Om ras Google och Microsoft, som nästan ikapp Apple 1994

Om ras Google och Microsoft, som nästan ikapp Apple 1994

Roman St. George | FavoritLäser in Bokmärk Om ras Google och Microsoft, som nästan ikapp Apple 199401-Google-MS-Apple-Run

Amerikanska företag Google och Microsoft officiellt lyckats - Apple nått en nivå, men i dag är de i nivå med Apple för 20 år sedan. Så för att uppnå detta är mycket tveksamt. Du detta uttalande verkar barbari? Nåväl, låt oss inte dra förhastade slutsatser, och tillbringa några historiska paralleller, kasta, så att säga, i en retrospektiv av IT-branschen och Apple i synnerhet och detta kommer att hjälpa oss ai redaktör Daniel Eran Dilger.

växlingar i livet

Nu Google är mycket framgångsrikt företag, med en maximal uppskattning av lager och en armé av fans som är villiga att förklara för alla att de nuvarande problemen med Internet jätte som sådana är inte alls. (Även problem med penetration i den mobila sfären.) De som vet hur man tjänar pengar, aldrig sluta.

Och sedan Microsoft, vars tjänster för att lagra data förlora användare eftersom det var ett misslyckande i sina kraftnät. För tio år sedan, har Microsoft varit så Google idag fått vinst otrolig antal och med stor lätthet. Så att ingen kunde tro att tiderna har förändrats. Webben är inte längre bara våga "holivary" på denna fråga, och många, även Apple-fans, och de kunde inte låta denna förändring för att vara, men ändå så allvarligt.

Jag är inte förutspår att Microsoft kommer att drabbas av en total kollaps i den mobila sektorn och att bolaget kommer att behöva se hur Apple tar sitt företag och en bit av kakan. Jag antog bara att Apple skulle överleva och hålla växande marknad i sina händer. När allt kommer omkring är det vid den tiden för att lösa problem, som tidigare hade drivit henne till nedgången. Och då företaget har fungerat ganska bra, att skapa produkter som konsumenter behövs.
Daniel Eran Dilger, journalist Appleinsider

Nu ser vi en hel del bevis för att Google är på väg av nedgång följt av Microsoft, och att Microsoft självt har en lång väg till botten. Det finns något för det och komma ikapp förlora makten Internet jätten. Anledningen till deras wrongness. Och det är vad det är.

Allt detta hände innan

20 år sedan, 1994, Apple Computer själv var i ett tillstånd av kris. Fall borde ha varit värre, men på den tiden dess ledare ens började inse vad problemet är. Inne i företaget, det var mycket dåligt, och situationen krävs omedelbar uppmärksamhet.

På skrivbordet PC-marknaden, som Apple själva har skapat 10 år sedan, snabbt hann det konkurrenter. Cupertino-baserade företaget förlorat sin ledande ställning som tillverkare av konsumentteknik inom mjukvara (där kunniga företag som Microsoft, inte bry sig om programvarufel, klarar att skriva kod) och i produktion av hårdvara (där billig arbetskraft i utländska fabriker kostar konkurrenter är billigare än lokala Apple produktion i USA).

För fyra år sedan började Apple arbetar med IBM för att tillverka processorer, multimediaapplikationer och mjukvara för att stödja operativsystemet. Men detta samarbete, särskilt när det gäller att skriva programvara, har lett till att bara kopiera befintliga utvecklingen och skapandet av program som i slutändan ingen används.

Trots lanseringen av världens första handhållna Newton Message Pad (och utveckling av ny ARM mobila processor specifikt för denna gadget) Apple fortfarande inte kunde förstå hur man kan tjäna bra pengar på försäljning av mobila enheter. Intäkterna från en lönsam produkt i ansiktet på en Macintosh-dator, började gradvis sjunka.

02-Google-MS-Apple-Run

Old Apple drabbades av en kollaps av den officiella, och så stor att även den tekniska omfattningen av experterna inte kunde föreställa sig hennes triumferande återkomst - i rätt tid på rätt plats och med rätt iPod. Men för att återgå till Apple sin ledande ställning på världsmarknaden, tog det ytterligare 10 år.

Techno-rehabilitering

Under 1990-talet, kan även en blind optimism av fläktarna inte spara den gamla Apple från kollaps. Miraklet skulle inte ha skapat en enkel marknadsföring. Amerikanska företaget behövde en riktig rehabilitering. Old Apple behövs för att nå botten, för att bli av med ineffektiva arbetsprocesser, ändra fokus och orientera på vad den gör bäst av allt, bli av med kontraproduktiv "giftig" partnerskap för att bilda en ny kurs och bygga filosofi arbete med konsumenterna. Och för att göra detta var det nödvändigt innan förlusten skulle överstiga de redan minskat vinsten.

Läs mer:   Översikt av extern SSD-enhet Lacie Porsche Design P9223. Den ideala bärbar hårddisk

Egentligen är det faktum att Apple kunde helt mutera mellan 1994 och 2014, ses som något på kanten av det möjliga. Få andra företag kan skryta med liknande framgångar. Samtidigt finns det många tech jättar, som tidigare inte var i stånd att anpassa sig till förändringar på marknaden. Denna Atari, Acorn, Commodore, Sony (då allt är inte förlorat), Palm, BlackBerry och Nokia, och detta är inte en uttömmande lista.

Även Microsoft ser nu ut som en byggnad vars fasad ger sprickor - den ena efter den andra. Och genom dessa sprickor skönjas stor förstörelse, för att eliminera att större reparationer kräver ett mödosamt restaurering av arkitektur. Till exempel, förutom en allmän minskning av statliga förvaltningen av bolaget aktivt delegater många processer utanför frilansare. Detta i sin tur leder till spridning av en sluten, konfidentiell information.

Apple: lugnet före stormen

Det är också viktigt att inse att när det gäller andra tekniska jättar innan de kraschar de fungerade ganska bra. Precis som Google idag, och hur Microsoft för några år sedan, som BlackBerry 2011 och Nokia 2009, liksom Apple ett par decennier sedan.

03-Google-MS-Apple-Run

År 1993 har Apple betalat utdelning till sina aktieägare inom sex år, och dess värdepapper var på toppen av sitt värde - mer än dubbelt högre än den ursprungliga IPO. Denna amerikanska bolaget har kringgått även IBM (till dess prestanda i samma tidsperiod). Sedan Apple ägda tillgångar på $ 5000 miljoner , medan kvartalsresultatet uppgick till $ 2,4 miljarder . Dessa siffror överträffade resultatet för samma period förra året, trots att omsättningen sjönk något.

All planerad utveckling är under aktivt genomförande (inklusive plattform Copland och Taligent ). Utöver detta har företaget i första klass team av forskare, för att skapa nya objekt i division Apple ATG (Advanced Technology Group). Dessa laboratorier har också Google i dag - att arbeta med projekt som jetpack, robotar, eller autonoma fordon.

I fallet med Apple av sin utveckling var bara inte "uppblåst" projekt. I själva verket producerade bolaget en riktig teknisk innovation, före resten av PC-industrin. Bland dessa produkter - en patenterad teknik för digital video uppspelning QuickTime , programmeringsmiljö Hypercard för webben, liksom massor av avancerade verktyg för kommunikation, sök, datadisplay. Dess personal arbetade med nya programmeringsspråk och gränssnitt för mobila plattformar, i synnerhet för Newton.

04-Google-MS-Apple-Run

Under 2006 Microsoft fick också enorma vinster - så länge marknaden inte verkar Windows Vista-funktioner som PlaysForSure och stöd för Windows Mobile . Som i den gamla Apples har Microsoft varit i många personal talanger och tredjepartsutvecklare som har arbetat på ursprungliga koncept och idéer. Men fokusera på det väsentliga de inte.

Efter hans första misslyckande cirka 10 år sedan, Microsoft kraftigt (men inte alltför effektivt) började att spendera miljarder på förvärv och förändringsstrategi. Allt detta är ett tecken på allvarliga interna problem. Dessutom är dessa problem var så mycket att göra med Apple 1994 som i Windows 95 Mac OS, som publicerades 1984.

Den största skillnaden från den gamla Microsoft idag Apple Computer tjugo år sedan att grundaren av företaget från Cupertino ville Steve Jobs och kunde göra en skillnad. I fallet med Microsoft är nu Bill Gates verkade inte kunna varken den första eller den andra. Istället började företaget aktivt för att minska personal och kasta långa funderingar om framtida strategier som är mycket påminner om beteendet hos Gil Amelio , som blev VD Apple 1996.

Vad med Google?

Medan Microsoft kan knappast klara av sina problem, analytiker fortfarande försöker hitta en ursäkt turbulensen drabbat Google. Enligt deras uppfattning, Googles försök kopiera Microsofts politik som rör försäljningen av licenser, geniala och vinster har bara att vänta. Det spelar ingen roll att reklam på mobila plattformar fungerar inte så bra som det fungerar på stationära webbläsare. Google reklamintäkter minskar från kvartal till kvartal, men analytiker har hittat en förklaring och detta. Enligt dem reklam på mobila plattform fungerar bara annorlunda. Problemet ligger i det faktum att populariteten för stationära datorer upphört att växa, medan Internet jätten förlorar kontrollen över sin mobila plattform Android.

