవడానికి అవసరమైన, ఒక కొత్త కోర్సు ఏర్పాటు మరియు వినియోగదారుల్లో పని తత్వశాస్త్రం పునర్నిర్మాణానికి, ప్రతికూల, "ప్రమాదకర" భాగస్వామ్య వదిలించుకోవటం. మరియు నష్టం ఇప్పటికే తరిగిపోయిన లాభాలు మించిపోతుంది ముందు దీన్ని అవసరం ఉంది.

మరింత చదువు:   బాహ్య SSD డ్రైవ్ లాసీ పోర్స్చే డిజైన్ P9223 యొక్క అవలోకనం. ఆదర్శ పోర్టబుల్ హార్డ్ డ్రైవ్

అసలైన, ఆపిల్ 1994 మరియు 2014 మధ్య పూర్తిగా పరివర్తనం చెందడానికి చేయగలిగింది వాస్తవం, సాధ్యం అంచున ఏదో చూడబడుతుంది. కొన్ని ఇతర సంస్థలు ఇదే విజయాలు ప్రగల్భాలు చేయవచ్చు. అదే సమయంలో గతంలో మార్కెట్లో మార్పులకు అనుగుణంగా చెయ్యలేకపోయాము అనేక టెక్ దిగ్గజాలైన ఉన్నాయి. ఈ అటారీ, అకార్న్, కమోడోర్, సోనీ (అప్పుడు అన్ని కోల్పోయింది లేదు), పామ్, బ్లాక్బెర్రీ, నోకియా, మరియు ఈ సవివర జాబితా కాదు.

కూడా మైక్రోసాఫ్ట్ ఇతర తర్వాత ఒక - ఇప్పుడు దీని ముఖభాగాన్ని పగుళ్లు ఇస్తుంది ఒక భవనం కనిపిస్తోంది. మరియు ఆ పగుళ్లు అర్థమయ్యే గొప్ప విధ్వంసం ద్వారా పెద్ద మరమ్మత్తులు నిర్మాణ ఒక క్లిష్టమైన పునరుద్ధరణ అవసరమయ్యే తొలగించడానికి. ఉదాహరణకు, సంస్థ చురుకుగా ప్రతినిధులు అనేక ప్రక్రియలు బయట freelancers రాష్ట్రంలో నిర్వహణ సాధారణ తగ్గుదలకు పాటు. ఈ, క్రమంగా, ఒక క్లోజ్డ్, రహస్య సమాచారాన్ని బహిర్గతం కావడానికి దారితీస్తుంది.

ఆపిల్: తుఫాను ముందు ప్రశాంతత

ఇది వారు చాలా బాగా పనిచేస్తాయి క్రాష్ ముందు ఇతర సాంకేతిక రాక్షసులను విషయంలో గుర్తించటానికి కూడా ముఖ్యం. కేవలం Google నేడు, మరియు Microsoft దానిపై కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం, 2011 లో బ్లాక్ బెర్రీ, మరియు నోకియా 2009 లో, అలాగే ఆపిల్ వంటి కొన్ని దశాబ్దముల క్రితం.

03-Google-MS-యాపిల్ రన్

1993 లో, Apple ఆరు సంవత్సరాలలో దాని వాటాదారులకు డివిడెండ్ చెల్లించింది, మరియు దాని సెక్యూరిటీల వారి విలువ తారాస్థాయిలో ఉన్నాయి - అసలు IPO కంటే రెండుసార్లు అధిక కంటే ఎక్కువ. ఈ అమెరికా సంస్థ (అదే కాలంలో దాని పనితీరుకు) కూడా IBM తొలగించినట్లు ఉంది. అప్పుడు ఆపిల్ ఆస్తులు యాజమాన్యంలో $ 5 బిలియన్ త్రైమాసిక లాభం వరకూ అయితే, $ 2.4 బిలియన్ల . ఈ బొమ్మలు ఆదాయం స్వల్పంగా తగ్గి వాస్తవం ఉన్నప్పటికీ, గత ఏడాది ఇదే కాలానికి ఫలితాలు మించిపోయింది.

అన్ని అనుకున్న అభివృద్ధి క్రియాశీల అమలు (వేదిక సహా కింద కాప్లాండ్ మరియు Taligent ). ఈ అదనంగా, కంపెనీ డివిజన్ ఆపిల్ ATG (అడ్వాన్స్డ్ టెక్నాలజీ గ్రూప్) లో కొత్త అంశాలు సృష్టించడానికి శాస్త్రవేత్తల ఫస్ట్ క్లాస్ జట్టు ఉంది. Jetpack, రోబోట్లు, లేదా స్వతంత్ర ప్రతిపత్తి వాహనం వంటి ప్రాజెక్టులలో పని చేయడానికి - ఈ ప్రయోగశాలలు కూడా నేడు Google కలిగి.

దాని అభివృద్ధి ఆపిల్ విషయంలో కేవలం "పెంచబడిన" ప్రాజెక్టులు కాలేదు. నిజానికి, కంపెనీ ముందుకు PC పరిశ్రమ మిగిలిన, నిజమైన సాంకేతిక ఆవిష్కరణ ఉత్పత్తి. ఈ ఉత్పత్తులు మధ్య - డిజిటల్ వీడియో యొక్క యాజమాన్య సాంకేతిక ప్లేబ్యాక్ QuickTime , ప్రోగ్రామింగ్ వాతావరణంలో హైపర్ కార్డుతో వెబ్ కోసం, అలాగే కమ్యూనికేషన్, శోధన, డేటా ప్రదర్శన కోసం ఆధునిక ఉపకరణాలు పుష్కలంగా. దీని సిబ్బంది కొత్త ప్రోగ్రామింగ్ భాషలు మరియు ఇంటర్ఫేస్లు న్యూటన్ ముఖ్యంగా, మొబైల్ ప్లాట్ పనిచేశారు.

04-Google-MS-యాపిల్ రన్

2006 లో, Microsoft కూడా భారీ లాభాలు అందుకుంది - కాలం మార్కెట్ Windows Vista కనిపించడం లేదు వంటి లక్షణాలు ప్లేఫర్సోర్స్ కోసం మరియు మద్దతు విండోస్ మొబైల్ . పాత Apple యొక్క, Microsoft అనేక సిబ్బంది ప్రతిభ మరియు మూడవ పక్ష డెవలపర్లు అసలు భావనలు మరియు ఆలోచనలు పై పనిచేసిన ఉంది. కానీ వారు కాదు అవసరమైన పై దృష్టి.

గురించి 10 సంవత్సరాల క్రితం తన మొదటి వైఫల్యం తర్వాత, మైక్రోసాఫ్ట్ దీనివలన (చాలా సమర్థవంతంగా కానప్పటికీ) సంపదల మరియు మార్పు వ్యూహం బిలియన్స్ ఆన్ ఖర్చు ప్రారంభమైంది. ఈ తీవ్రమైన అంతర్గత సమస్యలు చిహ్నం. అంతేకాక, ఈ సమస్యలు విండోస్ 95 Mac OS, 1984 లో ప్రచురించబడింది, దీనిలో 1994 లో ఆపిల్ తో చేయాలని చాలా ఉన్నాయి.

కుపెర్టినో కంపెనీ వ్యవస్థాపకుడు స్టీవ్ జాబ్స్ కోరుకున్నారు మరియు ఒక వైవిధ్యం అని ఇరవై సంవత్సరాల క్రితం పాత మైక్రోసాఫ్ట్ నేడు ఆపిల్ కంప్యూటర్ నుండి భారీ వ్యత్యాసం. Microsoft విషయంలో ఇప్పుడు బిల్ గేట్స్ ఎవరికీ మొదటి లేదా రెండవ సామర్థ్యం తెలియలేదు. బదులుగా, కంపెనీ సిబ్బంది తగ్గించడానికి మరియు ప్రవర్తన చాలా గుర్తుకుతెస్తాయి భవిష్యత్తు వ్యూహాలపై సుదీర్ఘ ప్రతిబింబాలు త్రో చురుకుగా ప్రారంభమైంది గిల్ Amelio 1996 లో CEO ఆపిల్ అయిన.

Google తో ఏమి?

Microsoft చక్రంలా వారి సమస్యలు భరించవలసి అయితే, విశ్లేషకులు ఇప్పటికీ ఒక అవసరం సంక్షోభం, Google ఒరిగిపోయాయి కనుగొనేందుకు ప్రయత్నిస్తున్నారు. వారి దృష్టిలో, గూగుల్ చేస్తున్న ప్రయత్నంగా లైసెన్సుల, తెలివిగల అమ్మకానికి సంబంధించి మైక్రోసాఫ్ట్ విధానాలు కాపీ, మరియు లాభాలు కేవలం వేచి ఉండాలి. ఇది మొబైల్ వేదికలపై అలాగే డెస్క్టాప్ బ్రౌజర్లలో పనిచేస్తుంది వంటి పని లేని ప్రకటనలు పట్టింపు లేదు. గూగుల్ ప్రకటన ఆదాయం త్రైమాసికంలో త్రైమాసికంలో నుండి తిరస్కరించడం, కానీ విశ్లేషకులు వివరణ మరియు ఈ కనుగొన్నారు. వారి ప్రకారం, మొబైల్ వేదిక మీద ప్రకటనలు కేవలం విభిన్నంగా పని చేస్తుంది. సమస్యను ఇంటర్నెట్ దిగ్గజం దాని మొబైల్ వేదిక Android నియంత్రణను క్రమంగా కోల్పోతోంది అయితే డెస్క్టాప్ కంప్యూటర్ల ప్రజాదరణ పెరగడం నిలిపివేసింది వాస్తవం ఉంది.

మరింత చదువు:   వెరిజోన్ ఐఫోన్ ప్రాసెసర్, ప్రదర్శన మరియు యాంటెన్నా భర్తీ చేస్తుంది

05-Google-MS-యాపిల్ రన్

విశ్లేషకులు మొబైల్ రంగంలో పెరుగుతున్న ఆపిల్ యొక్క మార్కెట్ వాటా గురించి ఆందోళన, మరియు ముఖ్యంగా ఉన్నప్పుడు, చైనీస్ మార్కెట్ వాటా, వారు ఇప్పటికీ మొబైల్ ప్రాంతంలో సాకులు Google వైఫల్యాలు కనుగొనేందుకు కొనసాగుతుంది. పరిశోధకులు పూర్తిగా చైనా పొడవైన Google సేవల వారి సొంత వెర్షన్ ఏర్పాటు చేసింది వాస్తవం పట్టించుకోకుండా.

వార్తలు లో ఏదో కొన్ని చైనీస్ బ్రాండ్ ఐఫోన్ కాపీని సృష్టించింది మాత్రమే ఆ (చురుకుగా శామ్సంగ్ నుండి వాటాను తీసుకున్నారు, మార్కెట్ సంగ్రహించే అయితే, కానీ ఆపిల్ లేదు) చెప్పటానికి. మరియు చైనా కేవలం చైనీస్ మార్కెట్ సంయుక్త సంస్థ యాక్సెస్ మూసివేయడం Google ఉత్పత్తుల వంటి ఆన్లైన్ సేవలు సమితి, ప్రారంభించిన, విశ్లేషకులు చైనా మరియు Google అన్ని వద్ద అవసరంలేదు చెప్పారు.

బదులుగా, పరిశోధకులు భిన్నంగా పరిస్థితి డ్రా. ఆస్టేన్సిబ్లీ చైనీస్ పోటీదారులు అమెజాన్ మరియు Android వైపు మాత్రమే పని ద్వారా Google ఉత్పత్తుల యొక్క నకలు. ఒక మత, ఒక వాణిజ్య ప్రణాళిక - అభిప్రాయాన్ని Android ఉంది. ఈ నేపథ్యంలో Google ఒక దేవత నిలుస్తుంది, మరియు కూడా వారి సొంత అభివృద్ధి ఫైనాన్సింగ్, కనీసం డబ్బు అవసరమైన కేవలం డెవలపర్లు.

ఒక మాత్రమే దాన్ని సమయంలో కంపెనీ ఆమె Microsoft Windows కోసం లైసెన్స్ల అమ్మకానికి నుండి ఆదాయం పొందలేకపోయింది వాస్తవం ఉన్నప్పటికీ, ఒక "కంప్యూటర్ Mac» వ్యాప్తిని కొనియాడారు ఉంటే, 1994 లో ఆపిల్ జరిగిన ఉండేది ఊహించవచ్చు. అప్పుడు అటువంటి కార్పొరేషన్ వాటాల విలువ మాట్లాడలేని ఉంటుంది. లేదా Apple మార్కెట్ దాని వెబ్కిట్ ఇంజిన్ ఉపయోగించడానికి ఇతరులపై ఆధార పడి ఉంటే, లైసెన్సింగ్ కూడా ఏ లాభాలు ఉంది. ఈ సందర్భంలో ఆపిల్ వారి ఉత్పత్తులు (వాస్తవానికి సంస్థ గూగుల్ కంటే మంచి ఆదాయం అందుకుంటాడు యొక్క) ఏ అమ్మడానికి కాదు. 2013 లో అమెరికన్ తయారీదారు పొందింది $ 171 బిలియన్ల గూగుల్ యొక్క ఆదాయ మొత్తానికి నిర్ణయించబడుతుంది అయితే, (ప్రధానంగా మొబైల్ గోళం లో) $ 55.5 బిలియన్ (మొబైల్ గోళంలో కాదు చాలా వరకూ). సో ఎవరు Android ఈ రేసులో గెలిచే చెప్పారు?

ఆపిల్ మరియు IBM యొక్క కథ

నేటికి, ఆపిల్ ఒక ప్రామాణిక సాంకేతిక అభివృద్ధి ఉంది. దాని ఉత్పత్తులు మరియు వారి వినియోగదారు ఇంటర్ఫేస్లు రూపకల్పనలో ఫ్యాషన్ పోకడలు నిర్వచిస్తూ అనుకరణదారులకు స్ఫూర్తి. కంపెనీ కళాపోషణ ఉద్దేశ్యపూర్వకంగా తాజా సాఫ్ట్వేర్ అభివృద్ధి, మరియు అలాంటి బ్రాండ్లు, ఆమె ఉదాహరణ అనుసరించండి అనుకుంటున్నారా ఉంది వోక్స్వ్యాగన్ . రిటైల్ దుకాణాలు ఆపరేషన్ Microsoft, మరియు శామ్సంగ్ సహా అనేక ప్రామాణిక, అంగీకరించాలి, మరియు ఆన్లైన్ షాపింగ్ అప్లికేషన్లు అమెజాన్, గూగుల్, మరియు ఇప్పటికీ అదే Microsoft కాపీ ఆశిస్తాయి.

అయితే 20 సంవత్సరాల క్రితం, ఆపిల్ ఒక పూర్తిగా భిన్నంగా వారసత్వం పని. మరియు, అసాధారణ తగినంత, మరియు ఇప్పుడు Google, మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ అతను ఆ రోజుల్లో చేసిన అన్ని రిపీట్ పోటీదారు తప్పులు.

06-Google-MS-యాపిల్ రన్

IBM (లేదా అమ్మకాలు మరియు సేవ లో కేవలం పరస్పర సహాయం) భాగస్వామ్యంతో తో కనెక్షన్ లో ఆపిల్ అసలు ప్రణాళిక చాలా ప్రతిష్టాత్మక ఉంది. మరియు ఆపిల్ సహ ఆపరేషన్ లో తన భాగస్వామి దక్కుతాయని (ప్రధానంగా మల్టీమీడియా రంగంలో) కట్టబెట్టారు. ఏమి దీని ఉపయోగం, ఒక కొత్త యూజర్ ఇంటర్ఫేస్ మరియు భవిష్యత్ పరికరాల్లో కూడా డిజైన్ అభివృద్ధి చేసే అలాగే ఇది వాస్తు రూపం కొత్త వ్యవస్థ ఆధారంగా నిలుస్తాయని ఆహారాలు, లో మైక్రోమెల్ అదే సమయంలో, వివిధ వ్యూహాలు కలిపి మరియు సంస్కృతి చేశారు ఉన్నాయి, గురించి ఒక అంతర్గత సంఘర్షణ.

ఇది తెలిసిన ధ్వనులు? సరిగ్గా ఇబ్బందులు రకమైన Google అనుభవం శామ్సంగ్ సహకారంతో నేడు. శామ్సంగ్ Android పరికరాలను అమ్మకాలు సంఖ్యలో అందిస్తుంది, మరియు ఈ ప్రాంతంలో Google లాభాలలో వాస్తవంగా అన్ని మూలం ఎందుకంటే, కొరియన్లు కాదు పరిగణనలోకి లేదు.

డిబేట్స్ ఏమి Android (లేదా Chrome OS, లేదా పెనాల్టీ) యొక్క వర్షన్ యూజర్ ఇంటర్ఫేస్ రూపాన్ని నిర్ణయించేందుకు, మరియు దీని కార్యక్రమాలు మరియు సేవలను ఆమోదించింది ఉంటాయి, అదే సమయంలో ప్రయోజనం ఉంటాయి మరియు పరికరం లేదా స్టోర్లలో వస్తాయి కొత్త గాడ్జెట్లు, లో విలీనం చేయబోయే అప్లికేషన్లు. ఈ నిధులతో శామ్సంగ్ ఇప్పుడు బహుళ బ్రౌజర్లు, వివిధ బుక్ స్టోర్స్, అప్లికేషన్లు, మరియు మీడియా కంటెంట్ తో దాని మొబైల్ ఉత్పత్తుల సరఫరా వాస్తవం దారితీస్తుంది. ప్రతిగా, Google ఉత్పత్తులు మార్కెట్ సరఫరా శామ్సంగ్, అప్పుడు కూడా రెండు సంవత్సరాల ఒప్పందంపై కొనుగోలుదారు సమయంలో సాఫ్ట్వేర్ Android ఫర్మువేర్ ​​నవీకరణలను పొందని. సాధారణంగా, Google మొత్తం కల్లోల పరిస్థితులు పనిచేస్తుంది.

మరింత చదువు:   పాతవి «ఆపిల్ TV": CES 2012 శామ్సంగ్

Microsoft ఇలాంటి సమస్యలు పరిష్కరించేందుకు కాలం ఉంది, కానీ కనీసం ఆమె దాని సాఫ్ట్వేర్ పని ఖచ్చితంగా నిర్వచించిన చేశారు కోసం Windows లైసెన్సింగ్ భాగస్వాములు మరియు నియమాలు నుండి లాభాలు పొందుతారు ఉంటే. ఏ టాబ్లెట్ తయారీదారు ఉచితంగా అందిస్తారు వారి ఆపరేటింగ్ వ్యవస్థలు, - రోజు, రెండు కంపెనీలు తమ సొంత ప్రసిద్ధ ఉత్పత్తులు కలిగి. తన ప్రతిగా, ఆపిల్ ఒక పూర్తిగా తయారైన ఉత్పత్తిగా ఐప్యాడ్ మార్కెట్లో సరఫరా రికార్డు ఆదాయం పొందుతుంది.

ఫలితంగా, సంస్థ మరియు క్లౌడ్ ఆధారిత సేవలు నాయకులలో ఒకడిని మొబైల్ వేదిక కోసం దాని భాగస్వామిగా, ఆపిల్, మైక్రోసాఫ్ట్ లేదా గూగుల్ ఎంచుకున్నారు. ఆ జీవితంలోని కష్టసుఖాలను అత్యంత స్పష్టమైన అభివ్యక్తి యొక్క.

పాత Apple నుండి పాఠాలు వెర్టికల్ సంశ్లేషణ

Microsoft అధికారులు సమయం దాని స్వంత చెడు ఆహార ఉత్పత్తి మరియు ఆపిల్ యొక్క వ్యాపార ప్రవర్తనలోని ఉత్పత్తి మోడల్ కాపీ మొదలు కోల్పోవు వచ్చిన గ్రహించ లేక సమయంలో అంత తెలివైన ఉన్నాయి. (అన్ని తరువాత, అది ప్లేఫర్సోర్స్, విండోస్ మొబైల్ / Windows ఫోన్ మరియు Windows RT వంటి ప్రయత్నిస్తోంది ఐపాడ్, ఐఫోన్ లేదా ఐప్యాడ్. తో పోల్చి ఒక పూర్తి వైఫల్యం అనిపించడం) కానీ ఈ మార్పు అనుకున్న దానికన్నా మరింత కష్టం క్రాంక్ మారినది. ముఖ్యంగా, జూన్ ప్లేయర్లో, KIN ఫోన్ మరియు టాబ్లెట్ ఉపరితల ఘోరంగా విఫలం.

07-Google-MS-యాపిల్ రన్

Google విషయంలో, అన్ని ఆపిల్ యొక్క వ్యాపార నిలువు మోడల్లో విఫలమైంది పునరావృతం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాడు. ఇంటర్నెట్ దిగ్గజం మోటరోలా సాధించటం బిలియన్ల గడిపాడు, కానీ అది నష్టం కవరేజీ మీద ఖర్చు బిలియన్ల తప్ప ముఖ్యమైన ఫలితాలను తీసుకురాలేదు. ఈ ప్రారంభ నెస్ట్ కొనుగోలు అదనపు వ్యయం కొన్ని బిలియన్లకు అనుసరించింది. కంపెనీ "పరిష్కరించడానికి" లైసెన్సులు Android కల్పనచేశారు మందకొడి యూజర్ ఇంటర్ఫేస్, క్రమంలో దాని భాగస్వాములు మరియు నెక్సస్ తమ పరిణామ ఉత్పత్తుల రీ బ్రాండింగ్ విజయం సాధించింది.

నెక్సస్ సంబంధించిన వ్యూహం, 1994 లో క్లోనింగ్ ఆపిల్ Mac కార్యక్రమం అలాగే పనిచేశారు. మరియు అది అలా సాగుతూనే అభివృద్ధి మరియు నిర్వహణ, మరియు ఎటువంటి లాభం చేపట్టాలి.

Google కాప్లాండ్, Taligent మరియు Performa నిలిపివేసింది, Android చేసింది

Android కోసం సాఫ్ట్వేర్ అభివృద్ధి సమస్య అప్ కవర్ చేయడానికి, Google మార్పిడి దాని పని మరియు దగ్గరగా భద్రతా రంధ్రాలు "మెరుగు" ఉండాలి దాని మొబైల్ వేదిక, కొత్త వెర్షన్లను విడుదల కొనసాగుతోంది.

Google యొక్క డెవలపర్లు ప్రకారం, Android యొక్క నెమ్మదిగా పని వారి అన్ని సమస్యలు Android అప్లికేషన్ రన్టైమ్, చివరకు, పరిష్కరించడానికి ఉండాలి చేసేందుకు వాతావరణంలో నిర్మించారు. అదే గురించి చెబుతారు Android 4.1 ప్రాజెక్ట్ బట్టర్ 2012 లో, కొత్త ఫర్మ్వేర్ "బ్రేక్లు» Android 4.0 యూజర్ ఇంటర్ఫేస్ తొలగించడానికి చేయాలో. కేవలం ఐఫోన్ »వంటి" - 2011 యొక్క ఈ వెర్షన్ కూడా iOS యొక్క చిత్రం మరియు ఇష్టంలో రూపొందించినవారు ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఒక నవీకరణ స్థానంలో ఉంది. దీనికి ముందు, ఇంటర్నెట్ దిగ్గజం ప్రతినిధులు, సూత్రం లో, లాగ్ Android ఇంటర్ఫేస్ ఉనికి ముఖ్యంగా అనువర్తనాల్లో గుర్తించదు.

పాత Apple క్రమంగా అనంతంగా ప్యాచ్లు మరియు సాఫ్ట్వేర్ అతుకులు సహాయంతో విభేధాలను అసలు Mac సిస్టమ్ సాఫ్ట్వేర్ రూపకల్పన. అందువలన, కాప్లాండ్ సహాయంతో, కంపెనీ ఆరోపణలు మాత్రమే కోసం లెగసీ OS 1990 నమూనా, ఆధునిక లక్షణాలను పరిచయం ప్రయత్నించారు - చనిపోయిన poultices ఉంది. మేము మళ్ళీ అన్ని ప్రారంభించడానికి కలిగి, మరియు అది స్టీవ్ జాబ్స్ NeXT వద్ద 1988 లో, Unix కెర్నల్ ఉపయోగించి చేసింది. బదులుగా, IBM పాత Apple తో కలిసి NeXT ఇప్పటికే విజయం ఏమి కాపీ ప్రయత్నించారు. ఈ, కోర్సు యొక్క, ప్రాజెక్ట్ గురించి Taligent .

నేటి సమస్య సాధారణంగా Android మరియు Google, మైక్రోసాఫ్ట్ వంటి, ఇంటర్నెట్ దిగ్గజం కేవలం వెళ్ళి స్టీవ్ జాబ్స్ కనిపెట్టిన మొత్తం ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్, కాపీ కాదు. కాబట్టి కాప్లాండ్ వ్యవస్థ లాగ Android మారగలిగే ప్రయత్నాలు చాలా ఆలస్యం తీసుకుంటారు.

అదనంగా, గూగుల్ తక్కువ ధర మొబైల్ పరికరాల్లో పెద్ద దృష్టి కాకుండా మరింత లాభదాయక గాడ్జెట్లు మధ్యతరగతి మరియు ఉన్నత ధర విభాగంలో కంటే. కానీ, అది Apple యొక్క చరిత్రలో, ఇది చవకైన కంప్యూటర్ల లైన్ ప్రయోగ గుర్తుకు సంతృప్తి పరుస్తుంది Mac Performa 1992-1997 లో. Google నిర్వహణ చరిత్రలో పేజీల ద్వారా విజయవంతమైన లేదా మామూలు రూపాన్ని ఉంది వంటి, ఆపిల్ నుండి సహచరులు ఆలోచించాలి. [AI]

మీ భాషను ఎంచుకోండి

పోలిష్ఇంగ్లీష్ జర్మన్ స్పానిష్ ఫ్రెంచ్ ఇటాలియన్ పోర్చుగీస్ turkish అరబిక్ ఉక్రేనియన్ స్వీడిష్ హంగేరియన్ బల్గేరియన్ estonian చైనీస్ (సరళీకృత) vietnamese Romanian థాయ్ స్లోవేనియాన్ slovak సెర్బియన్ Malay నార్వేజియన్ Latvian Lithuanian కొరియన్ జపనీస్ ఇండోనేషియన్ హిందీ హిబ్రూ finnish గ్రీకు డచ్ czech డానిష్ Croatian చైనీస్ (సాంప్రదాయ) ఫిలిప్పీన్ ఉర్దూ Azeybardzhansky armenian బెలోరుస్సియన్ బెంగాలీ georgian కజఖ్ catalan Mongolski రష్యన్ Tadzhitsky Tamil'skij telugu Uzbetsky


ఒక వ్యాఖ్యను జోడించండి

మీ ఇ-మెయిల్ ప్రచురించబడిన కాదు. లు గుర్తించబడతాయి *