O dirko Google in Microsoft, ki je skoraj dohitel Apple iz leta 1994

O dirko Google in Microsoft, ki je skoraj dohitel Apple iz leta 1994

Roman St George | najljubšanalaganje zaznamek O dirko Google in Microsoft, ki je skoraj dohitel Apple iz leta 199401-Google-MS-Apple-Run

Ameriška podjetja Google in Microsoft uradno uspelo - Apple je dosegel raven, danes pa so na ravni Apple pred 20 leti. Torej, da bi to dosegli, je zelo vprašljivo. Si ta izjava zdi, da divjaštva? No, naj ne skoči na sklepe, in preživite nekaj zgodovinskih vzporednic, potopite, tako rekoč, v retrospektivi v IT-industriji in Apple še posebej, in to nam bo pomagalo ai urednik Daniel Eran Dilger.

spremenljivih življenja

Zdaj Google je zelo uspešno podjetje, z najvišjo oceno zalog in vojsko oboževalcev, ki so pripravljeni razložiti vsem, da sedanje težave v Internet velikan kot taki sploh ne. (Tudi težave z vdorom v mobilnem področju.) Tisti, ki vedo, kako zaslužiti denar, nikoli ne ustavi.

In potem je Microsoft, ki storitev za shranjevanje podatkov, izgubo uporabnike, saj je prišlo do napake v njeni moči omrežja. Pred desetimi leti, je Microsoft že kot Google je danes sprejel dobiček v neverjetnih številkah in z veliko lahkoto. Tako da nihče ni mogel domnevati, da so se časi spremenili. Spletna ni več samo podajajo "holivary" o tem vprašanju, in mnogi, tudi Apple fans, in niso mogli dovoliti, da sprememba, da je, ampak še vedno tako resno.

Nisem napovedujejo, da bo Microsoft trpijo popoln kolaps v mobilnem sektorju, in da bo imela družba, kako Apple ima svojo korporativno in kos pogače. Pravkar sem domnevala, da bo Apple preživeli in še naprej naraščale trg v svojih rokah. Konec koncev, je v tem času za reševanje problemov, ki so v preteklosti jo porinil v upadu. In takrat se je družba delovala zelo dobro, ustvarjanje izdelkov, ki so potrebni potrošniki.
Daniel Eran Dilger, novinar AppleInsider

Zdaj smo videli veliko dokazov, da je Google na poti padca sledi Microsoft, in da je Microsoft sam dolgo pot do dna. Nekaj ​​je na njej, in nadoknaditi izgubo moči internetni velikan. Razlog za njihovo wrongness. In to je tisto, kar je.

Vse to se je zgodilo pred

pred 20 leti, leta 1994, Apple Computer je bil sam v stanju krize. Zadeva naj bi bilo še slabše, vendar je v času njegove voditelji celo začeli zavedati, kaj je problem. Znotraj podjetja, so stvari zelo slabo, in razmere zahtevajo takojšnjo pozornost.

Na trgu namizni PC, ki je Apple sam ustvaril pred 10 leti, je hitro prehitela tekmece. temelji Cupertino družba izgubila svoj vodilni položaj kot proizvajalec potrošniških tehnologij na področju programske opreme (kjer zdrava pamet podjetje, kot je Microsoft, ne moti o programskih hroščev, sooča s pisanje kode) in v proizvodnji strojne opreme (kjer so poceni delovne sile v tujih tovarnah stanejo tekmece cenejši kot lokalna proizvodnja Apple v ZDA).

Pred štirimi leti je Apple začel delati pri IBM-u za izdelavo procesorjev, multimedijske aplikacije in programsko opremo za podporo operacijskega sistema. Toda to sodelovanje, zlasti na področju pisanja programske opreme, je pripeljala samo kopirajo obstoječih razvoju in oblikovanju programov, ki na koncu nihče ne uporablja.

Kljub uvedbi prvega svetovnega ročni Newton Message Pad (in razvoj novih ARM mobilni procesor posebej za ta pripomoček), Apple še vedno ni mogel razumeti, kako lahko zaslužite dober denar pri prodaji mobilnih naprav. Prihodki iz dobičkonosne izdelke v obraz računalnik Macintosh, se je začela postopoma upadati.

02-Google-MS-Apple-Run

Stara Apple utrpel zlom uradnika, in tako velik, da tudi tehnično področje strokovnjakov ni mogel predstavljati svojo zmagoslavno vrnitev - ob pravem času na pravem mestu in ob pravem iPod. Ampak, da se vrnete na Apple svoj vodilni položaj na svetovnem trgu, je trajalo še 10 let.

Techno-rehabilitacija

Leta 1990, še slepi optimizem ventilatorjev ni bilo mogoče shraniti stare Apple pred propadom. Čudež ne bi ustvaril preprost trženja. Ameriško podjetje potrebno pravo rehabilitacijo. Stara Apple je potrebno priti do dna, da se znebite neučinkovitih delovnih procesov, sprememb ciljnih in usmeri na to, kaj počne najboljše, znebiti kontraproduktivno, "strupeno" partnerstva, v novo smer in ponovno filozofijo dela s potrošniki. In za to je bilo potrebno, preden bi izguba presegla že zmanjšala dobiček.

Preberi več:   Pregled zunanji SSD disk LaCie Porsche Design P9223. Idealen prenosni trdi disk

Pravzaprav, je dejstvo, da je Apple lahko v celoti mutirajo med letoma 1994 in 2014, ki je videti kot nekaj, na robu možnega. Nekaj ​​drugih podjetij se lahko pohvali podobnih uspehov. Hkrati pa obstaja veliko tech velikani, ki v preteklosti niso bile sposobne prilagoditi spremembam na trgu. To Atari, Acorn, Commodore, Sony (potem ni vse izgubljeno), Palm, BlackBerry, Nokia, in to ni izčrpen seznam.

Tudi Microsoft je zdaj videti kot stavbe, katere fasada daje razpoke - enega za drugim. In skozi te razpoke opazna velika uničevanje, odpraviti, da večja popravila zahtevajo natančne obnovo arhitekture. Na primer, poleg splošnega zmanjšanja državnega upravljanja družbe aktivno prenaša veliko procesov zunaj svobodnem poklicu. To pa vodi k razkritju zaprtega zaupne informacije.

Apple: miren pred nevihto

Prav tako je pomembno, da se zavedamo, da v primeru drugih tehnoloških velikanov, preden se sesuje, da precej dobro delovali. Tako kot Google danes, in kako Microsoft pred nekaj leti, kot je BlackBerry 2011 in Nokia v letu 2009, kot tudi Apple pred nekaj desetletji.

03-Google-MS-Apple-Run

Leta 1993 je Apple plačal dividende svojim delničarjem v šestih letih, in z njenimi vrednostnimi papirji so bili na vrhuncu svoje vrednosti - več kot dvakrat višja od prvotne IPO. To ameriško podjetje je obiti tudi IBM (za njeno delovanje v istem časovnem obdobju). Potem Apple lasti sredstva za 5 milijard $ , medtem ko je četrtletni dobiček je znašal 2,4 milijarde $ . Te številke presegli rezultate kot v enakem obdobju lani, kljub temu, da so prihodki nekoliko padla.

Vsi načrtovani razvoj je v skladu z aktivno izvajanje (vključno s platformo Copland in Taligent ). Poleg tega je družba v prvem razredu ekipo znanstvenikov, za ustvarjanje novih elementov v delitvi Apple ATG (Advanced Technology Group). Ti laboratoriji imajo tudi Google danes - za delo na projektih, kot jetpack, roboti, ali avtonomno vozilo.

V primeru Apple njenega razvoja niso bili le "napihnjena" projektov. Dejstvo je, da podjetje proizvaja prave tehnološke inovacije, pred ostalim v računalniški industriji. Med temi izdelki - lastniška tehnologija digitalne video predvajanje na QuickTime , programsko okolje HyperCard za splet, kot tudi veliko naprednih orodij za komuniciranje, iskanje, prikaz podatkov. Njegovo osebje delali na novih programskih jezikov in vmesniki za mobilne platforme, zlasti za Newton.

04-Google-MS-Apple-Run

Leta 2006 je Microsoft prejel tudi velike dobičke - dokler trg ne zdi, da je Windows Vista funkcije, kot so PlaysForSure in podporo za Windows Mobile . Kot v starih Apple, Microsoft je bil v številnih talentov zaposlenih in neodvisnih razvijalcev, ki so delali na originalnih konceptov in idej. Ampak se osredotočajo na bistvene niso storili.

Po svojem prvem neuspehu pred približno 10 leti, Microsoft močno (čeprav ne preveč uspešno) se je začelo, da bi porabili milijarde za prevzeme in strategijo sprememb. Vse to kaže na resne notranje težave. Poleg tega so bili ti problemi toliko opraviti z Apple leta 1994 kot v operacijskem sistemu Windows 95 Mac OS, ki je izšla leta 1984.

Največja razlika od starega Microsoft je danes Apple pred dvajsetimi leti, da je ustanovitelj podjetja iz Cupertino, Steve Jobs želel, in bi lahko razliko. Pri Microsoftu je zdaj Bill Gates ni videti sposoben niti prva niti druga. Namesto tega je podjetje aktivno začela zmanjšanje zaposlenih in vrgel dolgih razmišljanja o prihodnjih strategij, ki so zelo spominja na obnašanje Gil Amelio , ki je postal predsednik uprave Apple leta 1996.

Kaj je z Googlom?

Medtem ko Microsoft težko spopadati s svojimi težavami, analitiki še vedno poskušajo najti izgovor pretresov, doletela Google. Po njihovem mnenju poskus Googlov kopirati Microsoft politike, povezane s prodajo licenc, iznajdljiv in dobiček samo še počakati. Pri tem ni pomembno, da je oglaševanje na mobilnih platformah, ki ne deluje kot deluje na namiznih brskalnikih. Google prihodki iz oglaševanja upada iz četrtletja v četrtletje, vendar pa analitiki so našli razlago in to. V skladu z njimi, oglaševanje na mobilnih platformah preprosto deluje drugače. Problem je v tem, da je priljubljenost namiznih računalnikov prenehal rasti, medtem ko je internet velikan izgublja nadzor nad svojo mobilno platformo Android.

Preberite več:   iPhone za Verizon bo zamenjal procesor, zaslon in anteno

05-Google-MS-Apple-Run

Medtem ko so analitiki zelo zaskrbljeni zaradi tržnega deleža in povečuje Apple v mobilnem sektorju, in zlasti delež na kitajskem trgu, so še naprej, da bi našli izgovore Google napake na mobilnem področju. Raziskovalci so povsem prezreti dejstva, da je Kitajska dolgo uveljavljeno svojo različico Googlove storitve.

V novicah nekako pravijo le, da je del kitajske blagovne znamke ustvaril kopijo iPhone (ki aktivno ujame na trg, vendar ob delež od Samsunga, vendar nima Apple). In ko je Kitajska začela nabor spletnih storitev, kot so Google izdelke, ki zapirajo dostop podjetje ZDA do kitajskega trga, analitiki, je dejal, da Kitajska in Google ni potrebna sploh.

Namesto tega so raziskovalci pripraviti situacijo drugače. Navidezno kopija Googlovih izdelkov, ki jih kitajski konkurenti Amazon in samo delo na Android strani. Vtis je, da je Android - verski kult, ni komercialni projekt. V tej luči Google stoji božanstvo, in ne le podjetja, ki potrebujejo tudi denarja, vsaj za financiranje lastnega razvoja.

Eden lahko samo zamisliti, kaj bi se zgodilo, da Apple v letu 1994, če v tem času je bila družba cenjen za širjenje na "računalniške Mac", kljub temu, da se ji ne prejme dohodek od prodaje licenc za operacijski sistem Microsoft Windows. Potem bi se vrednost delnic takšne družbe ne moremo govoriti. Ali pa, če Apple trg odvisen od drugih, da uporabi svoj WebKit motor, licenciranje tudi ni dobička. V tem primeru Apple ne bi prodal vse svoje izdelke (od katerih je podjetje dejansko prejme več prihodkov kot Google). Leta 2013 je ameriški proizvajalec prejel 171.000.000.000 $ (predvsem v mobilni sferi), medtem ko je Googlov prihodek določi vsoto 55500000000 $ (v večji meri, ne na mobilnem področju). Torej, kdo je rekel, da je Android zmaga na tej dirki?

Zgodba o Apple in IBM

Do danes, Apple je standard tehnološki napredek. Zasnova svojih izdelkov in njihovih uporabniških vmesnikov opredeliti modne trende in navdih posnemovalce. Podjetje se razvija dinamično in namensko najnovejše programske opreme, in želijo, da sledijo njenemu zgledu, tudi take blagovne znamke, kot je Volkswagen . Delovanje svojih prodajaln sprejeti standard mnogih, vključno z Microsoft in Samsung, in spletno nakupovanje aplikacij poskušajo kopirati Amazon, Google, in še vedno isto Microsoft.

Pred Čeprav je 20 let, Apple je delal na povsem drugačen dediščine. In, Nenavadno je, in zdaj Google in Microsoft vse ponovite tekmovalec napak je naredil v teh dneh.

06-Google-MS-Apple-Run

Prvotni načrt je Apple v zvezi s partnerstvom z IBM-om (ali pa ne samo medsebojno pomoč pri prodaji in storitve) je zelo ambiciozen. In v Apple sodelovanje je ves kredit (predvsem na področju multimedije), da njegov partner. Hkrati pa obstajajo različne strategije, smo združili in kulturo, je notranji konflikt o tem, kaj microkernel katerih uporaba v živilih, ki bodo razvili nov uporabniški vmesnik in celo oblikovanje prihodnjih napravah, kot tudi, ki arhitektura bodo podlaga novega sistema.

Zveni znano? Točno vrsto težav doživeli Google v sodelovanju s Samsungom še danes. Ne računati s Korejci ne morejo, ker je Samsung nudi največje število prodaje Android napravah, in je vir skoraj vseh Googlovih dobička na tem področju.

Razprave so o tem, kaj različica Android (ali Chrome OS, ali Tizen) bo vključena v nove pripomočke, ki bo določil izgled uporabniškega vmesnika, in ki bodo ostali v korist hkrati, katere programe in storitve, ki so odobreni in spadajo v napravo ali trgovinah aplikacije. To na koncu pripelje do dejstva, da je Samsung danes dobavljajo svoje mobilne izdelke z več brskalniki, različnih knjigarnah, aplikacij in medijskih vsebin. Po drugi strani pa Google oskrbuje trg z izdelki, Samsung, ki potem ne prejema posodobitve programske opreme za Android firmware tudi v pogodbi o dveletnem kupca. Google na splošno deluje v pogojih celotnega kaosa.

Preberite več:   CES-2012 Samsung: "Apple TV zastarel"

Če ima Microsoft dolgo časa, da se ukvarjajo s podobnimi problemi, ampak vsaj ona bi prejeli dobičke iz licenčnih partnerjev Windows, in pravila za delo s programsko opremo, so bili strogo določena. Danes, obe podjetji imajo svoje priljubljenih izdelkov - svoje operacijske sisteme, ki so na voljo brezplačno vsak proizvajalec tablet. V svoji drugi strani pa Apple dobi rekordne prihodke, dali na trg iPad kot popolnoma končnega izdelka.

Kot rezultat, eden od vodilnih v podjetju in storitev v oblaku je izbran Apple, ne Microsoft ali Google, kot partnerja za mobilne platforme. To je najbolj očitna manifestacija spremenljivosti življenja.

vertikalne integracije izmed lekcij iz starega Apple

Microsoft vodstvo je bilo dovolj pameten čas zavedati, da je prišel čas, da se preneha proizvajati lastne slabe hrane in začeti kopirati ustvarjeni model vodenja poslov Apple. (Konec koncev, da si prizadeva, kot PlaysForSure, Windows Mobile / Windows Phone in Windows RT se zdi, da je popoln neuspeh v primerjavi z iPod, iPhone ali iPad.) Toda izkazalo se je, da ročice ta prehod veliko težje kot je bilo pričakovano. Še posebej, predvajalnik Zune, KIN telefon in tablični računalnik Surface ne klavrno.

07-Google-MS-Apple-Run

Pri Googlu, vsi poskusi ponoviti vertikalni model poslovanja Apple tudi ni uspelo. Internet velikan je porabila milijarde pridobiti Motorola, vendar to ni prinesla pomembne rezultate, razen za porabo več milijard za pokrivanje izgube. Sledila je dodatni stroški milijard kupiti zagona Nest. Družba je dosegla uspeh v rebrendiranja proizvodov njenih partnerjev in njihovo preoblikovanje v Nexus, da "popraviti" z napihnjenosti uporabniški vmesnik, ki je nastal s pridobitelji licence Android.

Strategija v zvezi z Nexus, delal kot tudi programa Apple Mac kloniranja leta 1994. In to je za opravljanje vseh razvoja in vzdrževanja ter praktično nobenega dobička pri tem.

Kot je Google preoblikovali Copland, Taligent in Performa in je dosegla Android

Prikriti problem z razvojem programske opreme za Android, Google še naprej odprla nove različice svoje mobilne platforme, ki naj bi morala biti za "izboljšanje" svoje delo in zaprite varnostne luknje.

V skladu z razvijalcem Google, grajeno okolje, da opravijo svoje Android Application Runtime, končno, bi morali popraviti vse težave s počasnim delom Android. Enako je rekel o Android 4.1 Project Butter v letu 2012, ko je bil nov firmware naj bi odpravili "zavore» uporabniškega vmesnika Android 4.0. Ta različica 2011, sama po sebi je postavljen tudi kot nadgradnjo za reševanje težav z operacijskim sistemom, ustvarjen v podobi in sličnosti iOS - "tako kot iPhone". Pred tem so predstavniki internetnega velikana, načeloma ne priznava obstoja lag vmesnika Android na splošno in zlasti aplikacij.

Stara Apple pa neskončno zakrpati obliko prvotne programske opreme Mac sistema s pomočjo obližev in programske popravke. Tako, s pomočjo Copland, podjetje naj bi poskušali uvesti sodobne funkcije, le zapuščina OS vzorec 1990 - je, da je mrtvih obkladki. smo morali začeti znova, in to storil Steve Jobs na naslednjem leta 1988, z Unix jedra. Namesto, skupaj z IBM starega Apple poskušali kopirati kaj zdaj že uspelo. To, seveda, o projektu Taligent .

Današnji problem je Android in Google na splošno je, da, kot je Microsoft, internet velikan ne samo pojdi in kopirati celoten operacijski sistem, ki ga je Steve Jobs izumil. Zato so njegovi poskusi, da obrnejo Android v nekaj podobnega Copland sistema sprejeta prepozno.

Poleg tega, Google je zdaj velik poudarek na poceni mobilnih naprav, in ne na bolj donosne pripomočke, srednjega in višjega cenovnega razreda. Ampak potem je bilo v zgodovini Apple, je dovolj, da se spomni na začetek linije poceni računalnikov Mac Performa v 1992-1997. Google upravljanje mora vprašati kolege iz Apple, saj je bil uspešen ali banalno pogled skozi strani zgodovine. [Ai]

Izberite jezik

poljskiAngleščina nemški španski francosko Italijanski portugalski turški Arabski Ukrajinski Švedski Madžarski Bolgarski Estonski Chinese (Simplified) vietnamski Romunski Tajski slovenski Slovaški Srbščina Malajski Norveški Latvijski Litvanski Korejski Japonski Indonezijski hindi Hebrejski Finski Grški Nizozemski Češki Danski Hrvaški Kitajščina (tradicionalna) Filipinski urdu Azeybardzhansky Armenski Belorusinja bengali gruzijska kazahstanski Katalonski Mongolski Ruski Tadzhitsky Tamil'skij telugu Uzbetsky


Dodaj komentar

Vaš e-naslov ne bo objavljen. Zahtevana polja so označena *