уралдаан Google болон Microsoft, бараг 1994 Apple-ийн хамт татсан тухай

уралдаан Google болон Microsoft, бараг 1994 Apple-ийн хамт татсан тухай

Ромын Сейнт Жоржийн | Дуртайачаалж байна Bookmark уралдаан Google болон Microsoft, бараг 1994 Apple-ийн хамт татсан тухай01-Google-MS-Apple-ийн Run

АНУ-ын компаниуд Google болон Microsoft албан ёсоор амжилттай - Apple-ийн нэг түвшинд хүрсэн, гэхдээ өнөөдөр тэд 20 жилийн өмнө Apple-ийн түвшинд байна. Тиймээс энэ нь маш эргэлзээтэй хүрэхийн тулд. Та энэ мэдээ ширүүн юм шиг? За тэгвэл, ялангуяа IT-үйлдвэрлэл, Apple нь буцаан маш ярьж, түлхэн, мөн энэ нь бидэнд туслах болно, дүгнэлт нь үсэрч, мөн хэд хэдэн түүхэн адил төстэй зарцуулах хэрэггүй редактор Даниэль Eran Dilger AI үзье.

амьдрал тааж боломгүй олон өөрчлөлт

Одоо Google-ийн тооллого нь хамгийн их тооцооны болон Интернэтийн аварга өнөөгийн асуудал огт биш гэдгийг хүн бүрт тайлбарлах хүсэлтэй фэнүүд цэрэг, маш амжилттай компани юм. (Тэр ч байтугай гар утасны салбарт нэвтрэх нь хүндрэлтэй.) Мөнгө олох талаар мэддэг хүмүүс хэзээ ч зогсоох.

Тэгээд дараа нь Microsoft, түүний үйлчилгээний өгөгдлийн алдаж хэрэглэгчдийг өөрийн эрчим хүчний сүлжээнд амжилтгүй болсон байсан тул хадгалахад. Арван жилийн өмнө, Microsoft Google-н өнөөдөр гайхалтай тоо, агуу их хялбар ашиг хүлээн авсан байна. Тиймээс хэн ч удаа өөрчлөгдсөн гэж чадсангүй. вэб ямар ч болсон зөвхөн тэр ч байтугай Apple-ийн фенүүд нь энэ асуудлаар "holivary" зориглон бөгөөд олон, мөн тэд өөрчлөлт хийх боломжийг олгоно чадахгүй байсан, гэхдээ одоо ч гэсэн маш чухал.

Би Microsoft гар утасны салбарт бүрэн сүйрэлд зовох болно гэж урьдчилан таамаглахад байгаа юм биш, компани Apple-ийн бялууг нь аж ахуйн нэгж, нэг хэсгийг нь авч хэрхэн харж байна гэж. Би зүгээр л Apple-ийн амьд, тэдний гарт зах зээлд өсөн нэмэгдэж байх гэж таамаглаж. Эцсийн эцэст, энэ асуудлыг өнгөрсөн хугацаанд буурсан түүнийг түлхэж байсан шийдэхийн тулд тэр үед юм. Тэгээд дараа нь компани хэрэглэгчид шаардлагатай бүтээгдэхүүнийг бий болгох, маш сайн үүргийг гүйцэтгэж байна.
Daniel Eran Dilger, сэтгүүлч AppleInsider

Одоо бид Google-ийн Microsoft дараа буурах замд нь нотлох баримт нь маш их харж, Microsoft өөрөө ёроолд нь урт зам байна гэж. Хэрэв ямар нэг зүйл байдаг, Интернэт аварга алдаж хүчийг гүйцэхгүй. Тэдний wrongness шалтгаан. Тэр нь юу юм.

Энэ нь бүх өмнө болсон

20 жилийн өмнө, 1994 онд Apple-ийн Компьютерийн өөрөө хямралын байдалд байсан юм. Тохиолдол энэ нь муу байх ёстой, гэхдээ тэр үед түүний удирдагчид ч гэсэн асуудал гэж юу ойлгож эхлэв. компанийн дотор бүх зүйл маш муу байсан бөгөөд нөхцөл байдал нэн даруй анхаарал шаардлагатай.

ширээний компьютер зах зээл, Apple-ийн өөрөө 10 жилийн өмнө бий болгосон нд хурдан өрсөлдөгчдөө гүйцэж түрүүлжээ. Cupertino-д суурилсан компани (хаана өрсөлдөгч өртөг гадаад үйлдвэрүүдэд хямд ажиллах илүү хямд байдаг (Microsoft шиг ухаантай компани, програм хангамж алдаануудыг талаар санаа зовсны хэрэггүй, бичих кодыг copes) програм хангамжийн салбарт өргөн хэрэглээний технологи үйлдвэрлэгч гэх мэт болон тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрлэлд түүний манлайлал алдсан АНУ-д орон нутгийн Apple-ийн үйлдвэрлэл).

Дөрвөн жилийн өмнө Apple-ийн үйлдлийн системийг дэмжих процессор, мультимедиа програмууд болон програм хангамжийг үйлдвэрлэх IBM хамтран ажиллаж эхэлсэн байна. Гэхдээ, ялангуяа программ бичих газар нь энэ хамтын ажиллагаа, зөвхөн одоогийн хөгжил, эцэст нь хэн ч ашиглаж хөтөлбөр бий хуулах хүргэсэн байна.

(Энэ гаджетын, ялангуяа шинэ ARM гар утасны процессор хөгжүүлэх) дэлхийн хамгийн анхны гар Ньютон Зурвас Бичигт эхэлснээс байгаа хэдий ч Apple-ийн одоо ч гэсэн та яаж хөдөлгөөнт төхөөрөмжүүдийн борлуулалт сайн мөнгө олох боломжтой ойлгож чадсангүй. нь Macintosh компьютер нүүр ашигтай бүтээгдэхүүний орлого, аажмаар буурч эхэлсэн байна.

02-Google-MS-Apple-ийн Run

зөв газарт, зөв ​​Ipod нь зөв цагт - Хуучин Apple-ийн албан тушаалтны нэг уналт, шинжээчтэй ч техникийн хамрах хүрээ нь түүний ялгуусан эргэн төсөөлж чадахгүй байна гэсэн ийм их зовсон. Гэвч дэлхийн зах зээл дээр өөрийн тэргүүлэх байр сууриа Apple буцаж, энэ нь бас нэг 10 жил болжээ.

Техно-нөхөн сэргээх

1990-ээд онд, хөгжөөн дэмжигчид ч гэсэн сохор өөдрөг унаснаар хуучин Apple-ийн аварч чадсангүй. гайхамшиг энгийн маркетинг бий болгосон байх байсан. АНУ-ын компани нь бодит нөхөн сэргээх шаардлагатай. Хуучин Apple-ийн үр ашиггүй ажил үйл явц, энэ нь бүх сайн хийдэг зүйл дээр өөрчлөлт нь анхаарал болон Ориент салахыг, доод хүрэх шаардлагатай, шинэ курс байгуулж, хэрэглэгчдэд ажлын философи дахин бүтээх, сөрөг, "хортой" түншлэлийн салахыг. Мөн энэ хийх нь энэ алдагдал нь аль хэдийн буурсан ашиг хэтрэхгүй гэж өмнө нь зайлшгүй шаардлагатай байсан юм.

Дэлгэрэнгүй:   гадаад SSD хөтөч Lacie Porsche Design P9223 тойм. хамгийн тохиромжтой зөөврийн хатуу диск

Ер нь Apple-ийн 1994, 2014 оны хооронд бүрэн мутаци үүсэх боломжтой байсан явдал аль ирмэг дээр ямар нэг зүйл гэж үзэж байна. Бусад хэд хэдэн компаниуд ижил амжилт өөрөөрөө сайрхахгүй болно. Үүний зэрэгцээ олон технологийн аварга, өнгөрсөн хугацаанд зах зээлийн өөрчлөлтөд дасан зохицох боломжгүй байсан байна. Энэ Atari, Царсны, Commodore, Sony (дараа нь бүх алдаж байгаа бол), Palm, BlackBerry, мөн Nokia, энэ нь бүрэн төгс жагсаалт биш юм.

Тэр ч байтугай Microsoft бусад хойш нэг - одоо барилга хэний Гадна чимэглэлийн ан цав өгдөг шиг харагдаж байна. Мөн тэдгээр ан цав харагдахуйц асар их сүйрэл дамжуулан их засварын архитектур нь нарийн чимхлүүр нөхөн сэргээх шаардлагатай гэж арилгах. Жишээ нь, компанийн олон үйл явц идэвхтэй төлөөлөгчид гадна freelancers улсын менежментийн ерөнхий бууруулах гадна. Энэ нь эргээд, хаалттай, нууц мэдээллийг ил тод хүргэдэг.

Apple-ийн: Шуурганы өмнөх тайван

Энэ нь тэд маш сайн үүргийг гүйцэтгэж байсан сүйрүүлэхийг өмнө бусад технологийн аваргууд тохиолдолд гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх нь чухал юм. Зүгээр л хэдэн арван жилийн хэд хэдэн жилийн өмнө 2009 онд Google өнөөдөр, мөн Microsoft хэрхэн, хэдэн жилийн өмнө BlackBerry 2011 онд, мөн Nokia, түүнчлэн Apple шиг.

03-Google-MS-Apple-ийн Run

1993 онд Apple-ийн зургаан жилийн дотор хувьцаа эзэмшигчиддээ ногдол ашиг төлөх, түүний үнэт цаасны тэдгээрийн үнэ оргил үед байсан байна - анхны IPO-аас хоёр дахин их илүү. Энэ нь АНУ-ын компани (тухайн цаг хугацаанд нь гүйцэтгэхэд) тэр ч байтугай IBM тойрон байна. Дараа нь Apple-ийн хөрөнгийг эзэмшиж 5 тэрбум $-ийн улирлын ашиг төгрөг байхад, 2.4 тэрбум $ . Эдгээр тоо орлого нь бага зэрэг буурсан хэдий ч, өнгөрсөн оны мөн үеийнхээс үр дүнг давсан байна.

Бүх төлөвлөсөн хөгжлийн идэвхитэй хэрэгжүүлэх (тавцан гэх мэт дор байдаг Copland болон Taligent ). Үүнээс гадна тус компани хэлтсийн Apple-ийн ATG (Advanced Technology Group) шинэ зүйлсийг бий болгох эрдэмтдийн нэгдүгээр зэрэглэлийн баг байдаг. jetpack, робот, эсвэл бие даасан тээврийн хэрэгсэл гэх мэт төслүүд дээр ажиллах - Эдгээр лабораториуд нь мөн өнөөдөр Google байна.

түүний хөгжлийн Apple-ийн хувьд зүгээр л төсөл "хөөрөгдсөн" биш байна. Ер нь тус компани өмнө нь PC-ийн салбар үлдсэн нь бодит технологийн инновацийг үйлдвэрлэсэн. Эдгээр бүтээгдэхүүн дотор - дижитал видео хаалттай технологи тоглуулж QuickTime , програм орчин HyperCard Вэб хийх, харилцаа холбоо, хайлт, мэдээлэл дэлгэц дэвшилтэт хэрэгсэл маш олон, түүнчлэн. Түүний ажилтнууд шинэ програмчлалын хэл болон интерфэйсүүд дээр гар тавцангуудад Ньютон ялангуяа, ажиллаж байсан.

04-Google-MS-Apple-ийн Run

2006 онд Microsoft бас асар их ашиг хүлээн авсан - урт нь зах зээлийн Windows Vista нь харагдаж байна гэж зэрэг боломжуудтай PlaysForSure болон дэмжлэг Windows Mobile . Хуучин Apple-ийн адил Microsoft анхны үзэл баримтлал, санаа ажиллаж байсан олон тооны ажилтнууд авьяас чадвар, гуравдагч талын хөгжүүлэгч байсан байна. Гэвч тэд тийм үү зайлшгүй анхаарах.

10 орчим жилийн өмнө түүний анхны дутагдал дараа Microsoft хүчтэй (гэхдээ бас үр дүнтэй боловч) худалдан авалт болон өөрчлөлтийн стратегийг тэрбум тэрбумаар зарцуулах эхлэв. Энэ бүх ноцтой дотоод асуудлыг илэрхийлдэг. Цаашилбал, эдгээр асуудлууд нь Windows 95 Mac OS, 1984 онд хэвлэгдсэн юм шиг 1994 онд Apple-ийн ямар их байсан.

Cupertino-аас компанийн үүсгэн байгуулагч Стив Жобс хүссэн бөгөөд өөрчлөлт хийж чадна гэж хорин жилийн өмнө хуучин Microsoft өнөөдөр Apple Computer-аас хамгийн том ялгаа. Microsoft тохиолдолд одоо Билл Гейтс Эхний ч хоёр дахь ч чадвартай биш юм шиг санагдаж байлаа. Үүний оронд, компанийн ажилтнууд бууруулах, зан маш санагдуулам байдаг нь ирээдүйн стратегийн талаар удаан ойх хаях нь идэвхтэй эхэлсэн Гил Amelio , 1996 онд гүйцэтгэх захирал Apple болсон.

Ямар Google нь?

Microsoft бараг тэдний асуудлыг даван туулах болно, харин шинжээчид ч шалтаг хямралыг, Google унасан олохын тулд хичээж байна. Тэдний бодлоор, лиценз, цэцэн борлуулах холбоотой Microsoft бодлого хуулах Google-ийн оролдлого болон ашиг зүгээр л хүлээх хэрэгтэй. Энэ нь зар сурталчилгаа гар утасны платформ дээр, түүнчлэн энэ нь ширээний хөтчүүд дээр ажилладаг гэж ажиллаж байгаа бол чухал биш. Google-ийн зар сурталчилгааны орлого нь улирлын улирлаас эхлэн буурч, харин шинжээчид тайлбарлаж, энэ олсон байна. Тэдний хэлснээр, хөдөлгөөнт тавцан дээр зар сурталчилгааны зүгээр л өөрөөр ажилладаг. асуудал нь интернэтийн аварга том нь гар утасны платформ Android хяналт алдаж байхад ширээний компьютер тархсанаар нь, өсөх больсон гэдэгт оршино.

Дэлгэрэнгүй:   Verizon хувьд Iphone процессор, дэлгэц болон антенн солих болно

05-Google-MS-Apple-ийн Run

Шинжээчид гар утасны салбарт нэмэгдэж Apple-ийн зах зээлийн тухай маш их санаа зовж, ялангуяа байдаг боловч, БНХАУ-ын зах зээлд эзлэх хувь, тэд ч гар газар уучлал Google-ийн алдааг олж байна. Судлаачид бүрэн урт Хятад улс Google-ийн үйлчилгээний өөрсдийн хувилбарыг бий болгосон гэдгийг тоохгүй.

мэдээ онд ямар нэгэн байдлаар зарим нь Хятадын брэнд Iphone хуулбарыг бий болгосон зөвхөн тэр (идэвхтэй зах зээл дээр ч, Samsung-аас хувийг авч барьж, харин Apple байх албагүй) хэлж байна. Харин Хятад нь ердөө л Хятадын зах зээлд АНУ-ын компани хандалтыг хаах Google-ийн бүтээгдэхүүн гэх мэт онлайн үйлчилгээний багц, эхэлсэн үед шинжээчид Хятад, Google огт хэрэггүй гэж хэлсэн байна.

Харин оронд нь судлаачид өөр өөр нөхцөл байдлыг зурах. Ном байсан БНХАУ-ын өрсөлдөгч Амазон болон Android гар дээр зөвхөн ажил гэхэд Google-ийн бүтээгдэхүүн хуулбар. сэтгэгдэл гэсэн Android юм - шашны тахин шүтэх биш, харин арилжааны төсөл юм. Энэ гэрэлд Google нь бурхан зогсож, зөвхөн хөгжүүлэгчид бас биш наад зах нь өөрийн хөгжлийн санхүүжүүлэх, мөнгө хэрэгтэй байна.

Нэг нь зөвхөн тэр үед компани нь тэр Microsoft Windows тусгай зөвшөөрөл борлуулсны орлого хүлээн авч чадахгүй байна гэсэн хэдий ч, нь "компьютерийн Mac» тархалтын хувьд үнэлдэг байсан бол, 1994 онд Apple-ийн тохиолдсон ямар байхыг төсөөлж чадахгүй. Дараа нь ийм корпорацийн хувьцааны үнэ цэнэ нь ярьж чадахгүй байсан. Эсвэл Apple-ийн зах зээл нь WebKit системийг ашиглаад бусдад хамаарч бол тусгай зөвшөөрөл олгох тухай бас ямар ч ашиг юм. Энэ тохиолдолд Apple-ийн тэдгээрийн бүтээгдэхүүн (энэ компани нь үнэндээ Google илүү орлого хүлээн авдаг) ямар ч борлуулж чадахгүй байна. 2013 онд АНУ-ын үйлдвэрлэгч хүлээн авсан 171 тэрбум $ Google-ийн орлого нийлбэрээр тодорхойлогддог бол (ихэвчлэн гар утасны салбарт) 55.5 тэрбум $ (гар бөмбөрцөг дээр биш их хэмжээгээр). Тиймээс Android энэ уралдаанд ялалт гэж хэн бэ?

Apple болон IBM-ийн түүх

Одоогийн байдлаар Apple-ийн стандарт технологийн дэвшил юм. өөрийн бүтээгдэхүүн, тэдгээрийн хэрэглэгчийн интерфэйс дизайн загварын чиг хандлагыг тодорхойлох, дуурайгчид урам зориг. Тус компани динамикаар болон зориудаар хамгийн сүүлийн үеийн програм хангамж боловсруулах, мөн тэр ч байтугай ийм брэндүүд нь түүний үлгэр жишээг дагахыг хүсч байна Volkswagen . түүний жижиглэнгийн дэлгүүрийн үйл ажиллагаа Microsoft болон Samsung зэрэг олон стандарт, хүлээн авч, онлайн худалдааны програмууд Амазон, Google, одоо ч мөн Microsoft хуулах эрэлхийлдэг.

Хэдийгээр 20 жилийн өмнө, Apple-ийн шал өөр өв дээр ажиллаж байна. Тэгээд хачин хангалттай, одоо Google болон Microsoft тэр эдгээр өдрүүдэд хийсэн бүх давтан өрсөлдөгч алдаа.

06-Google-MS-Apple-ийн Run

IBM (эсвэл худалдаа, үйлчилгээнд биш, харилцан туслалцаа үзүүлэх) хамтран холбогдуулан Apple-ийн анхны төлөвлөгөө маш их амбицтай байсан юм. Харин Apple-ийн хамтын ажиллагааны түүний хамтрагч нь бүх зээл (гол төлөв мультимедиа чиглэлээр) өгчээ. Үүний зэрэгцээ, янз бүрийн стратеги хосолсон, соёл байсан байдаг талаар дотоод зөрчил гэж юу хүнсний бүтээгдэхүүн, шинэ хэрэглэгчийн интерфэйс болон ирээдүйн төхөөрөмжүүдийн тэр ч байтугай зураг төсөл боловсруулах болно түүнчлэн гэж архитектур шинэ тогтолцооны үндэс суурийг бий болно онд түүний хэрэглээ microkernel.

Энэ нь танил сонсогдож байна? бэрхшээл Яг ямар Google туршлагатай Samsung-тай хамтран өнөөдөр. Samsung Android-төхөөрөмжүүдийн борлуулалтын хамгийн олон хангаж, энэ бүс нутагт бараг бүх Google-ийн ашгийн эх үүсвэр нь юм, учир нь солонгосчууд чадахгүй байгаа тооцоо байна.

Маргаан ямар Android (эсвэл Chrome OS буюу Tizen) -ийн хувилбар нь шинэ технологитой, хэрэглэгчийн интерфэйстэй төрхийг тодорхойлох болно, хэн, тэр үед ашигтай хэвээр нь хөтөлбөр, үйлчилгээ баталсан бөгөөд төхөөрөмж болон дэлгүүр рүү унах болно онд нэгдсэн болно гэж байна програмууд. Энэ нь яваандаа Samsung одоо олон хөтчүүд, янз бүрийн ном дэлгүүр, програмууд, болон хэвлэл мэдээллийн агуулга нь түүний гар бүтээгдэхүүн нийлүүлж байгаа гэдгийг хүргэж байна. Хариуд нь Google-ийн бүтээгдэхүүн зах зээлд Samsung дараа нь хоёр жилийн гэрээгээр худалдан авагч үед ч програм хангамжийн Android програмыг шинэчлэлийг хүлээж аваагүй байна. Ер нь, Google-ийн нийт эмх замбараагүй нөхцөлд ажилладаг.

Дэлгэрэнгүй:   хуучирсан Apple-ийн телевизийн «": Samsung ТЭХС-2012

Microsoft төстэй асуудлуудыг шийдвэрлэх нь урт удаан цаг хугацаа, гэхдээ наад зах нь тэр чанд тогтоосон байна түүний программ хангамж бүхий ажиллах Windows лицензийн түнш, болон дүрэм ашиг авах юм бол. Тэдний үйлдлийн систем, ямар нэг эм үйлдвэрлэгч үнэгүй санал болгож байна - Өнөөдөр аль аль нь компаниуд өөрийн алдартай бүтээгдэхүүн байна. Түүний хариуд нь Apple-ийн бүрэн бэлэн бүтээгдэхүүн IPAD зах зээл дээр нийлүүлэх, бичлэг орлогыг хүлээн авна.

Үүний үр дүнд, аж ахуйн нэгж, үүл дээр суурилсан үйлчилгээ удирдагчдын нэг нь гар утасны платформ түүний түнш болох Apple, Microsoft уу эсвэл Google-д сонгосон байна. Энэ бол амьдралын тааж боломгүй олон өөрчлөлт хамгийн тодорхой илрэл юм.

Хуучин Apple-аас сургамж босоо интеграцийн

Microsoft удирдлагууд удаа өөрийн муу хоол хүнс үйлдвэрлэх, Apple-ийн бизнесийн ёс бий загварыг хуулах эхлэх зогсоох ирж байна гэж ойлгох нь цаг хугацаанд нь ухаантай хангалттай байсан. (Дараа нь, энэ нь PlaysForSure, Windows Mobile / Windows Phone болон Windows RT гэх мэт ажилд Ipod, Iphone болон Ipad. Харьцуулахад бүрэн дутагдал байх шиг санагддаг) Гэхдээ энэ нь шилжилтийн хүлээгдэж байснаас илүү хэцүү аялалаа болж хувирсан. Тухайлбал, Zune тоглуулагч, садан төрлийн гар утас болон таблет Гадаргын амжилтад хурэхгуй.

07-Google-MS-Apple-ийн Run

Google-ийн хувьд бүх Apple-ийн бизнесийн босоо загвар нь бас чадаагүй давтан оролддог. интернэт аварга Motorola авах тэрбум зарцуулсан байна, гэхдээ энэ нь алдагдал хамруулах тухай тэрбум зарцуулж бусад чухал үр дүн авчрах юм. Энэ нь эхлүүлэх үүр худалдан авах нэмэлт зардал тэрбум гарсан юм. Тус компани "засах" гэж хавдсан хэрэглэгчийн интерфэйс, тусгай зөвшөөрөл эзэмшигч Android бүтээсэн байна зорилгоор түүний түншүүд болон Nexus болгон тэдгээрийн өөрчлөлтийн бүтээгдэхүүний дахин брэнд нь амжилт олсон байна.

Nexus холбоотой стратеги, түүнчлэн 1994 онд хувилахыг дээр Apple-ийн Mac хөтөлбөрт ажиллаж байсан. Мөн энэ нь Ингэснээр бүх хөгжил, засвар үйлчилгээ, мөн бараг ямар ч ашиг гүйцэтгэх явдал юм.

Google-ийн Copland, Taligent болон Гүйцэтгэх шинэчилсэн бөгөөд Android хийсэн байдлаар

Android зориулсан програм хангамж хөгжүүлэх асуудлыг хүртэл хамарч тулд Google өөрийн гар тавцан, магадгүй түүний ажил, ойр дотно аюулгүй байдлын цоорхой "сайжруулах" гэж байх ёстой шинэ хувилбарыг гаргахаар байна.

Google-ийн хөгжүүлэгчдийн дагуу, Android удаан ажиллах нь тэдний Android Application ажиллах үеийн, эцэст нь, засах хэрэгтэй бүх асуудлыг явуулах орчныг барьсан. Нэг тухай хэлсэн байна Android 4.1 Төслийн цөцгийн тос 2012 онд шинэ програмыг "тоормос" Android 4.0 хэрэглэгчийн интерфэйс арилгах ёстой байсан. зүгээр л Iphone »шиг" - 2011 оны өөрөө энэ хувилбар ч бас Тагийн дүр төрхөөр бүтээсэн үйлдлийн систем нь асуудлыг шийдэхийн тулд шинэчлэл гэж байрласан байна. Үүнээс өмнө, Интернэт аварга төлөөлөгчид, зарчмын хувьд хоцролт Android интерфэйсийн оршин ерөнхий болон тухайн програмуудад хүлээн зөвшөөрөхгүй.

Хуучин Apple-ийн эргээд эцэс төгсгөлгүй засварууд болон програм хангамжийн засварууд тусламжтайгаар анхны Mac системийн програм хангамжийн дизайныг нь засвар хийгдсэн. Тиймээс Copland тусламжтайгаар тус компани санаатайгаар, орчин үеийн боломжуудыг нэвтрүүлэх хуучин OS-1990-ээд дээж зөвхөн оролдсон - үхсэн poultices юм. Бид бүгдээрээ шинээр эхлэх хэрэгтэй байсан бөгөөд тийм Steve Jobs NeXT-д 1988 онд, Unix-ийн цөмийг ашиглан хийсэн. Харин үүний оронд хамтдаа IBM-ийн хуучин Apple-ийн дараагийн аль хэдийн амжилтанд хүрсэн ямар хуулах гэж оролдсон. Энэ нь мэдээж төслийн талаар Taligent .

Өнөөдрийн асуудал нь ерөнхий Android болон Google нь Microsoft шиг, Интернэт аварга зүгээр л явж чадахгүй байгаа, Стив Жобс зохион бүтээсэн бүх үйлдлийн системийг хуулах явдал юм. Тиймээс Copland систем гэх мэт ямар нэгэн зүйл болгож Android эргэж түүний оролдлого оройтсон авсан байна.

Үүнээс гадна, Google-ийн одоо гэхээсээ илүү ашигтай тогоо дунд болон дээд үнэ нь нэг сегмент дээр илүү зардал багатай нь хөдөлгөөнт төхөөрөмжүүдийн дээр том гол юм. Харин дараа нь энэ нь Apple-ийн түүхэн дэх байсан, энэ нь хямд компьютер нь шугамын нээлт санах хангалттай Mac Гүйцэтгэх 1992-1997 онд. Google-ийн удирдлага энэ нь түүхийн хуудсууд дамжуулан амжилттай эсвэл Улиг болсон харагдах болсон гэж Apple-аас нэгт асуух ёстой. [Ai]

Хэлээ сонгоно уу

ПольшийнАнгли хэлний Германы Испанийн Францын Италийн Португалийн Туркийн Араб хэл Украины Шведийн Унгарын Болгарын Эстоний Хятад хэл (хялбаржуулсан) Вьетнам Румын Тайландын Словени Словакийн Серьби хэл Малай хэл Норвегийн Латвийн Литвийн БНСУ-ын Япон Индонези Хинди Еврей хэл Финляндын Грекийн Голландын Чех Данийн Хорватын Хятад хэл (уламжлалт) Филиппиний Урду Azeybardzhansky Армений Belorussian Бенгал Гүржийн казах Catalan Монгольский ОХУ-ын Tadzhitsky Tamil'skij Тэлугу хэл Uzbetsky

сэтгэгдэл нэмэх

Таны и-мэйл хэвлэгдсэн байх болно. Шаардлагатай талбарууд гэж тэмдэглэгдсэн байна *