Läs mer:   iPhone för Verizon kommer att ersätta processorn, display och antenn

05-Google-MS-Apple-Run

Medan analytiker är extremt oroade över den ökande Apples marknadsandel i den mobila sektorn och i synnerhet den del av den kinesiska marknaden, de fortsätter att hitta ursäkter Google misslyckanden i det mobila området. Forskarna ignorerar helt det faktum att Kina har länge etablerat sin egen version av Googles tjänster.

I nyheterna på något sätt bara säga att vissa kinesiska varumärke har skapat en kopia av iPhone (som aktivt fångar marknaden, men tar aktie från Samsung, men inte har Apple). Och när Kina lanserade ett antal online-tjänster, som Google-produkter som helt enkelt stänga det amerikanska bolaget tillgång till den kinesiska marknaden, säger analytiker att Kina och Google inte behövs alls.

Istället forskarna drar situationen annorlunda. Skenbart en kopia av Googles produkter från kinesiska konkurrenter Amazon och bara arbeta på Android hand. Intrycket är att Android - en religiös sekt, inte ett kommersiellt projekt. I ljuset av detta Google står en gudom, och inte bara utvecklare som också behöver pengar, åtminstone för att finansiera sin egen utveckling.

Man kan bara föreställa sig vad som skulle ha hänt med Apple i 1994, om den tiden företaget uppskattades för spridningen av en "dator Mac», trots att hon inte har fått intäkter från försäljning av licenser för Microsoft Windows. Då skulle värdet av aktierna i ett sådant bolag inte kan tala. Eller om Apple marknaden berodde på andra att använda sin WebKit motor, är licensiering heller inga vinster. I det här fallet skulle Apple inte sälja någon av sina produkter (varav företaget faktiskt erhåller mer intäkter än Google). År 2013 den amerikanska tillverkaren har fått $ 171 miljarder (främst i den mobila sfären), medan Googles intäkter bestäms av summan av $ 55.500 miljoner (i större utsträckning, inte på den mobila sfären). Så som sade att Android vinner det här loppet?

Historien om Apple och IBM

Hittills är Apple en standard tekniska framsteg. Utformningen av sina produkter och deras användargränssnitt definierar modetrender och inspirera imitatörer. Företaget utvecklar dynamiskt och målmedvetet den senaste programvaran, och vill följa hennes exempel, även sådana varumärken som Volkswagen . Drift av sina butiker accepterar standarden på många, inklusive Microsoft och Samsung, och online shopping applikationer försöka kopiera Amazon, Google och fortfarande samma Microsoft.

Även 20 år sedan, var Apple arbetar på ett helt annat arv. Och konstigt nog, och nu Google och Microsoft alla upprepa konkurrent misstag han gjorde på den tiden.

06-Google-MS-Apple-Run

Apple ursprungliga planen i samband med samarbetet med IBM (eller inte bara ömsesidigt bistånd inom försäljning och service) var mycket ambitiös. Och i Apple samarbete gav all ära (främst inom multimedia) till sin partner. Samtidigt finns det olika strategier kombinerades och kultur, är en intern konflikt om vad mikrokärna vars användning i livsmedel, som kommer att utveckla ett nytt användargränssnitt och även utformningen av framtida enheter, samt vilka arkitektur kommer att ligga till grund för det nya systemet.

Det låter bekant? Exakt den typ av svårigheter Google i samarbete med Samsung i dag. Inte räkna med koreanerna kan inte, eftersom Samsung ger det största antalet försäljningen av Android-enheter, och är källan till nästan alla Googles vinst på detta område.

Debatter om vilken version av Android (eller Chrome OS eller Tizen) kommer att integreras i nya prylar, som kommer att avgöra utseendet på användargränssnittet och som kommer att förbli i förmånen samtidigt, vars program och tjänster är godkända och faller in i apparaten eller butiker tillämpningar. Detta leder så småningom till att Samsung nu levererar sina mobila produkter med flera webbläsare, olika bokhandlar, program och medieinnehåll. I sin tur Google förser marknaden med produkter Samsung, som sedan inte får programvaran Android firmware-uppdateringar även under den tvååriga kontrakt köparen. I allmänhet Google arbetar under förhållanden med totalt kaos.

Läs mer:   CES 2012 Samsung: «Apple TV föråldrad"

Om Microsoft har en lång tid att ta itu med liknande problem, men åtminstone hon skulle få vinsten från Windows licenspartners och regler för att arbeta med dess programvara har strikt definierade. Idag, båda företagen har sina egna populära produkter - deras operativsystem, som erbjuds gratis till alla tablett tillverkare. I sin tur, Apple får rekordförsäljning och levererar på iPad marknaden som en helt färdig produkt.

Som ett resultat av detta har en av de ledande inom företaget och molnbaserade tjänster utvalda Apple, inte Microsoft eller Google, som sin partner för den mobila plattformen. Det är den mest uppenbara manifestationen av växlingar i livet.

den vertikala integrationen av de lärdomar från den gamla Apple

Microsoft befattningshavare var tillräckligt smart i tid för att inse att det är dags att upphöra med att producera sina egna dåliga livsmedel och börja kopiera den genererade modell av Apples affärsbeteende. (När allt kommer omkring, strävar det som PlaysForSure, Windows Mobile / Windows Phone och Windows RT verkar vara ett fullständigt misslyckande i jämförelse med iPod, iPhone eller iPad.) Men det visade sig att veva denna övergång mycket svårare än väntat. I synnerhet Zune-spelare, KIN telefon och surfplatta Surface misslyckas kapitalt.

07-Google-MS-Apple-Run

När det gäller Google, alla försök att upprepa den vertikala modell av Apples verksamhet också misslyckats. Internet jätten har spenderat miljarder att förvärva Motorola, men det gjorde inte innebära betydande resultat med undantag för att spendera miljarder på förlusttäckning. Detta följdes av ytterligare kostnader miljarder att köpa start Nest. Företaget har uppnått framgång i re-branding av produkter från sina partners och deras omvandling till Nexus för att "fixa" uppsvälld användargränssnitt som skapades av licenstagare Android.

Strategi i samband med Nexus arbetade liksom Apple Mac-program om kloning 1994. Och det är att utföra all utveckling och underhåll, och praktiskt taget ingen vinst i att göra så.

Eftersom Google har omgjorda Copland, Taligent och Performa och har gjort Android

För att täcka upp problemet med utveckling av programvara för Android, fortsätter Google att släppa nya versioner av sin mobila plattform, som förmodligen skulle vara att "förbättra" sitt arbete och nära säkerhetshål.

Enligt utvecklarna av Google, byggda miljön för att utföra sina Android Application Runtime slutligen bör fixa alla problem med den långsamma arbete Android. Samma sägs om Android 4.1 Project Butter 2012, när den nya firmware skulle eliminera "bromsar» Android 4.0 användargränssnitt. Denna version av själva 2011 också positionerat som en uppgradering för att lösa problem med operativsystemet, skapas i avbild iOS - "precis som iPhone». Dessförinnan företrädare för Internet jätten i princip inte erkänner existensen av eftersläpning Android gränssnitt i allmänhet och i speciella applikationer.

Gamla Apple i sin tur oändligt korrigerad utformning av den ursprungliga Mac System Software med hjälp av patchar och programfixar. Således, med hjälp av Copland, företaget påstås försökt att införa moderna inslag, bara för äldre OS prov på 1990-talet - är att döda kataplasmer. Vi var tvungna att börja om på nytt, och det gjorde så Steve Jobs på NeXT 1988, med hjälp av Unix-kärnan. Istället tillsammans med IBM gamla Apple försökte kopiera vad NeXT redan lyckats. Detta är naturligtvis, om projektet Taligent .

Dagens problem är Android och Google i allmänhet är att, i likhet med Microsoft, Internet jätten kan inte bara gå och kopiera hela operativsystemet, uppfanns av Steve Jobs. Så hans försök att vända Android till något som Copland systemet tas för sent.

Dessutom är Google nu stor fokus på billiga mobila enheter, i stället för på mer lönsamma gadgets mellersta och övre prissegmentet. Men då var det i Apples historia, räcker det att påminna om lanseringen av raden av billiga datorer Mac Performa i 1992-1997. Google förvaltning bör be kollegor från Apple, som det har varit framgångsrikt eller banal titt genom sidorna av historia. [Ai]

Välj språk

polskaengelska tysk spanska franska italiensk portugisiska Turkish Arabiska ukrainska svenska ungerska bulgariska estniska Kinesiska (förenklad) vietnames rumänska Thai slovenska Slovak Serbiska Malay Norwegian lett~~POS=TRUNC litauiska koreanska japansk indonesiska Hindi Hebrew finska grekisk Dutch Czech danska kroatiska Kinesiska (traditionell) filippinska Urdu Azeybardzhansky armeniska vitryska Bengali georg kazakiska Katalanska Mongolski ryska Tadzhitsky Tamil'skij telugu Uzbetsky


Lägg till en kommentar

Din e-post kommer inte att publiceras. Obligatoriska fält är märkta *