О трке Гоогле и Мицрософт, који скоро сустигла Аппле 1994. године

О трке Гоогле и Мицрософт, који скоро сустигла Аппле 1994. године

Роман Георге | фаворитутовар боокмарк О трке Гоогле и Мицрософт, који скоро сустигла Аппле 1994. године01-Гоогле МС Аппле Покрени

Америчке компаније Гоогле и Мицрософт званично успели - Јабука достигла ниво, али данас су на пре 20 година на нивоу Аппле. Тако да се то постигне је веома неизвестан. Ви ова изјава изгледа у дивљаштво? Па, хајде да не пребрзо закључке, и провести неколико историјских паралела, гурнути, да тако кажемо, у ретроспективи ИТ-индустрије и Аппле посебно, а то ће нам помоћи аи уредник Данијел Еран Дилгер.

утицале живота

Сада Гоогле је веома успешна компанија, са максималном процену инвентара и армију навијача који су вољни да објасни свима који су актуелни проблеми интернет гиганта као што су уопште. (Чак и тешкоће са продора у мобилној сфери.) Они који знају како да зараде новац, никад не престају.

А онда Мицрософт, чији сервис за складиштење података губитка корисника јер је неуспех у својим енергетским мрежама. Пре десет година, Мицрософт је био као Гоогле данас примио добит у невероватним бројем и са великом лакоћом. Тако да нико није могао претпоставити да су се времена променила. Веб је не само вентуринг "холивари" по овом питању, и многи, чак и Аппле навијаче, а они не могу дозволити да промена буде, али ипак тако озбиљно.

Ја не предвиђају да ће Мицрософт доживети потпуни колапс у сектору мобилне телефоније, као и да ће компанија морати да видимо како Аппле има своју корпоративну и парче торте. Само сам претпоставио да ће Аппле преживи и задржи растуће тржиште у њиховим рукама. На крају крајева, то је у то време да се реше проблеми, који су у прошлости је одгурнуо у паду. А онда је компанија функционисао доста добро, стварање производа које потрошачи потребне.
Данијел Еран Дилгер, новинар АпплеИнсидер

Сада видимо доста доказа да Гоогле је на путу пада затим Мицрософт, а да је сам Мицрософт има дуг пут до дна. Има нешто у томе и надокнадити губи снагу интернет гиганта. Разлог њиховог неисправности. И то је оно што је.

Све се догодило пре

Пре 20 година, 1994. године, сама по себи Аппле Цомпутер је био у стању кризе. Случај је требало да буде и горе, али у то време њени лидери чак су почели да схватају у чему је проблем. Унутар компаније, ствари су биле веома лоше, а ситуација тражи хитну пажњу.

На тржишту десктоп ПЦ, која је и сама Аппле је створио пре 10 година, брзо претекао конкуренцију. Цупертино, компанија је изгубио своју лидерску позицију као произвођач потрошачких технологија у области софтвера (где памет компанија као што су Мицрософт, не сметају око софтверских грешака, савладава писање кода) и у производњи хардвера (где је јефтина радна снага у страним фабрикама коштају конкуренти су јефтинији него локална производња јабука у Сједињеним Америчким Државама).

Пре четири године Аппле је почео да ради са ИБМ за производњу процесора, мултимедијалних апликација и софтвера за подршку оперативног система. Али ова сарадња, посебно у области писања софтвера, довела је до само копирају постојеће развоја и стварање програма који на крају нико не користи.

Упркос лансирања први светски ручни Невтон поруке Пад (и развоју нових АРМ мобилни процесор специфично за овај гадгет) АППЛЕ још није јасно како можете зарадити добар новац од продаје мобилних уређаја. Приход од профитабилног производа у лице Мацинтосх рачунара, почела да постепено опада.

02-Гоогле МС Аппле Покрени

Старо Аппле доживела колапс званичника, и тако значајно да чак и технички обим експерти не могу да замислим свој тријумфални повратак - у право време на правом месту и са правом иПод. Али да се вратимо на Аппле своју водећу позицију на светском тржишту, било је потребно још 10 година.

Тецхно-рехабилитација

Током 1990-их, чак и слепи оптимизам навијача не може да сачува стари Аппле од колапса. Чудо не би створио једноставан маркетинг. Америчка компанија је потребан прави рехабилитацију. Старо Аппле је потребно да стигнете до дна, да се ослободи од неефикасних процеса рада, промена фокуса и усмеравање на оно што ради најбоље од свега, да се ослободи контрапродуктивно, "токсичне" партнерство, да формира нови курс и обнови филозофију рада са потрошачима. А за то је потребно пре него што ће губитак премашити већ смањио профит.

Опширније:   Преглед спољни ХДД-диска Лацие Порсцхе Десигн П9223. Идеална преносиви хард диск

Заправо, чињеница да је Аппле био у стању да у потпуности мутирају између 1994. и 2014. године, види као нешто на ивици могућег. Неколико других предузећа могу похвалити сличним успесима. Истовремено, постоје многи тецх гиганти, који су у прошлости нису били у стању да се прилагоде променама на тржишту. Овај Атари, Жир Цоммодоре Сони (тада није све изгубљено) Палм БлацкБерри, и Нокиа, а ово није исцрпна листа.

Чак и Мицрософт сада изгледа као зграда чија је фасада даје пукотине - једна за другом. И кроз те пукотине приметан велика разарања, да елиминише да веће поправке захтева мукотрпан обнову архитектуре. На пример, поред општег смањења државне управе компаније активно делегира многи процеси изван хонорарно. То, заузврат, доводи до откривања затвореног, поверљивим информацијама.

Јабука: Тхе затишје пред буру

Такође је важно да се препозна да у случају других технолошких гиганата, пре него што срушити су функционисали прилично добро. Баш као Гоогле данас, и како Мицрософт пре неколико година, као БлацкБерри 2011. године, и Нокиа у 2009. години, као и Аппле пре неколико деценија.

03-Гоогле МС Аппле Покрени

Године 1993, Аппле је исплатило својим акционарима у року од шест година, а њени хартије од вредности су били на врхунцу своје вредности - више од два пута већа од оригиналног ИПО. Ова америчка компанија је заобишла ни ИБМ (за свој рад у истом временском периоду). Затим Аппле власништву имовину од 5 милијарди $ , док је квартални профит је износио 2,4 милијарди $ . Ове бројке премашио резултате за исти период прошле године, упркос чињеници да је приход благо пао.

Све плански развој је у активној имплементацији (укључујући платформе Цопланда и Талигент ). Поред тога, компанија има првокласан тим научника, за стварање нове ставке у подели Аппле АТГ (Напредна технологија група). Ове лабораторије имају Гоогле данас - за рад на пројектима као што су јетпацк, робота, или аутономна возила.

У случају Аппле њеног развоја нису били само "надуване" пројекте. У ствари, компанија је произвела прави технолошку иновацију, испред остатка ПЦ индустрије. Међу овим производима - власничка технологија дигиталне видео репродукцију КуицкТиме , програмском окружењу ХиперЦард за Веб, као и мноштво напредних алата за комуникацију, претраживање, приказ података. Њено особље радило о новим програмским језицима и интерфејс за мобилне платформе, посебно за Њутна.

04-Гоогле МС Аппле Покрени

У 2006. години, Мицрософт је такође добио огромне профите - све док се тржиште не појављује на Виндовс Виста има, као што су ПлаисФорСуре и подршка за Виндовс Мобиле . Као у стара Аппле-ов, Мицрософт је био на бројним талентима запослених и независним програмерима који су радили на оригиналним концептима и идејама. Али се фокусирати на најбитније они нису.

После свог првог неуспеха пре око 10 година, Мицрософт је снажно (мада не превише ефикасно) почео да троше милијарде на аквизиције и стратегију промена. Све ово указује на озбиљне унутрашње проблеме. Осим тога, ови проблеми су били много везе са Аппле у 1994. као иу Виндовс 95 Мац ОС, који је објављен 1984. године.

Највећа разлика у односу на старе Мицрософт данас Аппле Цомпутер пре двадесет година да је оснивач компаније из Цупертино, Стив Џобс хтео и могао направити разлику. У случају Мицрософт је сада Бил Гејтс није деловала у стању да ни први ни други. Уместо тога, компанија активно почео да се смањити број запослених и баци дуге рефлексије на будуће стратегије које су веома подсећа на понашање Гил Амелио , који је постао ЦЕО Аппле 1996. године.

Шта са Гоогле?

Иако Мицрософт тешко може да се носи са својим проблемима, аналитичари су још увек покушавају да нађу оправдање превирања, задесила Гоогле-у. По њиховом мишљењу, Гоогле-ов покушај да копирате Мицрософт политику у вези са продајом лиценци, генијални, а профит само морати да сачека. Није битно да је оглашавање на мобилним платформама не ради, као и да ради на десктоп претраживачима. Гоогле прихода од оглашавања у паду из квартала у квартал, али аналитичари су пронашли објашњење и ово. Према њиховом мишљењу, оглашавање на мобилној платформи само ради другачије. Проблем лежи у чињеници да је популарност десктоп рачунара престао да расте, док је интернет гигант губи контролу над својим мобилне платформе Андроид.

Опширније:   иПхоне за Веризон ће заменити процесор, екран и антену

05-Гоогле МС Аппле Покрени

Док аналитичари су веома забринути због тржишног учешћа све већег Аппле у сектору мобилне телефоније, а посебно удео на кинеском тржишту, они и даље настављају да нађе изговор Гоогле пропусте у мобилној области. Истраживачи су у потпуности игнорише чињеницу да је Кина већ дуго успостављена своју верзију Гоогле услуга.

У вестима некако само да кажем да су неки кинески бренд је створио копију иПхоне (који ипак активно хвата тржиште, узимајући део из Самсунга, али нема Аппле). А када Кина је покренула низ онлине услуга, као што су Гоогле производима који једноставно затварање приступ америчка компанија на кинеском тржишту, аналитичари кажу да је Кина и Гоогле није потребно уопште.

Уместо тога, истраживачи извући ситуацију другачије. Наводно копију Гоогле-ових производа од стране кинеских конкурената Амазона и само рад на Андроид руци. Утисак је да је Андроид - религијски култ, а не комерцијални пројекат. У том смислу Гоогле је божанство, а не само за оне који се такође треба новац, барем за финансирање сопственог развоја.

Може се само замислити шта би се десило да Аппле у 1994, ако у то време компанија је цењена у ширењу "компјутерског Мац», упркос чињеници да она није примила приходе од продаје лиценци за Мицрософт Виндовс. Онда би вредност акција такве корпорације не може да говори. Или ако Аппле тржиште зависио од других да искористи свој ВебКит енгине, лиценцирање је такође нема профит. У овом случају јабука не би продао неко од њихових производа (од којих је компанија заправо добија више прихода од Гоогле-а). У 2013. је амерички произвођач је добио 171 $ милијарди долара (углавном у мобилној сфери), док је Гоогле-ов приход одређен је збир 55,5 милијарди $ (у већој мери, не на мобилном сфере). Дакле, ко је рекао да је Андроид освојио у овој трци?

Прича о Аппле и ИБМ

До данас, Аппле је стандардни технолошки напредак. Дизајн својих производа и њихових корисничких интерфејса дефинишу модне трендове и инспирише имитатора. Компанија је динамично развија и намерно најновији софтвер, и желе да следе њен пример, чак и такви брендови као што је Волксваген . Рад својих малопродајних објеката прихватити стандард многих, укључујући Мицрософт, и Самсунг, а онлине схоппинг апликације покушавају да копирају Амазон, Гоогле, и даље исти Мицрософт.

Пре иако 20 година Аппле је радио на сасвим другом наслеђа. И, веровали или не, а сада Гоогле и Мицрософт све поновите такмичара грешке је правио у то време.

06-Гоогле МС Аппле Покрени

Аппле првобитни план у вези са партнерством са ИБМ (или не само узајамна помоћ у продаји и услуга) је био веома амбициозан. А у Аппле сарадњи дао све заслуге (пре свега у области мултимедије) за свог партнера. Истовремено, постоје различите стратегије су спојени и култура, је унутрашњи сукоб око тога шта микрокернел чија је употреба у храни, који ће се развити нови кориснички интерфејс, па чак и дизајн будућих уређаја, као и које архитектура ће бити основа новог система.

Звучи познато? Управо врста потешкоће Гоогле у сарадњи са Самсунг данас. Не рачунати са Корејанци не могу, јер ЛГ обезбеђује највећи број продаје Андроид уређаја, и то је извор готово свих Гоогле профита у овој области.

Дебате о томе шта верзије Андроид (или Цхроме ОС, или Тизен) ће бити интегрисан у новотарије, који ће одредити изглед корисничког интерфејса, а ко ће остати у корист истовремено, чији програми и услуге су одобрене и спадају у уређају или продавницама апликације. Ово на крају доводи до тога да је Самсунг је сада снабдева своје мобилне производе са вишеструким претраживачима, различитим књижарама, апликација и медијских садржаја. Заузврат Гоогле снабдева тржиште са производима ЛГ, који онда не добија софтвера Андроид ажурирања фирмваре-а чак и током уговора две године купац. У принципу, Гоогле ради у условима тоталног хаоса.

Опширније:   ЦЕС--2012 Самсунг: «Аппле ТВ оут оф дате"

Ако Мицрософт има доста времена да се бави сличним проблемима, али барем она ће добити профит од Виндовс лиценцирање партнера, и правила за рад са софтвером су строго дефинисани. Данас, обе компаније имају своје популарне производе - своје оперативне системе, које се нуде бесплатно за било ког произвођача таблета. Са своје стране Аппле добија рекордне приходе, испоруку на тржишту иПад као потпуно готов производ.

Као резултат тога, један од лидера у предузећу и услуга цлоуд-басед је изабран Аппле, а не Мицрософт или Гоогле, као свог партнера за мобилне платформе. То је најочигледније испољавање несталности живота.

вертикална интеграција од лекција из старог Аппле

Мицрософтови руководиоци су били довољно паметни на време да схвати да је дошло време да престане да производи своје лоше хране и почну да копирају генерисани модел пословног понашања Апплеов. (Уосталом, настоји да ПлаисФорСуре, Виндовс Мобиле / Виндовс Пхоне и Виндовс РТ изгледа као потпуни неуспех у поређењу са иПод, иПхоне или иПад.) Али се испоставило да цранк овај прелаз много теже него што је предвиђено. Посебно, Зуне играч, Кин телефон и таблета површина не јадно.

07-Гоогле МС Аппле Покрени

У случају Гоогле-а, сви покушаји да се понови вертикални модел Аппле-пословања и није успело. Интернет гигант је потрошила милијарде за стицање Моторола, али није донети значајне резултате осим троше милијарде на покривеност губитка. Ово је праћено додатне трошкове милијарди да купи покретање Нест. Компанија је постигла успех у поновном брендирања производа својих партнера и њихову трансформацију у Некус како би "поправио" у неекономиЕне кориснички интерфејс, који је настао од лиценцираних Андроид.

Стратегија се односи на Некус, ради као и програм Аппле Мац на клонирања 1994. године. А то је да се изврши све развој и одржавање, и готово никакву корист у томе.

Као Гоогле је редизајниран Копланд, Талигент и Авива и учинила Андроид

Да прикрије проблем са развојем софтвера за Андроид, Гоогле наставља да се ослободи нове верзије свог мобилној платформи, који наводно треба да буде да се "поправи" свој рад и затворите сигурносне рупе.

Према програмере Гоогле, изграђена окружења да извршавају своје Андроид апплицатион рун, коначно, треба решити све проблеме са спорим радом Андроид. Исто је речено о Андроид 4.1 Пројецт Буттер у 2012. години, када је требало нови фирмвер се елиминишу "кочнице» Андроид 4.0 корисничком интерфејсу. Ова верзија себе 2011. је, такође, као надоградња за решавање проблема са оперативним системом, створен по лику и обличју иОС - "Баш као иПхоне». Пре тога, представници интернет гиганта, у принципу, не признаје постојање кашњења Андроид интерфејса уопште и посебно апликацијама.

Старо Аппле заузврат бескрајно патцхед дизајн оригиналног Мац система софтвера уз помоћ фластера и софтверских закрпа. Тако, уз помоћ Цопланда, компанија наводно покушала да уведе модерне карактеристике, само за наслеђе ОС пробати у 1990 - је то мртвих поултицес. Морали смо да све испочетка, и тако је Стеве Јобс у наредних 1988. године, користећи Уник кернел. Уместо тога, заједно са ИБМ старим Аппле покушао да копирате Шта је следеће већ успео. Ово је, наравно, о пројекту Талигент .

Данашњи проблем је Андроид и Гоогле у целини је да, као и Мицрософт, Интернет гигант не може тек тако да копира цео оперативни систем, измислио Стив Џобс. Тако су његови покушаји да преокрену Андроид у нешто попут Цопланд система узети прекасно.

Поред тога, Гоогле је сада велики фокус на јефтиних мобилних уређаја, а не на више профитабилне Гадгетс средњем и горњем сегменту цена. Али тада је било у историји Аппле-ов, довољно је сетити покретање линије јефтиних рачунара Мац Перформа у 1992-1997. Гоогле управљање треба питати колеге из Аппле, као што је био успешан или банално поглед кроз странице историје. [Аи]

Изаберите свој језик

пољскиенглески немачки шпански француски италијански португалски турски арапски украјински шведски мађарски бугарски естонски Кинески (поједностављени) вијетнамски румунски Тајландски словеначки словачки српски малајски норвешки летонски литвански корејски јапански Индонезијски хинди Хебрејски фински грчки холандски чешки дански хрватски Кинески (традиционални) филипински урду Азеибардзхански јерменски beloruski бенгалски грузијски казакх каталонски монголски руски Тадзхитски Тамильский Телугу Узбетски


Додај коментар

Ваша е-маил неће бити објављени. Обавезна поља су обележена *