Over ras Google en Microsoft, die bijna ingehaald Apple uit 1994

Over ras Google en Microsoft, die bijna ingehaald Apple uit 1994

Roman St. George | FavorieteBezig met laden bladwijzer Over ras Google en Microsoft, die bijna ingehaald Apple uit 199401-Google-MS-Apple-Run

Amerikaanse bedrijven Google en Microsoft officieel geslaagd - Apple bereikte een niveau, maar vandaag zijn ze op het niveau van Apple 20 jaar geleden. Dus om dit te bereiken is zeer twijfelachtig. U deze verklaring lijkt te Savagery? Nou, laten we geen overhaaste conclusies, en breng een paar historische parallellen, duiken, om zo te zeggen, in een retrospectief van de IT-industrie en Apple in het bijzonder, en dit zal ons helpen ai editor Daniel Eran Dilger.

wisselvalligheden van het leven

Nu Google is zeer succesvol bedrijf, met een maximum schatting van de inventaris en een leger van fans bereid zijn om uit te leggen aan iedereen dat de huidige problemen van het internet gigant als zodanig helemaal niet. (Zelfs moeite met de penetratie in de mobiele sfeer.) Degenen die weten hoe om geld te verdienen, nooit stoppen.

En dan de Microsoft, wiens dienst voor het opslaan van gegevens te verliezen gebruikers, omdat er een storing in haar macht netwerken was. Tien jaar geleden, heeft Microsoft geweest als Google vandaag ontvangen winst in ongelooflijke aantallen en met groot gemak. Zodat niemand niet kon aannemen dat de tijden zijn veranderd. Het web is niet langer alleen venturing "holivary" over dit onderwerp, en veel, zelfs Apple-fans, en ze konden niet toestaan ​​dat die verandering te zijn, maar nog steeds zo ernstig.

Ik ben niet voorspellen dat Microsoft een volledige instorting in de mobiele sector zal lijden, en dat het bedrijf zal moeten zien hoe Apple neemt haar corporate en een fluitje van een cent. Ik nam aan dat Apple zou overleven en blijven groeiende markt in hun handen. Immers, het is op dat moment de problemen, die in het verleden haar naar de daling had geduwd op te lossen. En dan is het bedrijf heeft heel goed gefunctioneerd, het creëren van producten die nodig consumenten.
Daniel Eran Dilger, journalist AppleInsider

Nu zien we een veel bewijs dat Google op het pad van de daling, gevolgd door Microsoft, en dat Microsoft zelf heeft nog een lange weg naar de bodem. Er is iets aan het en inhalen de macht te verliezen het internet reus. De reden van hun onjuistheid. En dat is wat het is.

Dit alles gebeurde voordat

20 jaar geleden, in 1994, Apple Computer zelf was in een staat van crisis. Case het zou erger kunnen zijn, maar op het moment dat haar leiders begon zelfs te beseffen wat het probleem is. Binnen het bedrijf, dingen waren erg slecht, en de situatie vereist onmiddellijke aandacht.

Op de desktop pc-markt, die Apple zelf 10 jaar geleden heeft gemaakt, snel haalde concurrenten. Cupertino gevestigde bedrijf verloor zijn leidende positie als producent van technologieën van de consument op het gebied van software (waar savvy bedrijf als Microsoft, niet de moeite over software bugs, omgaat met het schrijven van code) en bij de productie van hardware (waar goedkope arbeidskrachten in buitenlandse fabrieken kost concurrenten zijn goedkoper dan lokale Apple productie in de Verenigde Staten).

Vier jaar geleden, Apple begon te werken met IBM aan CPU's, multimedia-toepassingen en software te vervaardigen om het besturingssysteem te ondersteunen. Maar deze samenwerking, met name op het gebied van het schrijven van software, heeft ertoe geleid dat alleen kopiëren bestaande ontwikkelingen en het creëren van programma's die uiteindelijk niemand gebruikt.

Ondanks de lancering van 's werelds eerste handheld Newton Message Pad (en ontwikkeling van nieuwe ARM mobiele processor speciaal voor deze gadget) Apple kon nog steeds niet begrijpen hoe je goed geld kunt verdienen in de verkoop van mobiele apparaten. De inkomsten van een winstgevend product in het gezicht van een Macintosh-computer, begon geleidelijk zal afnemen.

02-Google-MS-Apple-Run

Oude Apple getroffen door een ineenstorting van de officiële, en zulke aanzienlijke dat zelfs de technische omvang van de deskundigen niet kon voorstellen haar triomfantelijke terugkeer - op het juiste moment op de juiste plaats en met de juiste iPod. Maar om terug te keren naar Apple haar leidende positie op de wereldmarkt, duurde het nog 10 jaar.

Techno-revalidatie

In de jaren 1990, zou zelfs de blinde optimisme van de fans de oude Apple niet redden van de ondergang. Het wonder niet zou hebben gemaakt van een eenvoudige marketing. Amerikaans bedrijf had behoefte aan een echte rehabilitatie. Oude Apple die nodig is om de bodem te bereiken, om zich te ontdoen van inefficiënte werkprocessen, verandering focus en oriënteren op wat het doet het beste van alles te krijgen, zich te ontdoen van contraproductief, "giftig", zal bijdragen aan een nieuwe koers te vormen en de wederopbouw van de filosofie van het werk met de consument. En om dit te doen was het noodzakelijk voor het verlies van de reeds Verminderde winst zou overschrijden.

Lees meer:   Overzicht van de externe SSD-schijf Lacie Porsche Design P9223. De ideale draagbare harde schijf

Eigenlijk is het feit dat Apple in staat was om volledig te muteren tussen 1994 en 2014, wordt gezien als iets op de rand van het mogelijke. Er zijn maar weinig andere bedrijven kunnen bogen op soortgelijke successen. Tegelijkertijd zijn er vele tech reuzen, die in het verleden niet in staat zich aan te passen aan veranderingen in de markt waren. Dit Atari, Acorn, Commodore, Sony (toen nog niet alles is verloren), Palm, BlackBerry en Nokia, en dit is niet een uitputtende lijst.

Zelfs Microsoft ziet er nu als een gebouw waarvan de gevel geeft de scheuren - de ene na de andere. En door die scheuren waarneembaar grote vernietiging, te elimineren dat grote reparaties vereisen een zorgvuldige restauratie van de architectuur. Bijvoorbeeld, in aanvulling op een algemene verlaging van de staat het beheer van het bedrijf actief gedelegeerden vele processen buiten freelancers. Dit op zijn beurt leidt tot de onthulling van een gesloten, vertrouwelijke informatie.

Apple: de stilte voor de storm

Het is ook belangrijk om te erkennen dat in het geval van een andere technologie reuzen voordat ze crashen ze functioneerden heel goed. Net als Google vandaag de dag, en hoe Microsoft een paar jaar geleden, zoals de BlackBerry in 2011, en Nokia in 2009, evenals Apple een paar decennia geleden.

03-Google-MS-Apple-Run

In 1993 heeft Apple dividenden uitgekeerd aan de aandeelhouders binnen zes jaar, en haar effecten waren op het hoogtepunt van hun waarde - meer dan twee keer hoger dan de oorspronkelijke IPO. Dit Amerikaanse bedrijf heeft zelfs IBM overgeslagen (voor zijn prestaties in dezelfde periode). Toen Apple activa in eigendom van $ 5 miljard , terwijl de kwartaalwinst bedroeg $ 2,4 miljard . Deze cijfers overtroffen de resultaten voor dezelfde periode vorig jaar, ondanks het feit dat de omzet daalde licht.

Alle geplande ontwikkeling is onder actieve uitvoering (inclusief platform Copland en Taligent ). In aanvulling op deze, het bedrijf heeft eerste klasse team van wetenschappers, om nieuwe items in de divisie Apple ATG (Advanced Technology Group) te maken. Deze laboratoria hebben ook Google vandaag de dag - om te werken aan projecten zoals jetpack, robots, of autonoom voertuig.

In het geval van Apple van zijn ontwikkeling waren niet alleen "opgeblazen" projecten. In feite is het bedrijf produceerde een echte technologische innovatie, met een voorsprong van de rest van de pc-industrie. Onder deze producten - een gepatenteerde technologie van digitale video afspelen van de QuickTime , programmeeromgeving HyperCard voor het web, evenals tal van geavanceerde tools voor communicatie, zoeken, data display. Het personeel werkte aan nieuwe programmeertalen en interfaces voor mobiele platforms, in het bijzonder voor de Newton.

04-Google-MS-Apple-Run

In 2006, Microsoft kreeg ook enorme winsten - zolang de markt lijkt niet aan de Windows Vista-functies zoals PlaysForSure en ondersteuning voor het Windows Mobile . Net als in het oude Apple, heeft Microsoft al in tal van personeel talenten en externe ontwikkelaars die hebben gewerkt aan originele concepten en ideeën. Maar richten zich op de essentie ze dat niet deden.

Na zijn eerste mislukking ongeveer 10 jaar geleden, Microsoft krachtig (hoewel niet al te effectief) begon om miljarden te besteden aan acquisities en veranderstrategie. Dit alles is een indicatie van ernstige interne problemen. Bovendien zijn deze problemen waren zo veel te maken met Apple in 1994 als in Windows 95 Mac OS, dat in 1984 werd gepubliceerd.

Het grootste verschil met de oude Microsoft heeft vandaag Apple Computer twintig jaar geleden dat de oprichter van het bedrijf uit Cupertino, Steve Jobs wilde en kon het verschil maken. In het geval van Microsoft is nu Bill Gates niet in staat noch de eerste noch de tweede lijken. In plaats daarvan, begon het bedrijf actief aan het personeel te verminderen en gooi langdurige reflecties op de toekomstige strategieën die erg doet denken aan het gedrag van Gil Amelio , die CEO van Apple in 1996 werd.

Wat met Google?

Terwijl Microsoft nauwelijks kan omgaan met hun problemen, analisten nog steeds proberen om een ​​excuus onrust, overkomen Google. In hun ogen, Google's poging om Microsoft beleid met betrekking tot de verkoop van licenties, ingenieuze kopiëren, en de winst hoeft alleen maar te wachten. Het maakt niet uit dat reclame op mobiele platforms is niet zo goed als het werkt op desktop browsers werken. Google reclame-inkomsten daalde van kwartaal tot kwartaal, maar analisten hebben een verklaring gevonden en dit gevonden. Volgens hen, reclame op mobiele platform werkt net anders. Het probleem ligt in het feit dat de populariteit van desktop computers opgehouden te groeien, terwijl het internet gigant is de controle te verliezen over zijn mobiele platform Android.

Lees meer:   de iPhone voor Verizon zal de processor, display en antenne vervangen

05-Google-MS-Apple-Run

Hoewel analisten zijn zeer bezorgd over het marktaandeel van de verhoging van Apple in de mobiele sector, en in het bijzonder het aandeel van de Chinese markt, blijven zij excuses Google storingen vinden in de mobiele omgeving. De onderzoekers volledig voorbij aan het feit dat China al lang vestigden hun eigen versie van Google-services.

In het nieuws of andere manier alleen maar zeggen dat sommige Chinese merk een kopie van de iPhone heeft gecreëerd (die actief vangt de markt, maar het nemen van het aandeel van de Samsung, maar heeft Apple niet). En toen China een reeks online services, zoals Google-producten die gewoon het Amerikaanse bedrijf de toegang tot de Chinese markt te sluiten gelanceerd, analisten zei dat China en Google niet nodig is op alle.

In plaats daarvan, de onderzoekers een andere manier de aandacht van de situatie. Ogenschijnlijk een kopie van Google's producten door Chinese concurrenten Amazon en werken alleen op Android de hand. De indruk bestaat dat Android - een religieuze sekte, geen commercieel project. In dit licht staat Google een godheid, en niet alleen ontwikkelaars die ook geld nodig hebben, in ieder geval voor de financiering van hun eigen ontwikkeling.

Men kan alleen maar voorstellen wat er zou zijn gebeurd met Apple in 1994, als op dat moment het bedrijf werd gewaardeerd voor de verspreiding van een "computer Mac», ondanks het feit dat ze geen inkomsten heeft ontvangen uit de verkoop van licenties voor Microsoft Windows. Dan zou de waarde van de aandelen van een dergelijke onderneming kan niet spreken. Of als Apple de markt afhankelijk van anderen om de WebKit-engine gebruiken, licenties is ook geen winst. In dit geval zou Apple geen enkele van hun producten (waarvan de onderneming daadwerkelijk meer inkomsten ontvangt dan Google) te verkopen. In 2013 de Amerikaanse fabrikant heeft ontvangen $ 171.000.000.000 (vooral in de mobiele sfeer), terwijl Google's omzet wordt bepaald door de som van $ 55500000000 (in grotere mate, niet op de mobiele bol). Dus wie zegt dat Android wint in deze race?

Het verhaal van Apple en IBM

Tot op heden, Apple is een standaard technologische vooruitgang. Het design van de producten en hun user interfaces te definiëren modetrends en inspireren imitators. Het bedrijf ontwikkelt zich dynamisch en doelgericht de nieuwste software, en wil haar voorbeeld te volgen, zelfs merken als de Volkswagen . Werking van de winkels accepteren de norm van velen, waaronder Microsoft, en de Samsung, en online winkelen applicaties willen Amazon, Google, en nog steeds dezelfde Microsoft kopiëren.

Hoewel 20 jaar geleden, Apple werkte aan een compleet andere erfgoed. En, vreemd genoeg, en nu de Google en Microsoft alles herhalen concurrent fouten die hij maakte in die dagen.

06-Google-MS-Apple-Run

Apple oorspronkelijke plan in verband met de samenwerking met IBM (of niet alleen de wederzijdse rechtshulp in verkoop en service) was zeer ambitieus. En in de Apple samenwerking gaf al het krediet (met name op het gebied van multimedia) aan zijn partner. Tegelijkertijd zijn er verschillende strategieën werden gecombineerd en cultuur, is een intern conflict over wat de microkernel waarvan het gebruik in levensmiddelen, die een nieuwe gebruikersinterface en zelfs het ontwerp van toekomstige apparaten zal ontwikkelen, evenals waarin de architectuur vormt de basis van het nieuwe systeem te vormen.

Het klinkt bekend? Precies het soort moeilijkheden Google in samenwerking met Samsung vandaag. Geen rekening gehouden met de Koreanen kan niet, omdat Samsung levert het grootste aantal van de verkoop van Android-apparaten, en is de bron van vrijwel alle van de winst van Google op dit gebied.

Debatten zijn over welke versie van Android (of Chrome OS, of Tizen) zal worden geïntegreerd in de nieuwe gadgets, die het uiterlijk van de gebruikersinterface zal bepalen, en wie in het voordeel zal blijven op hetzelfde moment, waarvan de programma's en diensten zijn goedgekeurd en vallen in het apparaat of de winkels toepassingen. Dit leidt uiteindelijk tot het feit dat Samsung nu zijn mobiele producten levert met meerdere browsers, verschillende boekhandels, applicaties en media-inhoud. Op zijn beurt, Google levert de markt met producten van Samsung, die dan niet de software Android-firmware-updates, zelfs tijdens de twee-jarig contract van de koper ontvangt. In het algemeen, Google werkt in omstandigheden van totale chaos.

Lees meer:   CES 2012 Samsung: «Apple TV verouderd"

Als Microsoft heeft een lange tijd om te gaan met soortgelijke problemen, maar in ieder geval zou ze de winst van Windows licentiepartners, en regels te ontvangen voor het werken met de bijbehorende software zijn strikt omschreven. Vandaag de dag, beide bedrijven hebben hun eigen populaire producten - hun besturingssystemen, die gratis worden aangeboden aan een tablet fabrikant. Op zijn beurt Apple ontvangt een recordomzet, het nakomen van de iPad markt als een volledig afgewerkt product.

Als gevolg daarvan, een van de leiders in het bedrijfsleven en cloud-gebaseerde diensten heeft gekozen voor Apple, niet Microsoft of Google, als partner voor het mobiele platform. Dat is de meest voor de hand liggende manifestatie van de wisselvalligheden van het leven.

de verticale integratie van de lessen uit het oude Apple

Microsoft-managers waren genoeg knap in de tijd om te beseffen dat de tijd is gekomen om niet langer haar eigen slechte voedsel te produceren en te beginnen om de gegenereerde model van zakelijk gedrag Apple's te kopiëren. (Immers, het tracht zoals PlaysForSure, Windows Mobile / Windows Phone en Windows RT lijken een complete mislukking in vergelijking met de iPod, iPhone of iPad.), Maar het bleek om deze overgang veel moeilijker dan verwacht crank. In het bijzonder, Zune speler, KIN telefoon en tablet Surface jammerlijk mislukken.

07-Google-MS-Apple-Run

In het geval van Google, al probeert de verticale model van Apple's business ook niet herhalen. Het internet reus heeft miljarden uitgegeven om Motorola te verwerven, maar het kwam niet significante resultaten te brengen, behalve voor de besteding van miljarden op loss. Dit werd gevolgd door de extra kosten miljarden aan startup Nest te kopen. Het bedrijf heeft succes in de re-branding van de producten van haar partners en hun transformatie in de Nexus bereikt met het oog op "fix" de opgeblazen gebruikersinterface, die werd gemaakt door licentiehouders Android.

Strategie met betrekking tot de Nexus, werkte evenals Apple Mac-programma over klonen in 1994. En het is om alle ontwikkeling en onderhoud, en vrijwel geen winst uit te voeren in te doen.

Zoals Google heeft opnieuw ontworpen Copland, Taligent en Performa en heeft Android gemaakt

Als dekmantel voor het probleem met de ontwikkeling van software voor Android, Google blijft om nieuwe versies van zijn mobiele platform, die zogenaamd zou moeten zijn om haar werk op en sluit gaten in de beveiliging te verbeteren "" vrij te geven.

Volgens de ontwikkelaars van Google, gebouwde omgeving hun Android-applicatie-runtime, ten slotte, moeten lossen alle problemen uit te voeren met de trage werk van Android. Hetzelfde wordt gezegd over de Android 4.1 Project Butter in 2012, toen de nieuwe firmware moest de "remmen» Android 4.0 gebruikersinterface te elimineren. Deze versie van de 2011 zelf is ook gepositioneerd als een upgrade van problemen met het besturingssysteem, geschapen naar het beeld en de gelijkenis van iOS op te lossen - "net als de iPhone». Voorafgaand aan deze, de vertegenwoordigers van de internet gigant, in principe, niet het bestaan van vertraging Android-interface in het algemeen en in het bijzonder toepassingen herkennen.

Oude Apple op zijn beurt eindeloos gepatcht ontwerp van de originele Mac System Software met behulp van patches en software patches. Dus, met de hulp van Copland, het bedrijf naar verluidt geprobeerd om moderne functies te introduceren, alleen voor legacy OS proeven van de jaren 1990 - is dat de dood kompressen. We moesten helemaal opnieuw te beginnen, en hij deed dat Steve Jobs bij NeXT in 1988, met behulp van de Unix kernel. In plaats daarvan, samen met IBM oude Apple probeerde te kopiëren wat er nu al in geslaagd. Dit, natuurlijk, over het project Taligent .

probleem van vandaag is Android en Google in het algemeen is dat, net als de Microsoft, het internet gigant kan niet zomaar gaan en kopieer het hele besturingssysteem, uitgevonden door Steve Jobs. Dus zijn pogingen om Android te zetten in iets als Copland systeem te laat worden genomen.

Daarnaast is Google is nu grote focus op low-cost mobiele apparaten, in plaats van op de meer winstgevende gadgets midden en hogere prijssegment. Maar ja, het was in de geschiedenis van Apple, is het voldoende om de lancering van de lijn van goedkope computers te herinneren Mac Performa in 1992-1997. Google management moet collega's vragen van Apple, omdat het succesvol is of banaal eens door de bladzijden van de geschiedenis is geweest. [Ai]

Kies uw taal

PoolsEngels Duits Spaans Frans Italiaans Portugees Turks Arabisch Oekraïens Zweeds Hongaars Bulgarian Estlands Chinees (vereenvoudigd) Vietnamese Roemeens Thai Sloveens Slowaaks Servisch Maleis Noors Lets Litouws Koreaans Japans Indonesisch Hindi Hebreeuws Fins Grieks Nederlands Tsjechisch Deens Kroatisch Chinees (traditioneel) Filippijns Urdu Azeybardzhansky Armeens Wit-Russisch Bengalees Georgisch Kazachse Catalan Mongolski Russisch Tadzhitsky Tamil'skij telugu Uzbetsky


Voeg een reactie

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *