Tentang ras Google dan Microsoft, yang hampir terjebak dengan Apple 1994

Tentang ras Google dan Microsoft, yang hampir terjebak dengan Apple 1994

Roma St. George | FavoritPemuatan Bookmark Tentang ras Google dan Microsoft, yang hampir terjebak dengan Apple 199401-Google-MS-Apple-Run

perusahaan-perusahaan AS Google dan Microsoft secara resmi berhasil - Apple mencapai tingkat, tapi hari ini mereka berada di tingkat Apple 20 tahun yang lalu. Jadi untuk mencapai ini sangat diragukan. Anda pernyataan ini tampaknya kebiadaban? Nah, mari kita tidak melompat ke kesimpulan, dan menghabiskan paralel sejarah beberapa, terjun, sehingga untuk berbicara, dalam retrospektif dari TI-industri dan Apple pada khususnya, dan ini akan membantu kami ai Editor Daniel Eran Dilger.

perubahan hidup

Sekarang Google adalah perusahaan yang sangat sukses, dengan perkiraan maksimum persediaan dan tentara penggemar bersedia untuk menjelaskan kepada semua orang bahwa masalah saat raksasa internet seperti tidak sama sekali. (Bahkan kesulitan dengan penetrasi di bidang mobile.) Mereka yang tahu bagaimana membuat uang, tidak pernah berhenti.

Dan kemudian Microsoft, yang layanan untuk menyimpan data kehilangan pengguna karena ada kegagalan dalam jaringan kekuatannya. Sepuluh tahun yang lalu, Microsoft telah sebagai Google hari ini menerima keuntungan dalam jumlah yang luar biasa dan dengan sangat mudah. Sehingga tidak ada yang tidak bisa berasumsi bahwa waktu telah berubah. web tidak lagi hanya bertualang "holivary" tentang masalah ini, dan banyak, bahkan penggemar Apple, dan mereka tidak bisa membiarkan perubahan itu untuk menjadi, tapi masih begitu serius.

Saya tidak memprediksi bahwa Microsoft akan menderita keruntuhan total di sektor mobile, dan bahwa perusahaan akan harus melihat bagaimana Apple mengambil perusahaan dan sepotong nya kue. Aku hanya menduga bahwa Apple akan bertahan dan terus tumbuh pasar di tangan mereka. Setelah semua, itu adalah pada saat itu untuk memecahkan masalah, yang di masa lalu telah mendorong dia untuk penurunan. Dan kemudian perusahaan telah berfungsi cukup baik, menciptakan produk yang konsumen butuhkan.
Daniel Eran Dilger, wartawan AppleInsider

Sekarang kita melihat banyak bukti bahwa Google adalah di jalan penurunan diikuti oleh Microsoft, dan bahwa Microsoft sendiri memiliki jalan panjang ke bawah. Ada sesuatu untuk itu dan mengejar kehilangan kekuasaan raksasa internet. Alasan dari wrongness mereka. Dan itulah apa itu.

Ini semua terjadi sebelum

20 tahun yang lalu, pada tahun 1994, Apple Computer itu sendiri adalah dalam keadaan krisis. Kasus itu seharusnya lebih buruk, tapi pada saat itu para pemimpinnya bahkan mulai menyadari apa masalahnya. Di dalam perusahaan, hal-hal yang sangat buruk, dan situasi diperlukan perhatian segera.

Di pasar PC desktop, yang Apple sendiri telah menciptakan 10 tahun yang lalu, dengan cepat menyalip pesaing. Perusahaan yang berbasis di Cupertino kehilangan kepemimpinannya sebagai produsen teknologi konsumen di bidang software (di mana perusahaan cerdas seperti Microsoft, jangan repot-repot tentang bug software, berupaya dengan menulis kode) dan dalam produksi perangkat keras (di mana tenaga kerja murah di pabrik-pabrik asing biaya pesaing lebih murah daripada produksi Apel lokal di Amerika Serikat).

Empat tahun lalu, Apple mulai bekerja dengan IBM untuk memproduksi CPU, aplikasi multimedia dan perangkat lunak untuk mendukung sistem operasi. Tapi kolaborasi ini, terutama di bidang menulis perangkat lunak, telah menyebabkan hanya menyalin perkembangan yang ada dan penciptaan program yang pada akhirnya tidak ada yang digunakan.

Meskipun peluncuran pertama di dunia genggam Newton Pesan Pad (dan pengembangan ARM baru prosesor mobile khusus untuk gadget ini) Apple tetap tidak bisa mengerti bagaimana Anda bisa mendapatkan uang baik dalam penjualan perangkat mobile. Pendapatan dari produk yang menguntungkan dalam menghadapi komputer Macintosh, mulai secara bertahap menurun.

02-Google-MS-Apple-Run

Old Apel mengalami runtuhnya resmi, dan seperti yang cukup bahwa bahkan lingkup teknis dari ahli tidak bisa membayangkan kembali kemenangan nya - pada waktu yang tepat di tempat yang tepat dan dengan iPod yang tepat. Tetapi kembali ke Apple posisi terdepan di pasar dunia, butuh 10 tahun.

Techno-rehabilitasi

Pada 1990-an, bahkan optimisme buta para penggemar tidak bisa menyelamatkan Apple tua dari kehancuran. Keajaiban tidak akan menciptakan pemasaran yang sederhana. Perusahaan Amerika membutuhkan rehabilitasi nyata. Old Apel diperlukan untuk mencapai bagian bawah, untuk menyingkirkan proses kerja yang tidak efisien, perubahan fokus dan orientasi pada apa yang dilakukannya terbaik dari semua, menyingkirkan kontraproduktif, "beracun" kemitraan, untuk membentuk kursus baru dan membangun kembali filosofi kerja dengan konsumen. Dan untuk melakukan ini itu diperlukan sebelum kerugian akan melebihi keuntungan yang sudah menurun.

Baca lebih lanjut:   Sekilas eksternal SSD-drive Lacie Porsche Design P9223. Ideal hard drive portable

Sebenarnya, fakta bahwa Apple mampu sepenuhnya bermutasi antara tahun 1994 dan 2014, dipandang sebagai sesuatu di tepi mungkin. Beberapa perusahaan lainnya dapat membanggakan keberhasilan serupa. Pada saat yang sama ada banyak raksasa teknologi, yang di masa lalu tidak mampu beradaptasi dengan perubahan di pasar. Ini Atari, Acorn, Commodore, Sony (maka semua tidak hilang), Palm, BlackBerry, dan Nokia, dan ini bukan daftar lengkap.

Bahkan Microsoft sekarang terlihat seperti sebuah bangunan yang fasad memberikan celah-celah - satu demi satu. Dan melalui mereka retak kehancuran besar dilihat, untuk menghilangkan bahwa perbaikan besar memerlukan restorasi telaten arsitektur. Misalnya, selain pengurangan umum manajemen keadaan perusahaan secara aktif delegasi banyak proses luar freelancer. Hal ini, pada gilirannya, menyebabkan pengungkapan informasi tertutup, rahasia.

Apel: tenang sebelum badai

Hal ini juga penting untuk menyadari bahwa dalam kasus raksasa teknologi lainnya sebelum mereka kecelakaan mereka berfungsi cukup baik. Sama seperti Google hari ini, dan bagaimana Microsoft beberapa tahun yang lalu, sebagai BlackBerry pada 2011, dan Nokia pada tahun 2009, serta Apple beberapa dekade yang lalu.

03-Google-MS-Apple-Run

Pada tahun 1993, Apple telah membayar dividen kepada para pemegang saham dalam waktu enam tahun, dan surat berharga yang berada di puncak nilai mereka - lebih dari dua kali lebih tinggi dari IPO asli. Perusahaan Amerika ini telah dilewati bahkan IBM (untuk kinerja dalam periode waktu yang sama). Maka Apple milik aset dari $ 5 miliar , sementara laba kuartalan sebesar $ 2,4 miliar . Angka-angka ini melebihi hasil untuk periode yang sama tahun lalu, meskipun fakta bahwa pendapatan turun sedikit.

Semua pembangunan yang direncanakan adalah dalam pelaksanaan aktif (termasuk platform yang Copland dan Taligent ). Selain itu, perusahaan memiliki tim kelas ilmuwan, untuk membuat item baru di divisi Apel ATG (Advanced Technology Group). laboratorium ini juga memiliki Google hari ini - untuk bekerja pada proyek-proyek seperti jetpack, robot, atau kendaraan otonom.

