Sobre la carrera Google y Microsoft, que casi alcanzó a Apple de 1994

Sobre la carrera Google y Microsoft, que casi alcanzó a Apple de 1994

Romano St. George | FavoritoCargando marcador Sobre la carrera Google y Microsoft, que casi alcanzó a Apple de 199401-Google-MS-Apple-Run

empresas estadounidenses Google y Microsoft tuvieron éxito oficialmente - Apple alcanzó un nivel, pero hoy en día están en el nivel de la manzana hace 20 años. Así que para lograr esto es muy dudoso. Usted esta declaración parece salvajismo? Bueno, no vamos a sacar conclusiones, y pasar unos paralelismos históricos, sumergirse, por así decirlo, en una retrospectiva de la TI en la industria y Apple en particular, y esto nos ayudará ai editor de Daniel Eran Dilger.

vicisitudes de la vida

Ahora Google es una empresa muy exitosa, con una estimación máxima de inventario y un ejército de seguidores dispuestos a explicar a todos que los problemas actuales de la gigante de Internet como tales, no son en absoluto. (Incluso dificultad con la penetración en el ámbito móvil.) Los que saben cómo hacer dinero, no dejar nunca.

Y a continuación, el Microsoft, cuyo servicio para almacenar datos perdiendo usuarios, ya que hubo una falla en sus redes eléctricas. Hace diez años, Microsoft ha sido como Google recibió hoy ganancias en números increíbles y con gran facilidad. Para que nadie no podía asumir que los tiempos han cambiado. La web ya no es sólo aventurarse "holivary" sobre este tema, y ​​muchos, incluso los fans de Apple, y no podían permitir que el cambio sea, pero sigue siendo tan grave.

No estoy prediciendo que Microsoft va a sufrir un colapso total en el sector móvil, y que la empresa tendrá que ver cómo Apple lleva su corporativo y un pedazo de pastel. Yo supuse que Apple podría sobrevivir y seguir creciendo mercado en sus manos. Después de todo, es en ese momento para resolver problemas, que en el pasado la había empujado a la baja. Y entonces la compañía ha funcionado bastante bien, la creación de productos que los consumidores necesitan.
Daniel Eran Dilger, AppleInsider periodista

Ahora vemos una gran cantidad de evidencia de que Google está en el camino de descenso seguido de Microsoft, y que la propia Microsoft tiene un largo camino hasta la parte inferior. Hay algo a ella y ponerse al perder el poder del gigante de Internet. La razón de su maldad. Y eso es lo que es.

Todo esto ocurrió antes

Hace 20 años, en 1994, la propia Apple Computer se encontraba en un estado de crisis. Caso de que debería haber sido peor, pero en el momento en que sus líderes incluso comenzaron a darse cuenta de cuál es el problema. Dentro de la compañía, las cosas eran muy malas, y la situación requiere atención inmediata.

En el mercado de PC de escritorio, que la propia Apple ha creado hace 10 años, que rápidamente superó a sus competidores. empresa con sede en Cupertino perdió su liderazgo como fabricante de tecnologías de consumo en el ámbito del software (en los que la empresa inteligente como el Microsoft, no se preocupen por los errores de software, hace frente a la escritura de código) y en la producción de hardware (donde la mano de obra barata en fábricas extranjeras que cuestan competidores son más baratos que la producción local de Apple en los Estados Unidos).

Hace cuatro años, Apple comenzó a trabajar con IBM para la fabricación de CPUs, aplicaciones multimedia y software para apoyar el sistema operativo. Pero esta colaboración, especialmente en el área de escritura de software, ha llevado a la única copia desarrollos existentes y la creación de programas que en última instancia, nadie usa.

A pesar de la puesta en marcha de primera mano del mundo Newton Bloque de mensajes (y el desarrollo de nueva tecnología móvil ARM específicamente para este dispositivo) Apple todavía no podía entender cómo se puede ganar un buen dinero en las ventas de dispositivos móviles. El ingreso de un producto rentable en la cara de un ordenador Macintosh, comenzó a declinar gradualmente.

02-Google-MS-Apple-Run

Antiguo de Apple sufrió un colapso de la oficial, y tan considerable que incluso el alcance técnico de los expertos no podía imaginar su regreso triunfal - en el momento adecuado en el lugar correcto y con el iPod derecha. Pero para volver a Apple su posición líder en el mercado mundial, se tardó 10 años.

Techno-rehabilitación

En la década de 1990, incluso el optimismo ciego de los ventiladores no pudo salvar la vieja Manzana del colapso. El milagro no habría creado una comercialización simple. compañía americana necesita una verdadera rehabilitación. Antiguo Apple necesitaba para llegar al fondo, para deshacerse de los procesos de trabajo ineficientes, cambio de enfoque y orientar en lo que hace lo mejor de todo, deshacerse de contraproducente, la asociación "tóxica", para formar un nuevo curso y reconstruir la filosofía de trabajo con los consumidores. Y para ello era necesario antes de la pérdida superaría los beneficios ya había disminuido.

Leer más:   Visión general de SSD-duro externo LaCie Porsche Design P9223. El disco duro portátil ideal

En realidad, el hecho de que Apple fue capaz de mutar totalmente entre 1994 y 2014, es visto como algo en el límite de lo posible. Algunas otras compañías pueden presumir de éxitos similares. Al mismo tiempo, hay muchos gigantes de la tecnología, que en el pasado no eran capaces de adaptarse a los cambios en el mercado. Este Atari, la bellota, Commodore, Sony (entonces no todo está perdido), Palm, Blackberry y Nokia, y esto no es una lista exhaustiva.

Incluso Microsoft ahora se ve como un edificio cuya fachada da a las grietas - una tras otra. Y a través de las grietas gran destrucción perceptible, para eliminar las importantes reparaciones requieren una minuciosa restauración de la arquitectura. Por ejemplo, además de una reducción general de la administración del estado de la empresa delega activamente muchos procesos autónomos externos. Esto, a su vez, conduce a la divulgación de una información cerrada, confidencial.

Manzana: la calma antes de la tormenta

También es importante reconocer que en el caso de otros gigantes de la tecnología antes de que choque funcionaban bastante bien. Al igual que Google hoy en día, y cómo Microsoft hace unos años, como el Blackberry en 2011, y Nokia en 2009, así como de Apple hace un par de décadas.

03-Google-MS-Apple-Run

En 1993, Apple ha pagado dividendos a sus accionistas dentro de los seis años, y sus valores estaban en la cima de su valor - más de dos veces superior a la OPV originales. Esta empresa estadounidense ha pasado por alto, incluso IBM (por su actuación en el mismo período de tiempo). Entonces Apple poseía activos por $ 5 mil , mientras que el beneficio trimestral ascendió a $ 2.4 billón . Estas cifras superaron los resultados del mismo período del año anterior, a pesar del hecho de que los ingresos cayeron ligeramente.

Todo el desarrollo previsto es en fase de ejecución activa (incluyendo plataforma de Copland y Taligent ). Además de esto, la empresa cuenta con equipo de primer nivel de científicos, para crear nuevos artículos en la división de Apple ATG (Grupo de Tecnología Avanzada). Estos laboratorios también tienen hoy en día Google - para trabajar en proyectos como el jetpack, robots o vehículo autónomo.

En el caso de Apple de su desarrollo no sólo eran proyectos "inflados". De hecho, la compañía produjo una verdadera innovación tecnológica, por delante del resto de la industria del PC. Entre estos productos - una tecnología patentada de reproducción de vídeo digital QuickTime , entorno de programación HyperCard para la Web, así como un montón de herramientas avanzadas para la comunicación, la búsqueda, visualización de datos. Su personal trabajó en nuevos lenguajes de programación e interfaces para plataformas móviles, en particular para el Newton.

04-Google-MS-Apple-Run

En 2006, Microsoft también recibió grandes ganancias - siempre y cuando el mercado no parece a la características de Windows Vista como PlaysForSure y soporte para Windows Mobile . Al igual que en el antiguo Apple, Microsoft ha estado en numerosos talentos del personal y los desarrolladores de terceras partes que han trabajado en los conceptos e ideas originales. Sino que se centran en los aspectos esenciales que no lo hicieron.

Después de su primer fracaso hace unos 10 años, Microsoft vigorosamente (aunque no demasiado efectiva) comenzó a pasar mil millones en adquisiciones y estrategia de cambio. Todo esto es indicativo de graves problemas internos. Por otra parte, estos problemas eran mucho que ver con Apple en 1994 como en Windows 95 Mac OS, que fue publicado en 1984.

La mayor diferencia con el antiguo Microsoft hoy Apple Computer hace veinte años que el fundador de la compañía de Cupertino, Steve Jobs quería y podía hacer una diferencia. En el caso de Microsoft es ahora Bill Gates no parecía capaz de ni el primero ni el segundo. En su lugar, la compañía comenzó activamente para reducir el personal y tirar de largas reflexiones sobre las estrategias futuras que son muy reminiscencia del comportamiento de Gil Amelio , que se convirtió en CEO de Apple en 1996.

Con lo que Google?

Mientras Microsoft casi no puede hacer frente a sus problemas, los analistas todavía están tratando de encontrar una excusa agitación, acontecido Google. En su opinión, el intento de Google para copiar las políticas de Microsoft relacionados con la venta de licencias, ingeniosos, y las ganancias sólo tendrá que esperar. No importa que la publicidad en plataformas móviles no está funcionando tan bien como funciona en los navegadores de escritorio. Google los ingresos por publicidad disminución de trimestre a trimestre, pero los analistas han encontrado una explicación y esto. Según ellos, la publicidad en la plataforma móvil simplemente funciona de manera diferente. El problema radica en el hecho de que la popularidad de los ordenadores de sobremesa dejó de crecer, mientras que el gigante de Internet está perdiendo el control sobre su plataforma móvil Android.

Leer más:   el iPhone de Verizon reemplazará el procesador, la pantalla y la antena

05-Google-MS-Apple-Run

Mientras que los analistas están muy preocupados por la creciente cuota de mercado de Apple en el sector móvil, y en particular, la participación en el mercado chino, que todavía continúan encontrando excusas fracasos de Google en el área móvil. Los investigadores ignoran completamente el hecho de que China ha establecido durante mucho tiempo su propia versión de los servicios de Google.

En las noticias de alguna manera decir solamente que algunos marca china ha creado una copia del iPhone (que capta activamente el mercado, sin embargo, teniendo la cuota de la Samsung, pero no tiene Apple). Y cuando China puso en marcha un conjunto de servicios en línea, como los productos de Google que simplemente cerrando el acceso de la compañía estadounidense al mercado chino, los analistas dijeron que China y Google no se necesita en absoluto.

En su lugar, los investigadores llaman la situación de manera diferente. Aparentemente, una copia de los productos de Google por los competidores chinos Amazon y sólo el trabajo a la mano de Android. La impresión es que Android - un culto religioso, no un proyecto comercial. En este sentido se destaca Google una deidad, y no sólo a los desarrolladores que también necesitan dinero, al menos, la financiación de su propio desarrollo.

Uno sólo puede imaginar lo que habría pasado a Apple en 1994, si en ese momento la compañía fue apreciado por la propagación de una "computadora Mac», a pesar del hecho de que ella no ha recibido ingresos por la venta de licencias para Microsoft Windows. Entonces sería el valor de las acciones de una sociedad así no puede hablar. O si el mercado de Apple dependía de otros para usar su motor WebKit, la concesión de licencias es también no hay ganancias. En este caso Apple no vendería cualquiera de sus productos (de los cuales la empresa realmente recibe más ingresos que Google). En 2013, el fabricante americano ha recibido $ 171 billón (sobre todo en la esfera móvil), mientras que los ingresos de Google está determinada por la suma de $ 55,5 billón (en mayor medida, no en la esfera móvil). Entonces, ¿quién dijo que Android gana en esta carrera?

La historia de Apple e IBM

Hasta la fecha, Apple es un estándar de los avances tecnológicos. El diseño de sus productos y sus interfaces de usuario a definir las tendencias de moda e inspirar a los imitadores. La compañía está desarrollando de forma dinámica y con un objetivo de la última versión del software, y quiere seguir su ejemplo, incluso marcas como Volkswagen . El funcionamiento de sus tiendas al por menor aceptar la norma de muchos, incluyendo el Microsoft, y el Samsung, y las aplicaciones de compras en línea tratan de copiar Amazon, Google y Microsoft sigue siendo el mismo.

Aunque hace 20 años, Apple estaba trabajando en un patrimonio completamente diferente. Y, por extraño que parezca, y ahora el Google, Microsoft y todos los errores de repetición de la competencia que hizo en esos días.

06-Google-MS-Apple-Run

El plan original de Apple en relación con la colaboración con IBM (o no sólo asistencia mutua en ventas y servicio) era muy ambiciosa. Y en la cooperación de Apple dio todo el crédito (sobre todo en el campo de la multimedia) a su compañero. Al mismo tiempo, existen diferentes estrategias se combinaron y la cultura, es un conflicto interno sobre lo que el microkernel cuyo uso en alimentos, que van a desarrollar una nueva interfaz de usuario e incluso el diseño de futuros dispositivos, así como los que la arquitectura será la base del nuevo sistema.

Suena familiar? Exactamente el tipo de dificultades que enfrenta Google en colaboración con Samsung hoy. No contar con los coreanos no se puede, ya que Samsung ofrece el mayor número de ventas de los dispositivos Android, y es la fuente de la práctica totalidad de las ganancias de Google en esta área.

Los debates son sobre qué versión de Android (o Chrome OS, o Tizen) se integrarán en nuevos aparatos, que van a determinar la apariencia de la interfaz de usuario, y que permanecerán en el beneficio, al mismo tiempo, cuyos programas y servicios están aprobados y caer en el dispositivo o tiendas aplicaciones. Esto a la larga conduce al hecho de que Samsung está suministrando sus productos móviles con múltiples navegadores, diferentes tiendas de libros, aplicaciones y contenido multimedia. A su vez, Google suministra al mercado productos de Samsung, que luego no recibir las actualizaciones de firmware Android de software, incluso durante el contrato de dos años el comprador. En general, Google trabaja en condiciones de caos total.

Leer más:   CES-2012 Samsung: «Apple TV fuera de fecha"

Si Microsoft tiene mucho tiempo para hacer frente a problemas similares, pero por lo menos ella recibiría los beneficios de los socios de licencia de Windows, y reglas para trabajar con su software han sido estrictamente definido. Hoy, ambas compañías tienen sus propios productos populares - sus sistemas operativos, que se ofrecen de forma gratuita a cualquier fabricante de la tableta. Por su parte, Apple recibe ingresos récord, la entrega en el mercado del iPad como un producto totalmente terminado.

Como resultado, uno de los líderes de la empresa y los servicios basados ​​en la nube ha seleccionado a Apple, no Microsoft o Google, como su socio para la plataforma móvil. Esa es la manifestación más evidente de las vicisitudes de la vida.

la integración vertical de las lecciones de la edad de Apple

Los ejecutivos de Microsoft eran lo suficientemente inteligente como en el tiempo para darse cuenta de que ha llegado el momento de dejar de producir sus propios alimentos malos y empezar a copiar el modelo generado de la conducta comercial de Apple. (Después de todo, se esfuerza como PlaysForSure, Windows Mobile / Windows Phone y Windows RT parece ser un fracaso total en comparación con el iPod, el iPhone o el IPAD.) Pero resultó para poner en marcha esta transición mucho más difícil de lo previsto. En particular, jugador, Zune, KIN teléfono y la tableta Surface fallan miserablemente.

07-Google-MS-Apple-Run

En el caso de Google, todos los intentos de repetir el modelo vertical de negocio de Apple también fracasó. El gigante de Internet ha pasado mil millones para adquirir Motorola, pero no trajo resultados significativos excepto por el gasto de mil millones en la cobertura de la pérdida. Esto fue seguido por los costos adicionales mil millones para comprar Nido de inicio. La compañía ha logrado un éxito en el cambio de marca de los productos de sus socios y su transformación en el Nexus con el fin de "corregir" la interfaz de usuario hinchada, que fue creado por los concesionarios Android.

Estrategia relacionada con el Nexus, funcionó tan bien como programa de Apple Mac de la clonación en 1994. Y es para llevar a cabo todo el desarrollo y mantenimiento, y prácticamente ningún beneficio al hacerlo.

A medida que Google ha rediseñado Copland, Taligent y Performa y ha hecho Android

Para encubrir el problema con el desarrollo de software para Android, Google sigue lanzando nuevas versiones de su plataforma móvil, que supuestamente debería ser "mejorar" su trabajo y agujeros de seguridad cercanos.

Según los desarrolladores de Google, construido entorno para llevar a cabo sus Android aplicación en tiempo de ejecución, por último, debería solucionar todos los problemas con el lento trabajo de Android. Lo mismo se dice acerca de la Android 4.1 Proyecto de mantequilla en 2012, cuando se suponía que el nuevo firmware para eliminar los "frenos» interfaz de usuario de Android 4.0. Esta versión del propio 2011 también se posiciona como una actualización para resolver los problemas con el sistema operativo, creado a imagen y semejanza de iOS - "al igual que el iPhone». Antes de esto, los representantes del gigante de Internet, en principio, no reconoce la existencia de retraso interfaz de Android en general y en aplicaciones particulares.

Antiguo de Apple a su vez parcheado sin fin del diseño del software original sistema Mac con la ayuda de los parches y parches de software. Por lo tanto, con la ayuda de Copland, la empresa presuntamente trató de introducir características modernas, sólo para OS legado muestra de la década de 1990 - es que las cataplasmas muertos. Tuvimos que empezar todo de nuevo, y lo hizo Steve Jobs en NeXT en 1988, utilizando el núcleo de Unix. En su lugar, junto con IBM edad de Apple tratado de copiar lo que viene ya tuvo éxito. Esto, por supuesto, sobre el proyecto Taligent .

El problema actual es Android y Google en general es que, como el Microsoft, el gigante de Internet no puede simplemente ir y copiar todo el sistema operativo, inventado por Steve Jobs. Por lo que sus intentos de convertir Android en algo así como sistema de Copland se toman demasiado tarde.

Además, Google es ahora gran enfoque en los dispositivos móviles de bajo costo, en lugar de en el medio aparatos más rentable y el segmento de precios superior. Pero entonces, era en la historia de Apple, basta recordar el lanzamiento de la línea de computadoras baratas Mac Performa en 1992-1997. Google gestión debe preguntar a colegas de Apple, como lo ha sido exitosa o aspecto banal a través de las páginas de la historia. [Ai]

Cambiar la lengua

polacoInglés alemán español francés italiano portugués turco árabe ucranio sueco húngaro búlgaro Estonia Chino (simplificado) vietnamita rumano tailandés esloveno eslovaco serbio malayo noruego letón lituano coreano japonés indonesio hindi hebreo finlandés griego holandés checo danés croata Chino (tradicional) filipino Urdu Azeybardzhansky armenio belorussian bengalí georgiano kazaja catalán Mongolski ruso Tadzhitsky Tamil'skij telugu Uzbetsky


Añadir un comentario

no se publicará su dirección de e-mail. Los campos necesarios están marcados *