Rodusta Google ja Microsoft, joka melkein kiinni kanssa Apple 1994

Rodusta Google ja Microsoft, joka melkein kiinni kanssa Apple 1994

Roman St. George | SuosikkiLadataan kirjanmerkki Rodusta Google ja Microsoft, joka melkein kiinni kanssa Apple 199401-Google-MS-Apple-Run

Yhdysvaltalaiset yritykset Google ja Microsoft virallisesti onnistuneet - Apple tasolle, mutta nykyään ne ovat tasolla Apple 20 vuotta sitten. Joten tämän saavuttamiseksi on hyvin kyseenalaista. Sinulle tämän lausunto näyttää savagery? No, ei hätiköityjä johtopäätöksiä, ja viettää muutaman historiallinen yhtäläisyyksiä, syöstä, niin sanotusti retrospektiivinen IT-alan ja Apple erityisesti ja tämä auttaa meitä a; päätoimittaja Daniel Eran Dilger.

elämän hankaluudet

Nyt Google on hyvin menestynyt yritys, jonka suurin arvio varaston ja armeijan fanien halukas selittämään kaikille, että nykyiset ongelmat Internet-jätti sinänsä eivät ole lainkaan. (Jopa vaikeuksia levinneisyys langattoman alalla.) Ne, jotka osaavat tehdä rahaa, ei lopu koskaan.

Ja sitten Microsoft, jonka palvelu tallentaa tietoja menettämättä käyttäjille, koska se ei ollut vastannut sen sähköverkkojen. Kymmenen vuotta sitten, Microsoft on Googlen tänään saanut voittoa uskomattoman määrän ja vaivattomasti. Niin ettei kukaan voinut olettaa, että ajat ovat muuttuneet. Raina ole enää vain hakeutuvat "holivary" tässä asiassa, ja monet, jopa Apple fanit, ja he eivät voineet sallia, että muutos on, mutta silti niin vakavaa.

En ennustaa, että Microsoft kärsii romahtaa täysin matkaviestinnän alalla, ja että yhtiö on nähdä, miten Apple tekee yritys- ja pala kakkua. En vain olettaa, että Apple olisi hengissä ja ne kasvavat markkinat käsissään. Loppujen lopuksi se on tuolloin ratkaista ongelmia, jotka aiemmin oli työntänyt hänet laskuun. Ja sitten yhtiö on toiminut varsin hyvin, luoda tuotteita, jotka kuluttajat tarvitaan.
Daniel Eran Dilger, toimittaja AppleInsider

Nyt näemme paljon näyttöä siitä, että Google on tiellä lasku seurasi Microsoftin, ja että Microsoft itse on pitkä matka pohjaan. Siinä on jotain siihen ja kiinni menettää valtaa Internet-jätti. Syynä niiden vääryydestä. Ja sitähän se on.

Tämä kaikki tapahtui ennen

20 vuotta sitten, vuonna 1994, Apple Computer itse oli kriisissä. Asia olisi pitänyt huonompi, mutta tuolloin sen johtajat edes alkoi ymmärtää, mikä ongelma on. Yrityksen sisällä, asiat olivat erittäin huono, ja tilanne tarvitaan välitöntä huomiota.

Työpöydällä PC-markkinoilla, jotka Apple on itse luonut 10 vuotta sitten, se nopeasti ohitti kilpailijoita. Cupertino-yhtiö menetti johtavan asemansa kuluttajapakkausten valmistaja teknologioiden alan ohjelmistojen (jossa taju yritys, kuten Microsoft, älä välitä ohjelmistovirheitä, selviytyy kirjoittaminen koodi) ja tuotannon laitteisto (missä halvan työvoiman ulkomaiset tehtaat maksaa kilpailijat ovat halvempia kuin paikallinen Apple tuotanto Yhdysvalloissa).

Neljä vuotta sitten, Apple alkoi työskennellä IBM valmistaa suorittimia, multimediasovelluksia ja ohjelmisto tukee käyttöjärjestelmän. Mutta tämä yhteistyö, etenkin alueen tallennusohjelmistojen on johtanut vain kopioida nykyisiä kehitystä ja luomaan ohjelmia, jotka lopulta kukaan käyttää.

Huolimatta käynnistää maailman ensimmäisen handheld Newton Message Pad (sekä uusien ARM mobiiliprosessori nimenomaan tämä gadget) Apple silti voinut ymmärtää, miten voit ansaita hyvin myynti mobiililaitteisiin. Saadut tulot kannattava tuote edessä Macintosh-tietokoneessa, alkoi vähitellen laskuun.

