Apie lenktynių "Google" ir "Microsoft", kuri beveik pasivijo "Apple" 1994

Apie lenktynių "Google" ir "Microsoft", kuri beveik pasivijo "Apple" 1994

Romos St George | mėgstamaspakrovimas Pažymėti Apie lenktynių "Google" ir "Microsoft", kuri beveik pasivijo "Apple" 199401 "Google" MS-Apple Vykdyti

JAV kompanijos "Google" ir "Microsoft" oficialiai pavyko - "Apple" pasiekė tokį lygį, bet šiandien jie yra iš Apple lygiu prieš 20 metų. Taigi, norint tai pasiekti yra labai abejotina. Jūs šis teiginys atrodo žiaurumo? Na, tegul ne šokinėti prie išvadų, ir praleisti keletą istorinių paralelių, Plungė, taip sakant, į iš IT pramonės ir Apple ypač retrospektyva, ir tai padės mums ai redaktorius Danielis ERAN DILGER.

vingiai gyvenimo

Dabar "Google" yra labai sėkminga įmonė, kurių maksimalus įvertis inventoriaus ir gerbėjų, norinčių paaiškinti visiems, kad dabartiniai sunkumai interneto milžinės kaip toks ne visai kariuomenei. (Net sunku skverbtis į mobilųjį srityje). Tie, kurie žino, kaip uždirbti pinigus, niekada negali sustoti.

Ir tada "Microsoft", kurio tarnyba saugoti duomenis prarasti vartotojus, nes buvo savo elektros tinklų gedimo. Prieš dešimt metų, "Microsoft" buvo kaip "Google" šiandien gavo pelno neįtikėtinai skaičių ir labai lengvai. Taigi, kad niekas negalėjo manyti, kad laikai pasikeitė. Interneto nebėra tik Spręsti "holivary" šiuo klausimu, ir daugelis, net Apple gerbėjų, ir jie negalėjo leisti, kad pokyčiai turi būti, bet vis dar toks rimtas.

Nesu prognozuoja, kad "Microsoft patirs visišką žlugimą mobiliojo ryšio sektoriuje, ir kad bendrovė turės pamatyti, kaip" Apple "priima savo įmonių ir gabalėlį torto. Aš tik prielaidą, kad "Apple" turėtų išlikti ir toliau auga rinką į savo rankas. Galų gale, tai yra tuo metu išspręsti problemas, kurios praeityje buvo stumiama ją į nuosmukį. Ir tada bendrovė veikė gana gerai, kurti gaminius, kuriuos vartotojai, kurių reikia.
Danielis ERAN DILGER, žurnalistas AppleInsider

Dabar matome daug įrodymų, kad "Google" yra ant nuosmukio po "Microsoft" keliu, ir, kad pati "Microsoft" ilgą kelią į apačią. Yra kažkas į jį ir pasivyti prarasti valdžią Interneto milžinas. Jų neteisybės priežastis. Ir tai, ką jis yra.

Visa tai įvyko prieš

Prieš 20 metų, 1994 metais, pati "Apple" kompiuteris buvo krizės būklę. Byla turėjo būti blogiau, tačiau tuo metu jos vadovai net pradėjo suvokti, kokia yra problema. Įmonės viduje, viskas buvo labai blogai, ir situacija reikia nedelsiant atkreipti dėmesį.

Dėl kompiuterio rinkoje, kuri pati "Apple" sukūrė prieš 10 metų, ji greitai aplenkė konkurentus. Cupertino įsikūrusi bendrovė prarado savo lyderystę kaip vartotojų technologijų programinės įrangos srityje (kur išminties įmonės kaip "Microsoft", nesivarginkit apie programinės įrangos klaidų, pasakojama rašyti kodą) gamintojo ir aparatūros gamybos (kur pigi darbo jėga iš užsienio gamyklose, kainuojančių konkurentus yra pigesni nei vietos "Apple" produkcija JAV).

Prieš ketverius metus, "Apple" pradėjo dirbti su IBM gaminti procesorių, multimedijos programų ir programinės įrangos remti operacinę sistemą. Tačiau šis bendradarbiavimas, ypač rašymo programinės įrangos srityje, lėmė tik Kopijuoti esamus pokyčius ir programų kūrimą, kad naudojamas galiausiai niekas.

Nepaisant to, kad pirmasis pasaulyje delninis Newton Message Pad starto (ir naujų ARM mobiliųjų procesorių specialiai šiam įtaisą) "Apple" vis dar negalėjo suprasti, kaip jūs galite uždirbti gerus pinigus pardavimai mobiliųjų įrenginių. Pajamos iš pelningo produkto iš "Macintosh" kompiuterio veido, pradėjo palaipsniui mažėti.

02 "Google" MS-Apple Vykdyti

Senas "Apple" patyrė pareigūnas žlugimo, ir toks didelis, kad net Techninė taikymo sritis ekspertai negalėjo įsivaizduoti savo pergalingą sugrįžimą - reikiamu laiku reikiamoje vietoje ir su teise iPod. Bet grįžti į "Apple" savo pirmaujančią poziciją pasaulinėje rinkoje, jis paėmė dar 10 metų.

Techno-reabilitacijos

1990, net aklas optimizmas gerbėjai negalėjo išsaugoti seną obuolys nuo žlugimo. Stebuklas nebūtų sukūrė paprastą rinkodara. Amerikos kompanija reikalinga reali reabilitacija. Senas "Apple" reikia pasiekti dugną, kad atsikratyti neefektyvių darbo procesų, keisti fokusavimo ir orientuoti į tai, ką daro geriausiai iš visų, atsikratyti priešingus, "toksiškos" partnerystės, formuoti naują kursą ir atstatyti filosofiją darbo su vartotojais. Ir tai padaryti reikėjo prieš nuostoliai viršytų jau sumažėjo pelną.

Skaityti daugiau:   apžvalga išorės VSD pavaros Lacie Porsche Design P9223. Idealus nešiojamas kietasis diskas

Tiesą sakant, tai, kad "Apple" galėjo visiškai mutuoti tarp 1994 ir 2014, yra vertinamas kaip kažkas dėl galimo krašto. Keletas kitų įmonių gali pasigirti panašiais sėkmės. Tuo pačiu metu yra daug technologijų gigantai, kurie praeityje nebuvo sugebėti prisitaikyti prie rinkos pokyčių. Tai Atari, Gilė, "Commodore", "Sony (tada dar ne viskas prarasta), Palm", "BlackBerry", ir "Nokia", o tai nėra išsamus sąrašas.

Net "Microsoft" dabar atrodo kaip pastatas, kurio fasadas suteikia įtrūkimų - vienas po kito. Ir per tuos plyšius pastebimas didelis pražūtį, pašalinti, kad kapitalinio remonto reikalauja kruopštaus restauravimo architektūros. Pavyzdžiui, be bendro sumažinimo valstybės valdymo įmonės aktyviai delegatai daug procesų ribų laisvai samdomais vertėjais. Tai, savo ruožtu, veda į uždarą, konfidencialios informacijos atskleidimo.

"Apple": ramus prieš audrą

Taip pat svarbu pripažinti, kad kitų technologijų gigantų atveju, kol jie katastrofos jie veikė gana gerai. Tiesiog kaip Google šiandien, ir kaip "Microsoft" prieš kelerius metus, kai BlackBerry 2011 ir Nokia 2009, taip pat Apple porą dešimtmečių atgal.

03 "Google" MS-Apple Vykdyti

1993 metais, "Apple" sumokėjo dividendus savo akcininkams per šešerius metus, o jos vertybiniai popieriai buvo ne jų vertės piko - daugiau nei du kartus didesnis nei originalus IPO. Ši amerikiečių kompanija aplenkė net IBM (už savo veiklą per tą patį laikotarpį). Tada "Apple" ir nuosavam turtui 5 mlrd $ , o ketvirčio pelnas siekė 2,4 mlrd $ . Šie skaičiai viršijo to paties laikotarpio rezultatus pernai, nepaisant to, kad pajamos šiek tiek sumažėjo.

Visi planuojama plėtra yra aktyviai įgyvendinti (įskaitant platformos Coplando ir Taligent ). Be to, įmonė turi pirmos klasės mokslininkų komanda, kurti naujus elementus, skyriuje "Apple" ATG (Advanced Technology Group "). Šios laboratorijos taip pat turi "Google" šiandien - dirbti su projektais, pavyzdžiui, jetpack, robotai, arba autonominės transporto priemonės.

Jei "Apple" savo plėtros atveju buvo ne tik "išpūstas" projektus. Iš tiesų, bendrovė pagamino tikrą technologines inovacijas, lenkia į PC pramonės šakoms. Tarp šių produktų - tai patentuota technologija skaitmeninio vaizdo atkūrimą QuickTime , programavimo aplinką HyperCard dėl interneto, taip pat daug pažangių priemonių bendravimo, paiešką, duomenų ekrane. Jos darbuotojai dirbo naujų programavimo kalbų ir sąsajų mobiliųjų platformų, ypač už Newton.

04 "Google" MS-Apple Vykdyti

2006 metais, "Microsoft" taip pat gavo milžinišką pelną - tol, kol rinka neatrodo Windows Vista funkcijų, tokių kaip PlayForSure ir paramos Windows Mobile . Kaip senas Apple "," Microsoft "buvo daugelio darbuotojų talentus ir trečiosios šalies kūrėjams, kurie dirbo originalių idėjų ir minčių. Bet sutelkti dėmesį į esmę jie nebuvo.

Po jo pirmosios nesėkmės prieš 10 metų, "Microsoft" intensyviai (nors ne per efektyviai) pradėjo išleisti milijardus įsigijimų ir kaitos strategiją. Visa tai rodo rimtus vidaus problemų. Be to, šios problemos buvo kiek daryti su "Apple" 1994 metais, kaip ir "Windows 95" Mac OS, kuris buvo paskelbtas 1984 m.

Didžiausias skirtumas nuo senojo "Microsoft" šiandien "Apple Computer prieš dvidešimt metų, kad įmonės iš Cupertino įkūrėjas Steve Jobs, norėjo ir galėjo padaryti skirtumą. Į Microsoft atveju dabar Billas Gatesas neatrodė pajėgi nei pirmoji, nei antroji. Vietoj to, bendrovė aktyviai pradėjo mažinti darbuotojų ir mesti ilgų svarstymai dėl ateities strategijas, kurios yra labai primenantis elgesio Gil Amelio , kuris tapo CEO "Apple" 1996 metais.

Kas su "Google"?

Nors "Microsoft" vargu ar gali susidoroti su savo problemomis, analitikai vis dar bando rasti pasiteisinimą neramumų, befallen "Google". Jų nuomone, "Google" bandymas kopijuoti "Microsoft" politikos, susijusios su licencijų, sumanus pardavimo ir pelno tereikia palaukti. Nesvarbu, kad reklama ant mobiliųjų platformų neveikia taip gerai, kaip veikia kompiuterių naršyklėms. "Google" pajamos iš reklamos sumažėjo nuo ketvirčio iki ketvirčio, ​​tačiau analitikai rado paaiškinimą ir tai. Pasak jų, reklama ant mobiliųjų platformų tiesiog veikia skirtingai. Problema yra tai, kad stalinių kompiuterių populiarumas nustojo augti, o interneto gigantė praranda kontrolę savo mobiliosios platformos "Android".

Skaityti daugiau:   už "Verizon" iPhone "pakeis procesorius, ekranas ir antena

05 "Google" MS-Apple Vykdyti

Nors analitikai yra labai susirūpinęs dėl didėjančio Apple rinkos dalis mobiliojo ryšio sektoriuje, ypač, iš Kinijos rinkos dalis, jie vis dar rasti pasiteisinimų Google nesėkmių mobiliojo srityje. Mokslininkai visiškai ignoruoti tą faktą, kad Kinija jau seniai sukūrė savo versiją "Google" paslaugas.

Naujienos kažkaip pasakyti tik tai, kad kai kurie kinų markės sukūrė "iPhone" kopiją (kuri aktyviai fiksuoja rinkoje, tačiau, atsižvelgiant dalį iš "Samsung", tačiau neturi "Apple"). Ir kai Kinija pradėjo interneto paslaugų rinkinį, pavyzdžiui, "Google" produktus, kad tiesiog uždarant JAV bendrovė patekti į Kinijos rinką, analitikai sako, kad Kinija ir "Google" nėra reikalinga ne visiems.

Vietoj to, mokslininkai atkreipti situaciją kitaip. Neva iš "Google" produktų kopijavimo Kinijos konkurentų "Amazon" ir tik darbe Android ranka. Susidaro įspūdis, kad "Android" - religinis kultas, o ne komercinis projektas. Atsižvelgiant į tai "Google" stovi dievybę, o ne tik kūrėjai, kurie taip pat reikia pinigų, bent jau jų pačių vystymąsi finansavimo.

Galima tik įsivaizduoti, kas būtų nutikę, kad "Apple" 1994 metais, jei tuo metu įmonė buvo vertinama už A "kompiuterių" Mac "» Skleisti, nepaisant to, kad ji negavo pajamų iš licencijų pardavimo Microsoft Windows. Tada būtų iš tokios korporacijos akcijų vertė negali kalbėti. Arba, jei "Apple" rinkos priklausė kitiems naudotis savo WebKit variklį, licencijavimas taip pat nėra pelnas. Šiuo atveju "Apple" nebūtų parduoti bet jų produktų (kurių įmonė iš tikrųjų gauna daugiau pajamų, nei "Google"). 2013 Amerikos gamintojas gavo 171 mlrd $ (daugiausia mobiliojo srityje), o "Google" pajamos lemia suma 55,5 mlrd $ (dar didesniu mastu, o ne mobiliojo srityje). Taigi, kas sakė, kad "Android" laimi šiose lenktynėse?

"Apple" ir IBM istorija

Iki šiol "Apple" yra standartinė technologijų pažanga. Jos produktų ir jų vartotojo sąsajos dizainas apibrėžti mados tendencijas ir įkvėpti pasekėjai. Įmonė sparčiai vystosi ir kryptingai naujausia programinės įrangos, ir nori sekti jos pavyzdžiu, net tokių prekinių ženklų kaip Volkswagen . Operacija savo mažmeninės prekybos parduotuvėse priimti daug standartinių, įskaitant "Microsoft", ir "Samsung", o internetinės parduotuvės prašymai siekia kopijuoti Amazon, Google, ir vis dar ta pati "Microsoft".

prieš Nors 20 metų, "Apple" dirbo visiškai kitu paveldu. Ir, keista, o dabar "Google" ir "Microsoft" visus Pakartokite konkurentas klaidų jis padarė šių dienų.

06 "Google" MS-Apple Vykdyti

"Apple pradinis planas, susijusių su partnerystės su IBM (arba ne tik tarpusavio pagalbą pardavimo ir paslaugų) buvo labai ambicingas. Ir Apple bendradarbiavimo atidavė visą kreditą (pirmiausia multimedijos srityje), kad savo partneriu. Tuo pačiu metu, yra skirtingas strategijas buvo sujungti ir kultūra, yra vidinis konfliktas apie ką mikrobranduoliui kurių naudojimas maisto produktuose, kurie bus sukurti naują vartotojo sąsają ir net būsimų įrenginių dizainą, taip pat kurie architektūra sudarys naujos sistemos pagrindą.

Tai skamba pažįstamai? Lygiai sunkumų natūra patyrė Google bendradarbiaujant su "Samsung" ir šiandien. Ne skaitytis su korėjiečiai negali, nes "Samsung" suteikia didžiausią skaičių pardavimų Android prietaisus, ir yra beveik visi "Google" pelno šaltinis šioje srityje.

Diskusijos yra apie tai, kas "Android" versija (ar "Chrome" OS, ar Tizen) bus integruota į naujų dalykėlių, kurie bus nustatyti vartotojo sąsajos išvaizdą, o kas liks naudai tuo pačiu metu, kurio programos ir paslaugos yra patvirtintas ir patenka į įrenginį arba parduotuvėse paraiškas. Tai galiausiai veda prie to, kad "Samsung" šiuo metu tiekia savo mobiliuosius produktus su keliais naršyklės, įvairių knygų parduotuvėse, programų ir žiniasklaidos turinio. Savo ruožtu, "Google" tiekia į rinką produktus "Samsung", kuri vėliau negauna programinės įrangos "Android firmware atnaujinimus net per dvejų metų sutartį pirkėjui. Apskritai, "Google" dirba sąlygų visiškas chaosas.

Skaityti daugiau:   "CES-2012 SAMSUNG:« Apple TV pasenę "

Jei "Microsoft" turi ilgą laiko spręsti su panašiomis problemomis, bet bent jau ji būtų gauti iš "Windows licencijavimo partneriais ir taisyklių pelną dirbant su programine įranga buvo griežtai apibrėžti. Šiandien abi bendrovės turi savo populiarių gaminių - jų operacines sistemas, kurios yra siūlomos nemokamai į bet kurią tabletę gamintojas. Savo ruožtu, "Apple" gauna rekordines pajamas, teikiant iPad rinkoje kaip visiškai gatavo produkto.

Kaip rezultatas, vienas iš įmonės ir debesys grindžiamų paslaugų lyderių pasirinko Apple, o ne "Microsoft" ar "Google", kaip savo partnerį mobiliojo platforma. Štai akivaizdžiausias pasireiškimas gyvenimo vingių.

vertikali integracija pamokose iš senosios Apple

"Microsoft" vadovai buvo pakankamai protingas laiku suprasti, kad atėjo laikas nustoti gaminti savo blogų maisto produktų ir pradėti kopijuoti sukurtą modelį "Apple" veiklą. (Galų gale, tai stengiasi kaip PlayForSure, "Windows Mobile / Windows Phone" ir "Windows RT atrodo visiškai nepakankamumas palyginti su iPod, iPhone ar iPad.), Tačiau paaiškėjo, skriejikas šis perėjimas daug sunkiau, nei tikėtasi. Visų pirma, Zune grotuvą, KIN telefonas ir tabletė paviršiaus nepavyksta apgailėtinai.

07 "Google" MS-Apple Vykdyti

Į "Google" atveju, visi bandymai pakartoti vertikalus modelis Apple versle taip pat nepavyko. Interneto gigantas išleido milijardus įsigyti Motorola, tačiau ji neatnešė reikšmingų rezultatų, išskyrus išleisti milijardus nuostolių padengimo. Tai buvo po to papildomų išlaidų milijardus pirkti paleisties Nest. Bendrovė pasiekė sėkmę pakartotinio prekės ženklo ir jos partneriams ir jų pavertimas Nexus produktų, siekiant "nustatyti" ištinęs vartotojo sąsaja, kuri buvo sukurta licencijų turėtojai Android.

Strategija susijęs su "Nexus, dirbo, taip pat" Apple "" Mac programos klonavimo 1994. Ir tai yra atlikti visą kūrimą ir priežiūrą, ir beveik jokio pelno tai padaryti.

Kaip "Google" pertvarkė Koplandas, Taligent ir Performa ir padarė Android

Nuslėpti problemą su programine įranga skirta "Android" plėtrai, "Google" ir toliau išleisti naujas versijas savo mobiliosios platformos, kuri tariamai turėtų būti "patobulinti" savo darbą ir uždarykite saugumo skylės.

Pasak "Google" kūrėjai, pastatytas aplinką atlikti savo "Android" taikymas Runtime pagaliau turėtų išspręsti visas problemas, susijusias su lėtai darbą "Android". Tas pats pasakytina ir apie "Android 4.1 Projekto Sviestas 2012, kai nauja firmware buvo tikimasi panaikinti" stabdžius »" Android 4.0 vartotojo sąsaja. Šis 2011 m savaime versija taip pat išdėstyti taip, kaip atnaujinti spręsti problemas, susijusias su operacine sistema, sukurta paveikslą ir panašumą "iOS" - "kaip ir" iPhone "». Prieš tai, kad interneto milžinės "atstovai, iš esmės nepripažįsta VVG" Android "sąsaja egzistavimą apskritai ir ypač programų.

Senas "Apple" savo ruožtu be galo lopas dizainas originalaus Mac "sistemos programinė įranga su pleistrai ir programinės įrangos pataisas pagalba. Taigi, su Coplando pagalba, bendrovė tariamai bandė diegti modernias funkcijas, tik palikimas OS paragauti 1990 - tai, kad negyvų kompresai. Mes turėjome vėl pradėti, ir tai darė Steve Jobs sekančio 1988, naudojant Unix branduolio. Vietoj to, kartu su "IBM senosios Apple bandė nukopijuoti kas toliau jau pavyko. Tai, žinoma, apie projektą Taligent .

Šiandien problema yra "Android" ir "Google" apskritai yra tai, kad, pavyzdžiui, "Microsoft", interneto milžinė negali tiesiog eiti ir nukopijuokite visą operacinę sistemą, išrado Steve Jobs. Taigi jo mėginimai paversti Android į kažką panašaus Copland sistemos imtasi per vėlai.

Be to, "Google" dabar didelis dėmesys pigių mobiliųjų įrenginių, o ne pelningiau dalykėlių viduryje ir viršutinėje kainų segmente. Bet tada tai buvo Apple istoriją, pakanka priminti, kad iš nebrangių kompiuterių liniją pradėti Mac Performa į 1992-1997. "Google" vadovybė turėtų paklausti kolegų iš "Apple", nes ji buvo sėkminga ar banalu atrodo per istorijos puslapius. [Ai]

Pasirinkite kalbą

lenkųanglų vokiečių ispanų prancūzų italų portugalų turkų arabų ukrainiečių švedų vengrų bulgarų estų Kinų (supaprastinta) vietnamiečių rumunų tajų slovėnų slovakų serbų malajų Norvegijos Latvijos Lietuvos korėjiečių Japonijos indoneziečių hindi hebrajų suomių graikų olandų Čekijos danų kroatų Kinų (Tradicinė) filipinų Urdų kalba Azeybardzhansky armėnų baltarusių bengalų gruzinų kazachų Katalonų Mongolski Rusijos Tadzhitsky Tamil'skij telugų Uzbetsky


Pridėti komentarą

Jūsų e-mail nebus skelbiamas. Privalomi laukai yra pažymėti *