Mengenai perlumbaan Google dan Microsoft, yang hampir terperangkap dengan Apple tahun 1994

Mengenai perlumbaan Google dan Microsoft, yang hampir terperangkap dengan Apple tahun 1994

Roman St. George | kegemaranLoading Bookmark Mengenai perlumbaan Google dan Microsoft, yang hampir terperangkap dengan Apple tahun 199401-Google-MS-Apple-Run

syarikat-syarikat AS Google dan Microsoft secara rasmi berjaya - Apple mencapai tahap, tetapi hari ini mereka pada tahap Apple 20 tahun yang lalu. Jadi untuk mencapai matlamat ini adalah sangat ragu. Anda kenyataan ini seolah-olah kekejaman? Nah, jangan kita membuat kesimpulan, dan menghabiskan beberapa persamaan sejarah, terjun, boleh dikatakan, dalam retrospektif IT-industri dan Apple khususnya, dan ini akan membantu kami ai editor Daniel Eran Dilger.

jatuh bangun kehidupan

Google kini merupakan syarikat yang sangat berjaya, dengan anggaran maksimum inventori dan tentera peminat bersedia untuk menjelaskan kepada semua orang bahawa masalah semasa gergasi Internet seperti tidak sama sekali. (Malah kesukaran dengan penembusan dalam bidang mudah alih.) Orang-orang yang tahu bagaimana untuk membuat wang, tidak pernah berhenti.

Dan kemudian Microsoft, yang perkhidmatannya untuk menyimpan data kehilangan pengguna sejak terdapat kegagalan dalam rangkaian kuasanya. Sepuluh tahun yang lalu, Microsoft telah sebagai Google hari ini menerima keuntungan dalam jumlah yang luar biasa dan dengan mudah. Supaya tiada siapa yang tidak boleh menganggap bahawa masa telah berubah. web ini tidak lagi hanya meneroka "holivary" mengenai isu ini, dan banyak, walaupun peminat Apple, dan mereka tidak boleh membenarkan perubahan yang menjadi, tetapi masih begitu serius.

Saya tidak meramalkan bahawa Microsoft akan mengalami keruntuhan yang lengkap dalam sektor mudah alih, dan bahawa syarikat itu akan mempunyai untuk melihat bagaimana Apple mengambil bahagian korporat dan yang kek. Saya hanya menganggap bahawa Apple akan terus hidup dan mengekalkan pasaran yang berkembang di tangan mereka. Lagipun, ia adalah pada masa itu untuk menyelesaikan masalah, yang pada masa lalu telah memaksa beliau untuk penurunan. Dan kemudian syarikat itu telah berfungsi dengan baik, mencipta produk yang pengguna diperlukan.
Daniel Eran Dilger, AppleInsider wartawan

Sekarang kita melihat banyak bukti bahawa Google adalah di atas jalan penurunan diikuti oleh Microsoft, dan Microsoft sendiri mempunyai cara yang lama untuk bahagian bawah. Ada sesuatu kepadanya dan mengejar kehilangan kuasa gergasi Internet. Sebab wrongness mereka. Dan itulah apa yang ada.

Ini semua berlaku sebelum ini

20 tahun yang lalu, pada tahun 1994, Apple Computer dirinya berada dalam keadaan krisis. Kes ia sepatutnya lebih teruk, tetapi pada masa yang pemimpinnya juga mula sedar apa masalahnya. Di dalam syarikat itu, perkara-perkara yang sangat buruk, dan keadaan yang diperlukan perhatian segera.

Di pasaran PC desktop, yang Apple sendiri telah dicipta 10 tahun yang lalu, ia cepat mendahului pesaing. Syarikat yang berpangkalan di Cupertino hilang kepimpinannya sebagai pengeluar teknologi pengguna dalam bidang perisian (di mana syarikat celik seperti Microsoft, tidak mengganggu kira-kira bug perisian, mengatasi permasalahannya dengan kod bertulis) dan dalam pengeluaran perkakasan (di mana buruh murah di kilang-kilang asing berharga pesaing adalah lebih murah daripada pengeluaran Apple tempatan di Amerika Syarikat).