02-Google-MS-Apple-Run

Vanha Apple kärsi romahduksen virallisten ja sellainen huomattava, että vaikka tekninen soveltamisala asiantuntijat voisivat kuvitella hänen voittoisa paluu - oikeaan aikaan oikeassa paikassa ja oikealla iPodin. Mutta palata Apple johtavan asemansa maailmanmarkkinoilla, kesti vielä 10 vuotta.

Techno-kuntoutus

1990-luvulla, vaikka sokea optimismi fanit voinut pelastaa vanha Applelle romahtaa. Ihme ei olisi luonut yksinkertaisen markkinointia. Amerikkalainen yhtiö tarvitsi todellinen kuntoutus. Vanha Apple tarvitaan päästä pohjaan, päästä eroon tehottomien työprosessien, muutos keskittyä ja suunnata siihen, mitä se parhaiten osaa kaikkea päästä eroon haitallista, "myrkyllinen" kumppanuus, muodostaa uuden kurssin ja rakentaa filosofia työtä kuluttajille. Ja tehdä tämä oli välttämätöntä ennen menetys ylittää jo laskeneet voittoja.

Lue lisää:   Katsaus ulkoiseen SSD-asemaan Lacie Porsche Design P9223. Ihanteellinen kannettava kiintolevy

Oikeastaan, että Apple pystyi täysin muuntua vuosina 1994 ja 2014, nähdään jotain reunalla mahdollista. Vain muutama muu yritys voi ylpeillä samanlaisia ​​onnistumisia. Samaan aikaan on monia teknologian jättiläisiä, jotka aiemmin eivät pysty sopeutumaan muutoksiin markkinoilla. Tämä Atari, Acorn, Commodore, Sony (niin kaikki ei ole menetetty), Palm, BlackBerry ja Nokia, ja tämä ei ole tyhjentävä luettelo.

Jopa Microsoftin nyt näyttää rakennuksessa, jonka julkisivu antaa halkeamia - yksi toisensa jälkeen. Joiden kautta halkeamia havaittavissa suurta tuhoa, poistamaan että suuret korjaukset vaativat huolellista Palauttaminen arkkitehtuurin. Esimerkiksi lisäksi yleisesti pienempien valtion yrityksen johto aktiivisesti valtuutetut monta prosessia ulkopuolella freelancereita. Tämä puolestaan johtaa paljastumiseen suljettu, luottamuksellisia tietoja.

Apple: tyyntä myrskyn edellä

On myös tärkeää huomata, että kun kyseessä on muiden teknologian jättiläisten ennen ne kaatuvat ne toimivat melko hyvin. Aivan kuten Google tänään, ja kuinka Microsoft muutama vuosi sitten, kun BlackBerry 2011 ja Nokia 2009, sekä Apple pari vuosikymmentä sitten.

03-Google-MS-Apple-Run

Vuonna 1993 Apple on maksanut osinkoja osakkeenomistajilleen kuuden vuoden kuluessa, ja sen arvopaperit olivat huipulla niiden arvo - yli kaksi kertaa suurempi kuin alkuperäinen IPO. Tämä amerikkalainen yhtiö on kiertänyt myös IBM (sen suorituskykyä samalla ajanjaksolla). Niin Apple omaisuuden $ 5 miljardiin euroon , kun taas neljännesvuosittain voitto oli $ 2.4 miljardiin euroon . Nämä luvut ylittivät tulokset samana ajanjaksona viime vuonna, vaikka liikevaihto laski hieman.

Kaikki suunnitellut kehitys on aktiivisesti täytäntöönpanoa (mukaan lukien alustan Copland ja Taligent ). Tämän lisäksi yhtiöllä on ensimmäisen luokan ryhmä tiedemiehiä, luoda uusia tuotteita divisioonan Apple ATG (Advanced Technology Group). Näiden laboratorioiden on myös Google tänään - työskennellä projekteissa kuten jetpack, robotteja tai autonominen ajoneuvo.

Kun kyseessä on Applen kehityksensä ei vain "liioiteltu" projekteja. Itse asiassa yhtiö tuotti todellinen teknologinen innovaatio, ennen muuhun PC teollisuus. Näistä tuotteista - yrityskohtaista tekniikkaa digitaalisen videon toisto QuickTime , ohjelmointiympäristö HyperCard Web, sekä runsaasti kehittyneitä työkaluja viestintää, hakuun, datan näyttö. Henkilöstölleen työskenteli uusia ohjelmointikieliä ja rajapinnat mobiilialustoille, erityisesti Newton.

04-Google-MS-Apple-Run

Vuonna 2006 Microsoft sai myös valtavia voittoja - kunhan markkinat eivät näytä Windows Vistan ominaisuuksia, kuten PlaysForSure ja tukea Windows Mobile . Kuten vanhassa Applen, Microsoft on ollut lukuisia henkilöstön kykyjä ja kolmannen osapuolen kehittäjille, jotka ovat työskennelleet alkuperäinen konsepteja ja ideoita. Mutta keskittymään olennaiseen he eivät.

Kun hänen ensimmäinen epäonnistuminen noin 10 vuotta sitten, Microsoft voimakkaasti (mutta ei liian tehokkaasti) alkoi kuluttaa miljardeja yritysostoihin ja uudella taktiikalla. Kaikki tämä on osoitus vakavista sisäisistä ongelmista. Lisäksi nämä ongelmat ovat niin paljon tekemistä Applen vuonna 1994 Windows 95: Mac OS, joka julkaistiin vuonna 1984.

Suurin ero vanhasta Microsoftin tänään Apple Computer kaksikymmentä vuotta sitten, että yrityksen perustaja Cupertino, Steve Jobs halusi ja voisi tehdä ero. Kun kyseessä on Microsoft on nyt Bill Gates ei näyttänyt kykenevät ei ensimmäinen eikä toinen. Sen sijaan yhtiö alkoi aktiivisesti vähentämään henkilöstöään ja heittää pitkiä pohdintoja tulevaisuudesta strategioita, jotka ovat hyvin mieleen käyttäytymistä Gil Amelio , josta tuli toimitusjohtaja Apple vuonna 1996.

Mitä Google?

Vaikka Microsoft tuskin selviytymään ongelmista, analyytikot ovat vielä yrittää löytää tekosyyn myllerryksessä tapahtunut Google. Niiden mielestä Googlen yritys kopioida Microsoftin liittyvä politiikka myyntiin lisenssien, nerokas, ja voitot täytyy vain odottaa. Sillä ei ole merkitystä, että mainonta liikkuvilla alustoilla ei toimi niin hyvin kuin se toimii tietokoneselaimissa. Googlen mainostuloja laskussa eri neljänneksillä, mutta analyytikot ovat löytäneet selitystä ja tätä. Heidän mukaansa mainonnan mobiilialustan yksinkertaisesti toimii eri tavalla. Ongelmana on se, että suosio pöytätietokoneiden enää kasvaa, kun Internet-jätti on menettämässä valvomaan omaa mobiilialustan Android.

Lue lisää:   iPhone Verizon korvaa prosessori, näyttö ja antenni

05-Google-MS-Apple-Run

Vaikka analyytikot ovat erittäin huolissaan siitä, että yhä Applen markkinaosuus matkaviestinnän alalla, ja erityisesti osuus Kiinan markkinoilla, ne silti edelleen löytää tekosyitä Google epäonnistumisista mobiili alueella. Tutkijat täysin tietämättömiä siitä, että Kiina on jo pitkään todennut oman versionsa Googlen palveluihin.

Uutisissa jotenkin sanoa vain, että jotkut kiinalainen merkki on luonut kopion iPhone (joka aktiivisesti kaappaa markkinoita, ottaen kuitenkin osake Samsung, mutta ei ole Apple). Ja kun Kiina käynnisti joukon verkkopalveluja, kuten Google, jotka sulkemalla yhdysvaltalainen pääsyä Kiinan markkinoille, analyytikot sanoivat, että Kiina ja Google ei tarvita lainkaan.

Sen sijaan tutkijat piirtää tilanteen toisin. Näennäisesti kopio Googlen tuotteiden kiinalaiset kilpailijat Amazon ja ainoastaan ​​työn Android kädellä. Vaikuttaa siltä, ​​että Android - uskonnollinen kultti, ei ole kaupallinen hanke. Tässä valossa Google seisoo jumaluus, eikä vain kehittäjille, jotka tarvitsevat rahaa, ainakin rahoituksen omasta kehityksestään.

Voi vain kuvitella, mitä olisi tapahtunut Applelle vuonna 1994, jos tuolloin yritys oli arvostettu leviämistä "tietokone Mac», vaikka hän ei ole saanut tuloja myynnistä lisenssien Microsoft Windows. Sitten olisiko osakkeiden arvo tällaisen yhtiö voi puhua. Tai jos Apple markkinoilla riippui toisten käyttämään WebKit, lisensointi ole myöskään voittoa. Tässä tapauksessa Apple ei myy mitään niiden tuotteiden (joista yhtiön todellisuudessa saa enemmän tuloja kuin Google). Vuonna 2013 amerikkalainen valmistaja on saanut $ 171 miljardiin euroon (pääasiassa matkapuhelimiin alalla), kun taas Googlen liikevaihto määräytyy summa $ 55,5 miljardiin euroon (suuremmassa määrin, ei mobiili pallo). Kuka sanoi, että Android voittaa tässä kilpailussa?

Tarina Apple ja IBM

Tähän mennessä Apple on standardi tekninen kehitys. Suunnittelu tuotteidensa ja niiden käyttöliittymät määritellä muotivirtaukset ja innostaa jäljittelijöitä. Yhtiö kehittää dynaamisesti ja määrätietoisesti uusimmat ohjelmistot ja haluavat seurata hänen esimerkkiään, jopa sellaisia merkkejä kuten Volkswagen . Toimintaa sen vähittäiskaupat hyväksyvät standardin monien, kuten Microsoft ja Samsung, ja verkkokaupoissa sovellukset pyrkivät kopioimaan Amazonin, Googlen ja edelleen sama Microsoft.

Vaikka 20 vuotta sitten, Apple oli työskennellyt täysin eri perintö. Ja kumma kyllä, ja nyt Google ja Microsoft kaikki toista kilpailija virheitä hän teki näinä päivinä.

06-Google-MS-Apple-Run

Apple alkuperäisen suunnitelman yhteydessä kumppanuudesta IBM (tai ei vain keskinäistä avunantoa myynti ja huolto) oli hyvin kunnianhimoinen. Ja Apple yhteistyössä antoi kaiken kunnian (lähinnä alalla multimedia) ja hänen kumppaninsa. Samaan aikaan, on olemassa erilaisia ​​strategioita yhdistettiin ja kulttuuri, on sisäinen konflikti siitä, mitä -mikroydintä joiden käyttö elintarvikkeissa, jotka kehittävät uuden käyttöliittymän ja jopa suunnittelun tulevaisuuden laitteita, sekä mitkä arkkitehtuurin muodostavat perustan uuden järjestelmän.

Se kuulostaa tutulta? Juuri sellaista vaikeudet Googlen kanssa yhteistyössä Samsungin tänään. Ei varauduttava korealaiset voi, koska Samsung tarjoaa eniten myynti Android-laitteita, ja on lähde lähes kaikki Googlen voittoja tällä alueella.

Keskustelut ovat mitä versio Android (tai Chrome tai Tizen) integroidaan uusia vempaimia, joka määrittää ulkonäkö käyttöliittymän, ja jotka pysyvät hyöty samaan aikaan, jonka ohjelmat ja palvelut ovat hyväksyttyjä ja pudota laitetta tai myymälöissä sovellukset. Tämä johtaa lopulta siihen, että Samsung on nyt toimittaa sen liikkuvan tuotteita useita selaimia, eri kirjakauppoja, sovelluksia ja mediasisällön. Google puolestaan ​​toimittaa markkinoille tuotteita Samsung, joka sitten ei saa ohjelmistoa Android laiteohjelmapäivityksiä edes kahden vuoden sopimuksen ostajalle. Yleensä Google työskentelee oloissa täysi kaaos.

Lue lisää:   CES 2012 Samsung: «Apple TV vanhentunut"

Jos Microsoft on pitkään käsitellä samanlaisia ​​ongelmia, mutta ainakin hän saisi voitot Windows lisensointi kumppaneita, ja käyttöön liittyvät säännöt sen ohjelmisto on tiukasti määritelty. Tänään sekä yrityksistä on oma suosittuja tuotteita - niiden käyttöjärjestelmien, joita tarjotaan maksutta tahansa tabletti valmistajalle. Hänen puolestaan ​​Apple vastaanottaa ennätys tuloja, tuottaa iPad markkinoilla täysin valmiin tuotteen.

Tämän seurauksena yksi johtavista yritysten ja pilvi-pohjaiset palvelut on valinnut Apple, ei Microsoft tai Google, kumppanikseen mobiilialustan. Se ilmeisin osoitus elämän hankaluudet.

vertikaalinen integraatio opetukset vanhasta Apple

Microsoft avainhenkilöt riittivät taitava aika ymmärtää, että on tullut aika lopettaa tuottaa omia huonoja elintarvikkeita ja alkaa kopioida luodun mallin Applen liiketoiminnassa. (Onhan se pyrkii kuten PlaysForSure, Windows Mobile / Windows Phone ja Windows RT näyttävät olevan täydellinen epäonnistuminen verrattuna iPod, iPhone tai iPad.) Mutta se osoittautui vääntää tätä muutosta paljon odotettua vaikeampi. Erityisesti Zune-soitin, KIN puhelimen ja tabletin Pinta epäonnistuvat surkeasti.

07-Google-MS-Apple-Run

Kun kyseessä on Google, kaikki yritykset toistaa pystysuora malli Applen liiketoiminnan myöskään. Internet-jätti on käyttänyt miljardeja ostaa Motorolan, mutta se ei tuonut merkittäviä tuloksia paitsi miljardien tappio kattavuutta. Tätä seurasi lisäkustannukset miljardeja ostaa käynnistyksen Nest. Yhtiö on saavuttanut menestystä uudelleen tuotemerkin tuotteiden kumppaneidensa ja niiden muokkaamista Nexus jotta "korjata" paisunut käyttöliittymä, joka luotiin luvanhaltijoiden Android.

Strategia liittyvät Nexus, toimi samoin kuin Apple Mac ohjelma kloonauksesta vuonna 1994. Ja sen on määrä toteuttaa kaikkia kehittämiseen ja ylläpitoon, eikä käytännössä voittoa näin.

Kuten Google on uusittu Copland, Taligent ja Performa ja tehnyt Android

Peitellä ongelma ohjelmistojen kehittäminen Android, Google jatkaa julkaista uusia versioita sen mobiilialusta, joka oletettavasti tulee "parantaa" työnsä ja lähellä tietoturva-aukkoja.

Mukaan kehittäjät Google, rakennetun ympäristön suoriutua Android Application Runtime lopuksi pitäisi korjata kaikki ongelmat hidas työn Android. Sama on sanottu Android 4.1 Project Voi vuonna 2012, kun uusi firmware piti poistaa "jarrut» Android 4.0 käyttöliittymä. Tämä versio 2011 itse markkinoidaan myös päivittää ratkaista ongelmia käyttöjärjestelmän kanssa, luotu kuvaksi ja kaltaiseksi IOS - "aivan kuten iPhone». Tätä ennen edustajat Internet-jätti, periaatteessa ei tunnista olemassaoloa viive Android käyttöliittymän yleensä ja erityisesti sovelluksissa.

Vanha Apple puolestaan loputtomasti paikattu muotoilu alkuperäiseen Mac System Software avulla laastarit ja ohjelmistojen korjauspäivityksiä. Siten avulla Copland, yhtiön väitetään yrittäneet esittää modernit ominaisuudet, vain perintö OS näyte 1990 - on se, että kuollut hauteet. Meidän piti aloittaa kaikki alusta, ja se teki niin Steve Jobs NeXT vuonna 1988, käyttäen Unix ydin. Sen sijaan, IBM: n kanssa vanhojen Apple yrittäneet kopioida mitä seuraavaksi jo onnistunut. Tämä tietenkin projektista Taligent .

Tämän päivän ongelma on Android ja Google yleensä on, että kuten Microsoft, Internet-jätti voi vain mennä ja kopioida koko käyttöjärjestelmä, keksi Steve Jobs. Joten hän yrittää kääntää Android tulla jotain Copland järjestelmä otetaan liian myöhään.

Lisäksi Google on nyt suuri keskittyminen edullisia mobiililaitteisiin, eikä sitä kannattavampaa vempaimia keski- ja ylemmän hintaluokan. Mutta sitten, se oli Applen historiassa, on riittävää muistuttaa käynnistämistä linjan halpojen tietokoneiden Mac Performa 1992-1997. Googlen johto pitäisi kysyä kollegoita Applelta, koska se on onnistunut tai lattea käydä läpi historian lehdille. [Ai]

Valitse kieli

puolaenglanti saksa espanjalainen ranskalainen italialainen portugali turkki arabialainen ukrainalainen ruotsalainen unkari bulgarialainen virolainen Kiina (yksinkertaistettu) vietnam romanialainen thaimaalainen slovenian slovakki serbialainen Malaiji norja latvialainen liettualainen korealainen japanilainen indonesialainen hindi heprea suomalainen kreikkalainen hollantilainen czech tanskalainen kroaatti Kiina (perinteinen) filippiiniläinen Urdu Azeybardzhansky armenian Belorussian Bengali georgialainen Kazakstanin katalaani Mongolski venäläinen Tadzhitsky Tamil'skij telugu Uzbetsky


Lisää kommentti

Sähköpostisi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *