Despre cursa Google și Microsoft, care aproape prins cu Apple din 1994

Despre cursa Google și Microsoft, care aproape prins cu Apple din 1994

Roman Sf . Gheorghe | Favoritse incarca semn de carte Despre cursa Google și Microsoft, care aproape prins cu Apple din 199401-Google-MS-Apple a-Run

companiile americane Google și Microsoft a reușit în mod oficial - Apple a ajuns la un nivel, dar astăzi ele sunt la nivelul de la Apple acum 20 de ani. Deci, pentru a realiza acest lucru este foarte îndoielnic. Ai această afirmație pare să savagery? Ei bine, hai să nu sari la concluzii, și petrece câteva paralele istorice, plonja, ca să spunem așa, într-o retrospectivă a IT-industrie si Apple, în special, iar acest lucru ne va ajuta AI editor Daniel Eran Dilger.

vicisitudinile vieții

Acum, Google este o companie foarte mare succes, cu o estimare maximă de inventar și o armată de fani care doresc să explice tuturor că problemele actuale ale gigantului de Internet ca atare, nu sunt deloc. (Chiar și cu dificultăți de penetrare în sfera de telefonie mobilă.) Cei care știu cum să facă bani, nu se opresc niciodata.

Și apoi Microsoft, al cărui serviciu pentru a stoca date pierde utilizatori, deoarece nu a fost un eșec în rețelele sale de putere. Zece ani în urmă, Microsoft a fost ca Google a primit astăzi de profit într-un număr incredibil și cu mare ușurință. Așa că nimeni nu a putut presupune că vremurile s-au schimbat. Web-ul nu mai este doar venturing „holivary“ pe această temă, și mulți, chiar și fanii Apple, și nu le-ar putea permite ca schimbarea să fie, dar încă atât de gravă.

Nu sunt prezic că Microsoft va suferi un colaps complet în sectorul de telefonie mobilă, și că societatea va trebui să vadă modul în care Apple a ia piesa corporativă și de tort. Am presupus că Apple va supraviețui și să păstreze în creștere de piață în mâinile lor. La urma urmei, este în acel moment pentru a rezolva probleme, care , în trecut , ei au împins la declinul. Și atunci, compania a funcționat destul de bine, crearea de produse pe care consumatorii nevoie.
Daniel Eran Dilger, AppleInsider jurnalist

Acum vom vedea o mulțime de dovezi că Google este pe calea de declin, urmat de Microsoft, și că Microsoft în sine are un drum lung până jos. E ceva să-l și prinde din urmă pierde puterea gigantului de Internet. Motivul lor greșesc. Și asta este.

Acest lucru sa întâmplat înainte de toate

în urmă cu 20 de ani, în 1994, Apple Computer în sine a fost într-o stare de criză. Cazul ar fi trebuit să fie și mai rău, dar la momentul liderii ei chiar au început să înțeleagă care este problema. In interiorul companiei, lucrurile au fost foarte proaste, iar situația necesară o atenție imediată.

Pe piața desktop PC-uri, care Apple a însăși a creat acum 10 de ani, a preluat rapid concurenți. compania din Cupertino cu sediul a pierdut poziția de lider ca un producător de tehnologii de consum în domeniul software-ului (în cazul în care compania savvy ca Microsoft, nu deranjeaza despre bug-uri software-ul, se descurcă cu codul scris) și în producția de hardware (în cazul în care forța de muncă ieftină în fabrici străine costă concurenți sunt mai ieftine decât producția locală Apple din statele Unite).

Patru ani în urmă, Apple a inceput sa lucreze cu IBM pentru fabricarea de procesoare, aplicații multimedia și software-ul pentru a sprijini sistemul de operare. Dar această colaborare, în special în domeniul scrierii de software, a condus la doar copia evoluțiile existente și crearea de programe care în cele din urmă nimeni nu a folosit.

În ciuda lansarea din lume primul handheld Newton Mesaj Pad (și dezvoltarea de procesor mobil nou ARM special pentru acest obiect gadget) Apple încă nu a putut înțelege cum poți câștiga bani buni în vânzările de dispozitive mobile. Venitul dintr-un produs profitabil în fața unui computer Macintosh, a început să scadă treptat.

02-Google-MS-Apple a-Run

Vechi Apple a suferit un colaps al funcționarului, și astfel încât, chiar considerabile domeniul de aplicare tehnică a experților nu a putut imagina întoarcerea ei triumfător - la momentul potrivit în locul potrivit și cu iPod-ul din dreapta. Dar, pentru a reveni la Apple poziția de lider pe piața mondială, a fost nevoie de încă 10 ani.

Techno-reabilitare

În anii 1990, chiar și optimismul orb al fanilor nu a putut salva vechi mere de la colaps. Miracolul nu s-ar fi creat un simplu de marketing. Compania americana avea nevoie de o reabilitare reală. Vechi Apple a avea nevoie pentru a ajunge la partea de jos, pentru a scapa de procese de lucru ineficiente, schimbarea se concentreze și să orienteze asupra a ceea ce face cel mai bine dintre toate, a scăpa de, parteneriat „toxic“ contraproductiv, pentru a forma un nou curs și reconstrui filozofia de lucru cu consumatorii. Și pentru a face acest lucru a fost necesar, înainte de pierderea ar depăși profiturile deja scăzut.

Citește mai mult:   Prezentare generală a extern SSD-drive LaCie Porsche Design P9223. Ideal hard disk portabil

De fapt, faptul că Apple a fost capabil de a evolua pe deplin între 1994 și 2014, este văzută ca ceva pe marginea posibil. Puține alte companii se poate lăuda cu succese similare. În același timp, există multe giganți tech, care în trecut nu au putut să se adapteze la schimbările de pe piață. Acest Atari, Acorn, Commodore, Sony (atunci tot nu este pierdut), Palm, BlackBerry, și Nokia, iar acest lucru nu este o listă exhaustivă.

Chiar și Microsoft acum arată ca o clădire a cărei fațadă dă fisuri - una după alta. Și prin acele fisuri distrugere perceptibile mare, pentru a elimina că reparațiile majore necesită o restaurare minuțioasă a arhitecturii. De exemplu, în plus față de o reducere generală a managementului de stat a companiei delegați în mod activ multe procese fizice autorizate din afara. Aceasta, la rândul său, duce la dezvăluirea unei informații închise, confidențiale.

Apple a: calmul dinaintea furtunii

De asemenea, este important să se recunoască faptul că, în cazul altor giganți tehnologie înainte ca acestea să se prăbușească au funcționat destul de bine. La fel ca Google astăzi, și modul în care Microsoft în urmă cu câțiva ani, ca BlackBerry în 2011, și Nokia în 2009, precum și Apple a câteva decenii în urmă.

03-Google-MS-Apple a-Run

În 1993, Apple a plătit dividende acționarilor săi în termen de șase ani, iar titlurile sale au fost la vârf de valoarea lor - mai mult de două ori mai mare decât IPO originală. Aceasta companie americana a ocolit chiar IBM (pentru performanțele sale în aceeași perioadă de timp). Apoi , Apple a deținut active de 5 miliarde $ , în timp ce profitul trimestrial sa ridicat la 2,4 miliarde $ . Aceste cifre au depășit rezultatele pentru aceeași perioadă a anului trecut, în ciuda faptului că veniturile au scăzut ușor.

Toate dezvoltarea planificată este în curs de implementare activă (inclusiv platforma Copland și Taligent ). În plus, compania are echipa de primă clasă de oameni de știință, pentru a crea noi elemente în divizia Apple a ATG (Advanced Technology Group). Aceste laboratoare au , de asemenea , Google astăzi - pentru a lucra la proiecte , cum ar fi Jetpack, roboți, sau vehicul autonom.

În cazul în care Apple a dezvoltării sale nu au fost doar „umflate“ proiecte. De fapt, compania a produs o inovație tehnologică reală, înainte de restul industriei PC - uri. Printre aceste produse - o tehnologie proprie de redare video digitale QuickTime , mediul de programare HyperCard pentru Web, precum și o mulțime de instrumente avansate pentru comunicare, căutare, afișarea de date. Personalul său a lucrat la noi limbaje de programare și interfețe pentru platforme mobile, în special pentru Newton.

04-Google-MS-Apple a-Run

În 2006, Microsoft a primit , de asemenea profituri uriașe - atâta timp cât piața nu pare a Windows Vista caracteristici , cum ar fi PlaysForSure și suport pentru Windows Mobile . La fel ca în vechiul Apple, Microsoft a fost în numeroase talente de personal și dezvoltatori terți care au lucrat la concepte și idei originale. Dar se concentreze pe lucrurile esențiale care nu au.

După primul său eșec în urmă cu aproximativ 10 ani, Microsoft puternic (deși nu prea eficient) a început să-și petreacă miliarde pe achiziții și strategii de schimbare. Toate acestea indică probleme interne serioase. Mai mult decât atât, aceste probleme au fost la fel de mult de a face cu Apple în 1994, ca în Windows 95 Mac OS, care a fost publicat în 1984.

Cea mai mare diferență de la vechiul Microsoft astăzi Apple Computer acum douăzeci de ani că fondatorul companiei din Cupertino, Steve Jobs a vrut și ar putea face o diferenta. În cazul în care Microsoft este acum Bill Gates nu părea capabil de nici prima , nici a doua. In schimb, compania a început în mod activ pentru a reduce personalul și arunca reflecții îndelungate asupra strategiilor viitoare care sunt foarte amintesc de comportamentul Gil Amelio , care a devenit CEO - ul Apple în 1996.

Ce Cu Google?

In timp ce Microsoft poate face față cu greu cu problemele lor, analiștii sunt încă mai încearcă să găsească o scuză turbulențelor, befallen Google. În opinia lor, încercarea Google de a copia politici Microsoft legate de vânzarea de licențe, ingenioase, și profiturile trebuie doar să aștepte. Nu contează că publicitatea pe platforme mobile nu funcționează la fel de bine ca și funcționează pe browserele desktop. Google veniturile din publicitate în scădere de la trimestru la trimestru, dar analiștii au găsit o explicație și acest lucru. Potrivit acestora, publicitate pe platforma mobilă pur și simplu funcționează în mod diferit. Problema constă în faptul că popularitatea de calculatoare desktop a încetat să crească, în timp ce gigantul internet pierde controlul asupra platformei sale mobile Android.

Citește mai mult:   iPhone pentru Verizon va înlocui procesor, și a antenei

05-Google-MS-Apple a-Run

În timp ce analiștii sunt extrem de preocupați de cota de piață Apple în creștere în sectorul de telefonie mobilă, și, în special, cota de piața chineză, ei încă mai continuă să găsească scuze eșecuri Google în zona de telefonie mobilă. Cercetatorii ignora complet faptul că China a stabilit mult timp propria lor versiune a serviciilor Google.

În știri cumva spune doar că unele marca chinez a creat o copie a iPhone-ului (care surprinde în mod activ pe piață, cu toate acestea, luând cota de la Samsung, dar nu are Apple). Iar atunci când China a lansat un set de servicii online, cum ar fi produsele Google care pur și simplu de închidere accesul companie din SUA pe piața chineză, analiștii a spus că China și Google nu este deloc necesară.

In schimb, cercetatorii atrag situatia diferit. Aparent, o copie a produselor Google de către competitorii chinezi Amazon și numai de lucru pe mână Android. Impresia este că Android - un cult religios, nu un proiect comercial. În această lumină Google reprezintă o divinitate, și nu doar dezvoltatorii care au nevoie de asemenea bani, cel puțin pentru finanțarea propriei lor de dezvoltare.

Ne putem imagina ce s - ar fi întâmplat la Apple în 1994, în cazul în care la acel moment societatea a fost apreciată pentru răspândirea unui „calculator Mac», în ciuda faptului că ea nu a primit venituri din vânzarea de licențe pentru Microsoft Windows. Apoi , ar valoarea acțiunilor unei astfel de societate nu se poate vorbi. Sau , dacă piața Apple a depins de alții pentru a utiliza motorul WebKit, de acordare a licențelor este de asemenea nici un profit. În acest caz , Apple nu ar vinde oricare dintre produsele lor (din care societatea le primește mai multe venituri decât Google). În 2013, producătorul american a primit 171 miliarde $ ( în principal , în sfera de telefonie mobilă), în timp ce veniturile Google este determinată de suma de 55500000000 $ (într - o măsură mai mare, nu pe domeniul mobil). Deci , care a spus că Android câștigă în această cursă?

Povestea Apple și IBM

Până în prezent, Apple este un standard de progrese tehnologice. Design -ul produselor sale și a interfetele defini tendințele modei și să inspire imitatori. Compania este în curs de dezvoltare dinamic și intenționat cel mai recent software, și doresc să urmeze exemplul ei, chiar branduri precum Volkswagen . Funcționarea magazinelor sale de vânzare cu amănuntul să accepte standardul de multe, inclusiv Microsoft și Samsung, și aplicații de cumpărături on - line caută să copieze Amazon, Google, și în continuare aceeași Microsoft.

în urmă Deși 20 de ani, Apple a lucra la un patrimoniu complet diferit. Și, destul de ciudat, iar acum Google și Microsoft toate greșelile de repetare concurent a făcut în acele zile.

06-Google-MS-Apple a-Run

Apple a planului original, în legătură cu parteneriatul cu IBM (sau nu doar asistența reciprocă în vânzări și servicii) a fost foarte ambițios. Și în Apple cooperare a dat tot creditul (în primul rând în domeniul multimedia) partenerului său. În același timp, există strategii diferite au fost combinate și cultură, este un conflict intern cu privire la ceea ce microkernel a căror utilizare în produsele alimentare, care va dezvolta o interfață de utilizator nou și chiar proiectarea de dispozitive viitoare, precum și ce arhitectura va sta la baza noului sistem.

Sună familiar? Exact genul de dificultăți cu experiență Google în colaborare cu Samsung astăzi. Nu ia în calcul coreenii nu se poate, pentru că Samsung oferă cel mai mare număr de vânzări de Android-dispozitive, și este sursa de aproape toate profiturile Google în acest domeniu.

Dezbaterile sunt despre ceea ce versiune de Android (sau Chrome OS, sau Tizen) vor fi integrate în noile gadget-uri, care vor determina apariția interfeței cu utilizatorul, și care vor rămâne în beneficiul, în același timp, ale căror programe și servicii sunt aprobate și intră în dispozitiv sau magazine aplicații. Acest lucru în cele din urmă duce la faptul că Samsung este furnizarea de acum produsele sale mobile cu mai multe browsere, diferite magazine de carte, aplicații și conținut media. La rândul său, Google furnizează piața cu produse Samsung, care apoi nu primește software-ul Android actualizări de firmware chiar și în timpul contractului de doi ani cumpărător. În general, Google lucrează în condiții de haos total.

Citește mai mult:   CES-2012 Samsung: «Apple TV de actualitate“

În cazul în care Microsoft are o lungă perioadă de timp pentru a face față cu probleme similare, dar cel puțin ea ar primi profiturile de la partenerii de licențiere pentru Windows și reguli pentru lucrul cu software-ul său au fost strict definite. Astăzi, ambele companii au propriile lor produse populare - sistemele lor de operare, care sunt oferite gratuit pentru orice producător comprimat. La rândul său, Apple primește venituri record, livrarea pe piață iPad ca un produs finit complet.

Ca urmare, unul dintre liderii în întreprinderi și servicii bazate pe cloud a selectat Apple, nu Microsoft sau Google, ca partener pentru platforma mobilă. Aceasta este cea mai evidentă manifestare a vicisitudinile vieții.

integrarea verticală a lecțiilor din vechiul Apple a

directori Microsoft au fost suficient de inteligent în timp să realizeze că a venit timpul să înceteze să producă propriile alimente rele și să înceapă să copieze modelul generat de conduită în afaceri Apple. (La urma urmei, se străduiește ca PlaysForSure, Windows Mobile / Windows Phone și Windows RT par a fi un eșec total în comparație cu iPod, iPhone sau iPad.) Dar sa dovedit a manivelă această tranziție mult mai dificilă decât se anticipase. În special jucător, Zune, telefon KIN si tableta Surface esuata.

07-Google-MS-Apple a-Run

În cazul Google, toate încercările de a repeta modelul de afaceri pe verticală Apple, de asemenea, nu a reușit. Gigantul de internet a cheltuit miliarde pentru a achiziționa Motorola, dar aceasta nu a adus rezultate semnificative, cu excepția pentru a petrece miliarde de acoperire pe pierdere. Aceasta a fost urmată de costuri suplimentare miliarde pentru a cumpăra Cuibul de pornire. Compania a atins succesul în re-branding a produselor partenerilor săi și transformarea lor în Nexus, în scopul de a „repara“ interfața cu utilizatorul umflat, care a fost creat de către licențiați Android.

Strategia referitoare la Nexus, a lucrat ca și program de la Apple Mac privind clonarea în 1994. Și este de a efectua toate dezvoltarea și întreținerea, și, practic, nici un profit în acest sens.

După cum Google a reproiectat Copland, Taligent și Performa și-a făcut Android

Pentru a acoperi problema cu dezvoltarea de software pentru Android, Google continuă să elibereze noi versiuni ale platformei sale mobile, care se presupune că ar trebui să fie „îmbunătățească“ activitatea sa și gauri de securitate apropiate.

Potrivit dezvoltatorilor Google, mediu construit pentru a efectua lor Android Application Runtime, în cele din urmă, ar trebui să rezolve toate problemele cu munca lentă de Android. Același lucru se spune despre Untul de proiect Android 4.1 în 2012, când noul firmware trebuia pentru a elimina „frâne» interfață cu utilizatorul Android 4.0. Această versiune propriuzise 2011 este , de asemenea , poziționat ca un upgrade pentru a rezolva problemele cu sistemul de operare, creat după chipul și asemănarea iOS - „ la fel ca iPhone». Înainte de aceasta, reprezentanții gigantului internet, în principiu, nu recunoaște existența lag interfață Android în general și , în special , aplicații.

Vechi Apple a la rândul său , patch - uri la nesfârșit proiectarea de software - ul original al sistemului Mac cu ajutorul patch - uri și patch - uri de software. Astfel, cu ajutorul Copland, compania ar fi încercat să introducă caracteristici moderne, numai pentru moștenirea OS eșantion din anii 1990 - este că cataplasme mort. A trebuit să înceapă peste tot din nou, și a făcut acest lucru Steve Jobs la NeXT în 1988, folosind kernel - ul Unix. În schimb, împreună cu IBM vechi Apple a încercat să copieze ceea ce deja a reușit NeXT. Aceasta, desigur, despre proiectul Taligent .

problema de astăzi este Android și Google, în general, este faptul că, la fel ca Microsoft, gigantul internet nu poate merge doar și să copiați întregul sistem de operare, inventat de Steve Jobs. Așa că încercările sale de a transforma Android în ceva de genul sistem de Copland sunt luate prea târziu.

În plus, Google este acum accent mare pe dispozitive mobile low-cost, mai degrabă decât pe mai profitabile gadgeturi mijloc și segmentul de preț superior. Dar apoi, a fost în istoria Apple, este suficient să amintim lansarea liniei de calculatoare ieftine Mac Performa în 1992-1997. managementul Google ar trebui să ceară colegilor de la Apple, deoarece a avut succes sau banal aspect prin paginile istoriei. [Ai]

Alegeți limba

polonezengleză germană spaniolă franceză italiană portugheză turcă arab ucraineană suedeză maghiar bulgară eston Chineză (simplificată) Vietnameză românesc tailandez sloven slovacă sârbă malaezian norvegiană letonă lituaniană coreeană japoneză indoneziană hindi ebraică finlandeză greacă olandeză cehă daneză croat Chineză (tradițională) Filipine urdu Azeybardzhansky armean bielorusa Bengali georgian kazahă catalană Mongolski rusă Tadzhitsky Tamil'skij Telugu Uzbetsky


Adăugați un comentariu

Dvs. de e-mail nu va fi publicată. Câmpurile necesare sunt marcate *