Empat tahun lalu, Apple mula bekerja dengan IBM untuk mengeluarkan CPU, aplikasi multimedia dan perisian untuk menyokong sistem operasi. Tetapi kerjasama ini, terutamanya dalam bidang penulisan perisian, telah membawa kepada hanya menyalin perkembangan sedia ada dan mewujudkan program yang akhirnya tiada siapa yang digunakan.

Walaupun pelancaran pegang tangan Newton Message Pad yang pertama di dunia (dan pembangunan pemproses mudah alih ARM baru khusus untuk alat ini) Apple masih tidak dapat memahami bagaimana anda boleh mendapatkan wang yang baik dalam jualan peranti mudah alih. Pendapatan daripada produk yang menguntungkan dalam menghadapi komputer Macintosh, mula beransur-ansur merosot.

02-Google-MS-Apple-Run

Old Apple mengalami kejatuhan pegawai itu, dan apa-apa yang besar bahawa walaupun skop teknikal daripada pakar-pakar tidak dapat membayangkan pulangan berjaya dia - pada masa yang betul di tempat yang betul dan dengan iPod yang betul. Tetapi untuk kembali kepada Apple kedudukannya sebagai pemimpin di pasaran dunia, ia mengambil masa 10 tahun lagi.

Techno-pemulihan

Pada 1990-an, walaupun keyakinan buta peminat tidak boleh menyelamatkan Apple Perempuan daripada runtuh. keajaiban tidak akan dicipta pemasaran yang mudah. syarikat American memerlukan pemulihan sebenar. Old Apple diperlukan untuk mencapai bahagian bawah, untuk menghilangkan proses kerja yang tidak cekap, perubahan fokus dan orient kepada apa yang ia terbaik dari semua, buang produktif, perkongsian "toksik", untuk membentuk satu kursus baru dan membina semula falsafah kerja dengan pengguna. Dan untuk melakukan ini adalah perlu sebelum kerugian akan melebihi keuntungan sudah menurun.

Baca lagi:   Tinjauan luar SSD pemacu Lacie Porsche Design P9223. Yang sesuai pemacu keras mudah alih

Sebenarnya, hakikat bahawa Apple dapat berubah sepenuhnya antara 1994 dan 2014, dilihat sebagai sesuatu di pinggir mungkin. Beberapa syarikat-syarikat lain boleh berbangga dengan kejayaan yang sama. Pada masa yang sama terdapat gergasi berteknologi banyak, yang pada masa lalu tidak dapat menyesuaikan diri dengan perubahan dalam pasaran. Ini Atari, Acorn, Commodore, Sony (kemudian semua tidak hilang), Palm, BlackBerry, dan Nokia, dan ini bukan senarai yang lengkap.

Walaupun Microsoft kini kelihatan seperti sebuah bangunan yang fasad memberikan retak - satu demi satu. Dan melalui mereka retak dibezakan kemusnahan yang besar, untuk menghapuskan bahawa pembaikan besar memerlukan pemulihan cermat dan teliti dalam seni bina. Sebagai contoh, selain daripada pengurangan umum pengurusan keadaan syarikat itu secara aktif perwakilan banyak proses freelancers luar. Ini seterusnya, membawa kepada pendedahan maklumat tertutup, sulit.

Apple: tenang sebelum ribut

Ia juga penting untuk menyedari bahawa dalam kes gergasi teknologi lain sebelum mereka crash mereka berfungsi dengan baik. Sama seperti Google hari ini, dan bagaimana Microsoft beberapa tahun yang lalu, sebagai BlackBerry pada tahun 2011, dan Nokia pada tahun 2009, dan juga Apple beberapa dekad yang lalu.

03-Google-MS-Apple-Run

Pada tahun 1993, Apple telah membayar dividen kepada pemegang saham dalam tempoh enam tahun, dan sekuritinya berada di puncak nilai mereka - lebih daripada dua kali ganda lebih tinggi daripada IPO asal. Ini syarikat Amerika telah dipintas walaupun IBM (untuk prestasi dalam tempoh masa yang sama). Kemudian Apple milik aset sebanyak $ 5 bilion , manakala keuntungan suku tahun berjumlah $ 2.4 bilion . Angka-angka ini melebihi keputusan untuk tempoh yang sama tahun lepas, walaupun pada hakikatnya bahawa hasil turun sedikit.

Semua pembangunan yang dirancang di bawah pelaksanaan aktif (termasuk platform Copland dan Taligent ). Di samping itu, syarikat itu mempunyai pasukan kelas pertama saintis, untuk membuat item baru di bahagian Apple ATG (Advanced Technology Group) itu. Makmal-makmal ini juga mempunyai Google hari ini - untuk bekerja pada projek-projek seperti jetpack, robot, atau kenderaan autonomi.

Dalam kes Apple perkembangannya tidak hanya "melambung" projek. Malah, syarikat itu menghasilkan inovasi teknologi yang sebenar, lebih awal daripada yang lain industri PC. Antara produk-produk ini - teknologi proprietari video digital main balik yang QuickTime , Pengaturcaraan persekitaran hiperkad untuk Web, serta banyak alat-alat canggih untuk komunikasi, carian, paparan data. kakitangannya bekerja pada bahasa pengaturcaraan baru dan antara muka untuk platform mudah alih, khususnya bagi Newton.

04-Google-MS-Apple-Run

Pada tahun 2006, Microsoft turut menerima keuntungan yang besar - selagi pasaran tidak kelihatan Windows Vista ciri-ciri seperti PlaysForSure dan sokongan untuk Windows Mobile . Seperti dalam lama Apple, Microsoft telah banyak bakat kakitangan dan pemaju pihak ketiga yang telah bekerja pada konsep asal dan idea. Tetapi memberi tumpuan kepada keperluan mereka tidak.

Selepas kegagalan pertama kira-kira 10 tahun yang lalu, Microsoft bersungguh-sungguh (walaupun tidak terlalu berkesan) mula membelanjakan berbilion atas perolehan dan strategi perubahan. Semua ini adalah menunjukkan masalah dalaman yang serius. Selain itu, masalah-masalah ini adalah seperti banyak yang perlu dilakukan dengan Apple pada tahun 1994 seperti dalam Windows 95 Mac OS, yang diterbitkan pada tahun 1984.

Perbezaan terbesar dari Microsoft hari ini Apple Computer berumur dua puluh tahun yang lalu bahawa pengasas syarikat dari Cupertino, Steve Jobs mahu dan boleh membuat perbezaan. Dalam kes Microsoft kini Bill Gates tidak kelihatan mampu bukan yang pertama atau kedua. Sebaliknya, syarikat itu mula aktif untuk mengurangkan kakitangan dan melemparkan renungan yang panjang kepada strategi masa depan yang sangat mengingatkan kelakuan Gil Amelio , yang menjadi Ketua Pegawai Eksekutif Apple pada tahun 1996.

Apa Dengan Google?

Walaupun Microsoft tidak dapat menampung dengan masalah mereka, penganalisis masih cuba untuk mencari kegawatan alasan, menimpa Google. Pada pandangan mereka, cuba Google untuk menyalin dasar Microsoft berkaitan dengan penjualan lesen, bijak, dan keuntungan hanya perlu menunggu. Ia tidak kira bahawa pengiklanan pada platform mudah alih tidak berfungsi dan juga kerana ia berfungsi pada pelayar desktop. Google hasil pengiklanan menurun daripada suku ke suku, tetapi penganalisis mendapati penjelasan dan ini. Menurut mereka, iklan di platform mudah alih hanya bekerja secara berbeza. Masalahnya terletak pada hakikat bahawa populariti komputer desktop tidak lagi berkembang, manakala gergasi Internet itu kehilangan kawalan ke atas platform mudah alih Android.

Baca lagi:   iPhone untuk Verizon akan menggantikan pemproses, paparan dan antena

05-Google-MS-Apple-Run

Manakala penganalisis amat mengambil berat tentang bahagian pasaran Apple semakin meningkat dalam sektor mudah alih, dan khususnya, bahagian pasaran China, mereka masih terus mencari alasan kegagalan Google di kawasan mudah alih. Para penyelidik benar-benar mengabaikan hakikat bahawa China telah lama ditubuhkan versi mereka sendiri perkhidmatan Google.

Dalam berita yang entah bagaimana hanya mengatakan bahawa beberapa jenama Cina telah mewujudkan satu salinan iPhone (yang aktif menangkap pasaran, bagaimanapun, mengambil bahagian dari Samsung, tetapi tidak mempunyai Apple). Dan apabila China melancarkan satu set perkhidmatan dalam talian, seperti produk Google yang hanya menutup akses syarikat AS ke pasaran China, penganalisis berkata bahawa China dan Google tidak diperlukan sama sekali.

Sebaliknya, penyelidik menarik keadaan yang berbeza. Kononnya satu salinan produk Google dengan pesaing Cina Amazon dan hanya bekerja pada Android tangan. Tanggapan bahawa Android - kultus agama, bukan satu projek komersil. Dalam hal ini Google berdiri dewa, dan bukan hanya pemaju yang juga memerlukan wang, sekurang-kurangnya untuk membiayai pembangunan mereka sendiri.

Kita hanya boleh membayangkan apa yang akan berlaku kepada Apple pada tahun 1994, jika pada masa bahawa syarikat itu telah dihargai untuk penyebaran "komputer Mac», walaupun pada hakikatnya dia tidak menerima pendapatan daripada penjualan lesen untuk Microsoft Windows. Kemudian akan nilai saham seperti perbadanan tidak boleh bercakap. Atau jika pasaran Apple bergantung kepada orang lain untuk menggunakan enjin WebKit yang, pelesenan juga tiada keuntungan. Dalam kes ini Apple tidak akan menjual mana-mana produk mereka (di mana syarikat itu sebenarnya menerima lebih banyak pendapatan daripada Google). Pada tahun 2013 pengeluar Amerika telah menerima $ 171 bilion (terutamanya dalam bidang mudah alih), manakala pendapatan Google ditentukan oleh jumlah $ 55.5 bilion (setakat yang lebih besar, tidak pada sfera mudah alih). Jadi yang mengatakan bahawa Android menang dalam perlumbaan ini?

Kisah Apple dan IBM

Setakat ini, Apple ialah kemajuan teknologi standard. Reka bentuk produk dan antara muka pengguna mereka menentukan trend fesyen dan memberi inspirasi kepada peniru. Syarikat sedang membangunkan dinamik dan berwawasan perisian terkini, dan mahu mengikuti contoh beliau, walaupun apa-apa jenama seperti Volkswagen . Operasi kedai runcitnya menerima taraf banyak, termasuk Microsoft, dan Samsung, dan aplikasi membeli-belah dalam talian berusaha untuk menyalin Amazon, Google, dan masih Microsoft sama.

Walaupun 20 tahun yang lalu, Apple telah bekerja pada warisan yang sama sekali berbeza. Dan, cukup aneh, dan kini Google dan Microsoft semua kesilapan berulang pesaing beliau membuat pada masa itu.

06-Google-MS-Apple-Run

Apple pelan asal yang berkaitan dengan kerjasama dengan IBM (atau tidak bantuan hanya bersama dalam jualan dan perkhidmatan) adalah sangat bercita-cita tinggi. Dan dalam Apple kerjasama memberikan semua kredit (terutamanya dalam bidang multimedia) untuk pasangannya. Pada masa yang sama, terdapat strategi yang berbeza telah digabungkan dan budaya, adalah konflik dalaman tentang apa mikrokernel yang yang digunakan dalam makanan, yang akan membangunkan antara muka pengguna baru dan juga reka bentuk peranti akan datang, serta yang seni bina akan menjadi asas kepada sistem baru.

Ia kedengaran biasa? Betul-betul jenis kesukaran yang dialami Google dengan kerjasama Samsung hari ini. Tidak menghitung dengan Korea tidak boleh, kerana Samsung memberikan bilangan terbesar jualan Android peranti, dan merupakan sumber hampir semua keuntungan Google dalam bidang ini.

Perbahasan adalah mengenai apa yang versi Android (atau Chrome OS, atau Tizen) akan disepadukan dalam alat baru, yang akan menentukan rupa antara muka pengguna, dan yang akan kekal dalam manfaat pada masa yang sama, di mana program dan perkhidmatan diluluskan dan jatuh ke dalam peranti atau kedai aplikasi. Ini akhirnya membawa kepada hakikat bahawa Samsung kini membekalkan produk mudah alih dengan pelbagai pelayar, kedai-kedai buku yang berbeza, aplikasi, dan kandungan media. Sebaliknya, Google membekalkan pasaran dengan produk Samsung, yang kemudiannya tidak menyambut perisian Android kemas kini firmware walaupun dalam kontrak dua tahun pembeli. Secara umum, Google berfungsi dalam keadaan huru-hara.

Baca lagi:   CES 2012 Samsung: «Apple TV daripada tarikh"

Jika Microsoft mempunyai masa yang lama untuk menangani masalah yang sama, tetapi sekurang-kurangnya dia akan menerima keuntungan daripada rakan pelesenan Windows, dan kaedah-kaedah untuk bekerja dengan perisiannya telah ditakrifkan dengan tegas. Hari ini, kedua-dua syarikat mempunyai produk popular mereka sendiri - sistem operasi mereka, yang ditawarkan secara percuma kepada mana-mana pengilang tablet. Dalam gilirannya, Apple menerima rekod hasil, menyampaikan di pasaran iPad sebagai produk siap sepenuhnya.

Hasilnya, salah seorang pemimpin dalam perusahaan dan perkhidmatan berasaskan awan telah memilih Apple, bukan Microsoft atau Google, sebagai rakan kongsi untuk platform mudah alih. Itulah manifestasi yang paling jelas jatuh bangun kehidupan.

integrasi menegak pengajaran daripada Apple yang lalu

eksekutif Microsoft cukup pandai dalam masa untuk menyedari bahawa sudah tiba masanya untuk berhenti untuk menghasilkan makanan sendiri buruk dan mula menyalin model yang dihasilkan kelakuan perniagaan Apple. (Lagipun, ia berusaha seperti PlaysForSure, Windows Mobile / Windows Phone dan Windows RT seolah-olah menjadi kegagalan lengkap berbanding dengan iPod, iPhone atau iPad.) Tetapi ternyata untuk engkol peralihan ini lebih sukar daripada yang dijangkakan. Khususnya, pemain Zune, telefon KIN dan tablet Surface gagal teruk.

07-Google-MS-Apple-Run

Dalam kes Google, semua percubaan untuk mengulangi model menegak perniagaan Apple juga gagal. Gergasi internet telah membelanjakan berbilion-bilion untuk mengambil alih Motorola, tetapi ia tidak membawa hasil yang ketara kecuali menghabiskan berbilion-bilion pada perlindungan kerugian. Ini diikuti dengan kos tambahan berbilion-bilion untuk membeli Nest permulaan. syarikat itu telah mencapai kejayaan dalam penjenamaan semula produk pekongsinya dan transformasi mereka ke dalam Nexus untuk "menetapkan" antara muka pengguna kembung, yang diwujudkan oleh pemegang lesen Android.

Strategi berkaitan dengan Nexus, bekerja serta program Apple Mac pengklonan pada tahun 1994. Dan ia adalah untuk melaksanakan segala pembangunan dan penyelenggaraan, dan hampir tidak ada keuntungan dalam berbuat demikian.

Sebagai Google telah direka semula Copland, Taligent dan Performa dan telah membuat Android

Untuk menutup masalah dengan pembangunan perisian untuk Android, Google terus melepaskan versi baru platform mudah alih, yang kononnya adalah untuk "memperbaiki" kerja dan lubang keselamatan rapat.

Menurut pemaju Google mewujudkan persekitaran mereka untuk menjalankan aplikasi Android Runtime, akhirnya, perlu menetapkan semua masalah dengan kerja yang perlahan Android. Yang sama dikatakan tentang Android 4.1 Project Butter pada tahun 2012, apabila firmware baru sepatutnya menghapuskan "brek» Android 4.0 antara muka pengguna. Versi sendiri 2011 juga diletakkan sebagai naik taraf untuk menyelesaikan masalah dengan sistem operasi, dicipta dalam imej dan rupa iOS - "hanya seperti iPhone». Sebelum ini, wakil-wakil gergasi Internet, pada dasarnya, tidak mengiktiraf kewujudan lag antara muka Android secara umum dan dalam aplikasi tertentu.

Old Apple pula tanpa henti ditampal reka bentuk Perisian Sistem Mac asal dengan bantuan patch dan patch perisian. Oleh itu, dengan bantuan Copland, syarikat itu didakwa cuba untuk memperkenalkan ciri-ciri moden, hanya untuk warisan OS mencuba tahun 1990-an - adalah bahawa poultices mati. Kami terpaksa bermula sekali lagi, dan ia berbuat demikian Steve Jobs di NeXT pada tahun 1988, dengan menggunakan kernel Unix. Sebaliknya, bersama-sama dengan IBM Apple lama cuba meniru apa NeXT sudah berjaya. Ini, sudah tentu, kira-kira projek Taligent .

masalah hari ini adalah Android dan Google secara umum adalah bahawa, seperti Microsoft, gergasi Internet itu tidak boleh hanya pergi dan menyalin sistem operasi keseluruhan, dicipta oleh Steve Jobs. Jadi percubaan untuk menghidupkan Android ke dalam sesuatu seperti sistem Copland diambil terlambat.

Di samping itu, Google kini tumpuan besar pada peranti mudah alih kos rendah, bukan pada alat pertengahan lebih menguntungkan dan segmen harga atas. Tetapi kemudian, ia adalah dalam sejarah Apple, ia mencukupi untuk menarik balik pelancaran garis komputer murah Mac Performa dalam 1992-1997. pengurusan Google harus bertanya kepada rakan-rakan dari Apple, kerana ia telah melihat berjaya atau cetek melalui halaman sejarah. [Ai]

Pilih bahasa anda

Polandbahasa inggeris Jerman Sepanyol Perancis Itali Portugis Turki Arabic Ukraine Sweden Hungary Bulgaria Estonia Chinese (Simplified) Vietnam Romanian Thai Slovenia Slovak Serbia Malay norwegian latvian lithuanian Korea jepun indonesian Hindi Bahasa Ibrani Finland Greek Belanda Czech Denmark Croatian Chinese (Traditional) Filipina Urdu Azeybardzhansky Armenia Belorusia Bengali georgian Kazakhstan Catalan Mongolski Rusia Tadzhitsky Tamil'skij telugu Uzbetsky


Tambah komen

e-mel anda tidak akan diterbitkan. Ruangan yang diperlukan ditanda *