Dalam kasus Apple perkembangannya tidak hanya "meningkat" proyek. Bahkan, perusahaan memproduksi inovasi teknologi yang nyata, menjelang sisa industri PC. Diantara produk ini - teknologi eksklusif dari video digital pemutaran QuickTime , lingkungan pemrograman HyperCard untuk Web, serta banyak alat canggih untuk komunikasi, pencarian, tampilan data. Staf yang bekerja pada bahasa pemrograman baru dan interface untuk platform mobile, khususnya untuk Newton.

04-Google-MS-Apple-Run

Pada tahun 2006, Microsoft juga menerima keuntungan besar - selama pasar tidak muncul untuk Windows Vista fitur seperti PlaysForSure dan dukungan untuk Windows Mobile . Seperti di lama Apple, Microsoft telah banyak staf bakat dan pengembang pihak ketiga yang telah bekerja pada konsep dan ide-ide asli. Tapi fokus pada penting mereka tidak.

Setelah kegagalan pertama sekitar 10 tahun yang lalu, Microsoft penuh semangat (meskipun tidak terlalu efektif) mulai menghabiskan miliaran pada akuisisi dan strategi perubahan. Semua ini adalah indikasi dari masalah internal yang serius. Selain itu, masalah ini adalah sebagai banyak yang harus dilakukan dengan Apple pada tahun 1994 seperti dalam Windows 95 Mac OS, yang diterbitkan pada tahun 1984.

Perbedaan terbesar dari Microsoft hari ini Apple Computer berusia dua puluh tahun yang lalu bahwa pendiri perusahaan dari Cupertino, Steve Jobs ingin dan bisa membuat perbedaan. Dalam kasus Microsoft kini Bill Gates tampaknya tidak mampu baik pertama maupun kedua. Sebaliknya, perusahaan mulai aktif untuk mengurangi staf dan melemparkan refleksi panjang tentang strategi masa depan yang sangat mengingatkan pada perilaku Gil Amelio , yang menjadi CEO Apple pada tahun 1996.

Apa Dengan Google?

Sementara Microsoft tidak dapat mengatasi masalah mereka, analis masih mencoba untuk menemukan gejolak alasan, menimpa Google. Dalam pandangan mereka, upaya Google untuk menyalin kebijakan Microsoft yang terkait dengan penjualan lisensi, cerdik, dan keuntungan hanya harus menunggu. Tidak peduli bahwa iklan pada platform mobile tidak bekerja serta bekerja pada browser desktop. Google pendapatan iklan menurun dari kuartal ke kuartal, tetapi analis telah menemukan penjelasan dan ini. Menurut mereka, iklan di platform mobile hanya bekerja secara berbeda. Masalahnya terletak pada kenyataan bahwa popularitas komputer desktop berhenti tumbuh, sementara raksasa internet ini kehilangan kontrol atas platform mobile Android.

Baca lebih lanjut:   iPhone untuk Verizon akan menggantikan prosesor, display dan antena

05-Google-MS-Apple-Run

Sementara analis sangat prihatin tentang pangsa pasar meningkat Apple di sektor mobile, dan khususnya, pangsa pasar Cina, mereka masih terus mencari alasan kegagalan Google di wilayah mobile. Para peneliti benar-benar mengabaikan fakta bahwa Cina telah lama didirikan versi mereka sendiri dari layanan Google.

Dalam berita entah bagaimana hanya mengatakan bahwa beberapa merek Cina telah menciptakan salinan iPhone (yang aktif menangkap pasar, bagaimanapun, mengambil pangsa dari Samsung, tetapi tidak memiliki Apple). Dan ketika China meluncurkan satu set layanan online, seperti produk Google yang hanya menutup akses perusahaan AS ke pasar Cina, analis mengatakan bahwa China dan Google tidak diperlukan sama sekali.

Sebaliknya, para peneliti menarik situasi berbeda. Pura-pura salinan produk Google dengan pesaing Cina Amazon dan hanya bekerja di tangan Android. Kesan adalah bahwa Android - sebuah sekte agama, bukan proyek komersial. Dalam terang ini Google berdiri dewa, dan bukan hanya pengembang yang juga butuh uang, setidaknya untuk pembiayaan pembangunan mereka sendiri.

Satu hanya bisa membayangkan apa yang akan terjadi ke Apple pada tahun 1994, jika pada waktu itu perusahaan dihargai untuk penyebaran sebuah "komputer Mac», meskipun fakta bahwa dia belum menerima pendapatan dari penjualan lisensi untuk Microsoft Windows. Kemudian akan nilai saham perusahaan tersebut tidak dapat berbicara. Atau jika pasar Apple bergantung pada orang lain untuk menggunakan mesin WebKit nya, perizinan juga tidak ada keuntungan. Dalam hal ini Apel tidak akan menjual salah satu produk mereka (dari perusahaan yang benar-benar menerima pendapatan lebih dari Google). Pada tahun 2013 produsen Amerika telah menerima $ 171 miliar (terutama di bidang mobile), sedangkan pendapatan Google ditentukan oleh jumlah dari $ 55500000000 (untuk tingkat yang lebih besar, bukan pada ranah mobile). Jadi yang mengatakan bahwa Android menang dalam lomba ini?

Kisah Apple dan IBM

Sampai saat ini, Apple adalah kemajuan teknologi standar. Desain produk dan antarmuka pengguna mereka mendefinisikan tren fashion dan menginspirasi peniru. Perusahaan ini berkembang secara dinamis dan sengaja perangkat lunak terbaru, dan ingin mengikuti teladannya, bahkan merek seperti Volkswagen . Operasi toko ritel menerima standar banyak, termasuk Microsoft, dan Samsung, dan aplikasi belanja online berusaha untuk menyalin Amazon, Google, dan masih Microsoft yang sama.

Meskipun 20 tahun yang lalu, Apple sedang bekerja di sebuah warisan yang sama sekali berbeda. Dan, anehnya, dan sekarang Google, dan Microsoft semua ulangi kesalahan pesaing yang ia buat dalam hari-hari.

06-Google-MS-Apple-Run

Rencana awal apel sehubungan dengan kemitraan dengan IBM (atau tidak hanya saling membantu dalam penjualan dan layanan) sangat ambisius. Dan di Apple kerjasama memberikan semua kredit (terutama di bidang multimedia) untuk pasangannya. Pada saat yang sama, ada strategi yang berbeda digabungkan dan budaya, adalah konflik internal tentang apa yang microkernel yang digunakan dalam makanan, yang akan mengembangkan antarmuka pengguna baru dan bahkan desain perangkat masa depan, serta yang arsitektur akan membentuk dasar dari sistem baru.

Ini terdengar akrab? Persis jenis kesulitan yang dialami Google bekerjasama dengan Samsung hari ini. Tidak memperhitungkan dengan Korea tidak bisa, karena Samsung menyediakan jumlah terbesar dari penjualan Android-perangkat, dan merupakan sumber dari hampir semua keuntungan Google di daerah ini.

Perdebatan adalah tentang apa versi Android (atau Chrome OS, atau Tizen) akan diintegrasikan dalam gadget baru, yang akan menentukan penampilan user interface, dan siapa yang akan tetap imbalan pada saat yang sama, yang program dan layanan disetujui dan jatuh ke dalam perangkat atau toko aplikasi. Ini akhirnya mengarah pada fakta bahwa Samsung sekarang memasok produk mobile-nya dengan beberapa browser, toko buku yang berbeda, aplikasi, dan konten media. Pada gilirannya, Google memasok pasar dengan produk Samsung, yang kemudian tidak menerima software update firmware Android bahkan selama kontrak dua tahun pembeli. Secara umum, Google bekerja dalam kondisi kekacauan total.

Baca lebih lanjut:   CES-2012 Samsung: «Apple TV dari tanggal"

Jika Microsoft memiliki waktu panjang untuk menghadapi masalah yang sama, tapi setidaknya dia akan menerima keuntungan dari mitra lisensi Windows, dan aturan untuk bekerja dengan perangkat lunak telah didefinisikan secara ketat. Saat ini, kedua perusahaan memiliki produk populer mereka sendiri - sistem operasi mereka, yang ditawarkan secara gratis untuk setiap produsen tablet. Pada gilirannya, Apple menerima pendapatan record, memberikan pada pasar iPad sebagai produk sepenuhnya selesai.

Akibatnya, salah satu pemimpin di perusahaan dan layanan berbasis cloud telah dipilih Apple, tidak Microsoft atau Google, sebagai mitra untuk platform mobile. Itulah manifestasi paling jelas dari perubahan hidup.

integrasi vertikal dari pelajaran dari Apple tua

eksekutif Microsoft cukup pintar dalam waktu untuk menyadari bahwa waktunya telah datang untuk berhenti untuk memproduksi makanan yang buruk sendiri dan mulai menyalin model yang dihasilkan dari perilaku bisnis Apple. (Setelah semua, itu berupaya seperti PlaysForSure, Windows Mobile / Windows Phone dan Windows RT tampaknya gagal total dibandingkan dengan iPod, iPhone atau iPad.) Tapi ternyata engkol transisi ini jauh lebih sulit daripada yang diantisipasi. Secara khusus, pemain Zune, KIN telepon dan tablet Surface gagal total.

07-Google-MS-Apple-Run

Dalam kasus Google, semua upaya untuk mengulangi model vertikal bisnis Apple juga gagal. Raksasa internet telah menghabiskan miliaran untuk mengakuisisi Motorola, tetapi tidak membawa hasil yang signifikan kecuali untuk menghabiskan miliaran pada cakupan kerugian. Hal ini diikuti oleh biaya tambahan miliaran untuk membeli startup Nest. perusahaan telah mencapai kesuksesan di re-branding dari produk mitranya dan transformasi mereka ke dalam Nexus untuk "memperbaiki" user interface kembung, yang diciptakan oleh pemegang lisensi Android.

Strategi terkait dengan Nexus, bekerja serta Program Apple Mac di kloning pada tahun 1994. Dan itu adalah untuk melakukan semua pengembangan dan pemeliharaan, dan hampir tidak ada keuntungan dalam melakukannya.

Seperti Google telah mendesain ulang Copland, Taligent dan Performa dan telah membuat Android

Untuk menutupi masalah dengan pengembangan perangkat lunak untuk Android, Google terus merilis versi baru dari platform mobile, yang konon harus untuk "meningkatkan" kerja dan lubang keamanan dekat.

Menurut pengembang dari Google, dibangun lingkungan untuk melaksanakan mereka Android Application Runtime, akhirnya, harus memperbaiki semua masalah dengan pekerjaan lambat Android. Hal yang sama dikatakan tentang Android 4.1 Project Butter pada tahun 2012, ketika firmware baru seharusnya menghilangkan "rem» Android 4.0 user interface. versi ini 2011 sendiri juga diposisikan sebagai upgrade untuk memecahkan masalah dengan sistem operasi, diciptakan menurut gambar dan rupa iOS - "seperti iPhone». Sebelum ini, perwakilan dari raksasa internet, pada prinsipnya, tidak mengakui keberadaan lag antarmuka Android pada umumnya dan aplikasi tertentu.

Old Apple pada gilirannya tanpa henti ditambal desain Software Mac Sistem asli dengan bantuan patch dan patch perangkat lunak. Dengan demikian, dengan bantuan Copland, perusahaan diduga mencoba untuk memperkenalkan fitur-fitur modern, hanya untuk warisan OS sampel 1990 - adalah bahwa tapal mati. Kami harus mulai dari awal lagi, dan itu melakukannya Steve Jobs di NeXT pada tahun 1988, menggunakan kernel Unix. Sebaliknya, bersama-sama dengan Apple IBM tua mencoba untuk menyalin apa yang sudah berhasil NeXT. Ini, tentu saja, tentang proyek Taligent .

Masalahnya saat ini adalah Android dan Google secara umum adalah bahwa, seperti Microsoft, raksasa internet tidak bisa hanya pergi dan menyalin seluruh sistem operasi, diciptakan oleh Steve Jobs. Jadi upaya untuk mengubah Android menjadi sesuatu seperti sistem Copland diambil terlambat.

Selain itu, Google kini fokus besar pada perangkat mobile murah, bukan pada gadget tengah lebih menguntungkan dan segmen harga atas. Tapi kemudian, itu dalam sejarah Apple, itu sudah cukup untuk mengingat peluncuran garis komputer murah Mac Performa di 1992-1997. manajemen Google harus meminta rekan-rekan dari Apple, seperti yang telah sukses atau dangkal melihat melalui halaman sejarah. [Ai]

Pilih bahasa Anda

PolandiaInggris Jerman Spanyol Perancis Italia Portugis Turki Arab Ukraina Swedia Hongaria Bulgaria Estonia Cina (Sederhana) Vietnam Rumania Thai Slovenia Slowakia Serbia Melayu Norwegia Latvia Lithuania Korea Jepang Indonesia Hindi Ibrani Finlandia Yunani Belanda Ceko Denmark Kroasia Cina (Tradisional) Pilipina Urdu Azeybardzhansky Armenia Belarus Benggala Georgia Kazakh catalan Mongolski Rusia Tadzhitsky Tamil'skij telugu Uzbetsky


Tambah komentar

e-mail Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai *