O závodním Google a Microsoft, který téměř dohonil Apple z roku 1994

O závodním Google a Microsoft, který téměř dohonil Apple z roku 1994

Roman St. George | Oblíbenýnačítání záložka O závodním Google a Microsoft, který téměř dohonil Apple z roku 199401-Google-MS-Apple-Run

Google Americké firmy a Microsoft oficiálně uspěl - Apple dosáhl úrovně, ale dnes jsou na úrovni Apple před 20 lety. Tak, jak toho dosáhnout, je velmi pochybné. Toto tvrzení se zdá barbarství? Dobře, pojďme ne ukvapené závěry, a strávit několik historické paralely, ponořit, tak říkajíc, v retrospektivě IT-průmyslu a Apple zejména a to nám pomůže ai editor Daniel Eran Dilger.

Potíže života

Nyní Google je velmi úspěšná společnost s maximální odhad zásob a armádou fanoušků, kteří chtějí vysvětlit všem, že současné problémy internetového gigantu jako takové nejsou vůbec. (I potíž s penetrací v mobilní sféře.) Ti, kteří vědí, jak vydělat peníze, nikdy nepřestane.

A pak Microsoft, jejíž služby pro ukládání dat ztrátě uživatele, protože došlo k výpadku ve svých energetických sítích. Před deseti lety, Microsoft byl jako Google dnes obdržel zisk neuvěřitelnými čísly a s velkou lehkostí. Takže nikdo nemohl předpokládat, že časy se změnily. Pás je již jen pouštět „holivary“ na toto téma, a mnoho, dokonce i Apple fanoušků, a oni nemohli dovolit, že změna bude, ale ještě tak vážná.

Nejsem předpovídají, že Microsoft bude trpět úplný kolaps v odvětví mobilních komunikací, a společnost bude muset zjistit, jak Apple má svoji korporátní a kousek dortu. Jen jsem předpokládal, že Apple by přežít a udržet rostoucí trh ve svých rukou. Koneckonců, je to v té době řešit problémy, které se v minulosti ji tlačily k poklesu. A pak se společnost fungovala docela dobře, vytvářet produkty, které spotřebitelé potřebné.
Daniel Eran Dilger, novinář AppleInsider

Nyní vidíme spoustu důkazů, že Google je na cestě k poklesu následovala společností Microsoft, a že Microsoft sám má za sebou dlouhou cestu až na dno. Je tu něco, co k ní, a dohnat ztráty moci internetového obra. Důvodem jejich špatnost. A to je to, co to je.

To vše se stalo před

Před 20 lety, v roce 1994, Apple Computer sám byl ve stavu krize. Případ by měl být horší, ale v té době její představitelé dokonce si začal uvědomovat, v čem je problém. Uvnitř firmy, to bylo velmi špatné a situace vyžadovala okamžitou pozornost.

Na trhu stolního počítače, který Apple sám o sobě vytvořil před 10 lety, se rychle předběhl konkurenci. Cupertino-založená společnost ztratila své vedoucí postavení jako výrobce spotřebitelských technologií v oblasti softwaru (pokud zdatné společnosti jako Microsoft, neobtěžujte o softwarové chyby, zvládá psaní kódu) a ve výrobě hardwaru (kde levná pracovní síla v zahraničních továrnách kalkulace konkurenty jsou levnější než místní produkce Apple ve Spojených státech).

Před čtyřmi lety, Apple začal pracovat s IBM na výrobu procesorů, multimediálních aplikací a softwaru pro podporu operačního systému. Ale tato spolupráce, zejména v oblasti psaní softwaru, vedlo pouze kopírovat stávající vývoj a vytváření programů, které v konečném důsledku nikdo používá.

Navzdory zahájení první na světě handheld Newton Message Pad (a vývoj mobilního procesoru ARM nový speciálně pro tento gadget) Apple stále nemohl pochopit, jak můžete vydělat slušné peníze v prodeji mobilních zařízení. Příjem z ziskový produkt tváří v tvář v počítači Macintosh, začaly postupně klesat.

02-Google-MS-Apple-Run

Starý Apple utrpěla kolaps úředníka, a tak značná, že i technické působnosti odborníků nedokázal představit svůj triumfální návrat - ve správný čas na správném místě a se správnou iPod. Ale k návratu do společnosti Apple svou vedoucí pozici na světovém trhu, trvalo dalších 10 let.

Techno-rehabilitační

V roce 1990, a to i slepý optimismus fanoušků nemohlo zachránit starý Apple před kolapsem. Zázrak by se vytvořila jednoduchý marketing. Americká společnost potřebovala skutečnou rehabilitaci. Starý Apple potřeboval dostat na dno, jak se zbavit neefektivních pracovních postupů, změna zaměření a orientovat na to, co umí nejlépe ze všech, zbavit kontraproduktivní, „toxický“ partnerství, tvořit nový kurz a znovu filozofii práce se spotřebiteli. A jak to udělat, bylo třeba před tím, než ztráta by překročit již snížila zisky.

Čtěte více:   Přehled externí SSD disku LaCie Porsche Design P9223. Ideální přenosný pevný disk

Ve skutečnosti, že Apple byl schopen plně mutovat mezi lety 1994 a 2014, je viděn jako něco na hranici možného. Několik dalších firem se může pochlubit podobnými úspěchy. Zároveň existuje mnoho tech obři, které v minulosti nebyli schopni se přizpůsobit změnám na trhu. To Atari, Acorn, Commodore, Sony (pak není vše ztraceno), Palm, BlackBerry a Nokia, a to není vyčerpávající seznam.

Dokonce i Microsoft nyní vypadá budovy, jejíž fasáda dává trhliny - jeden po druhém. A prostřednictvím těchto trhlin patrný velký zničení, odstranění, že významné opravy vyžadují pečlivou obnovu architektury. Například, kromě celkové snížení státního managementu firmy aktivně deleguje mnoho procesů mimo volné noze. To pak vede k prozrazení uzavřené, důvěrných informací.

Apple: klid před bouří

Je také důležité si uvědomit, že v případě dalších technologických obrů dříve, než se zhroutí, že fungoval docela dobře. Stejně jako Google dnes, a jak Microsoft před několika lety, jako BlackBerry v roce 2011 a Nokia v roce 2009, stejně jako Apple před pár desítkami let.

03-Google-MS-Apple-Run

V roce 1993, Apple vyplatila svým akcionářům ve lhůtě šesti let a její cenné papíry byly na vrcholu své hodnoty - více než dvakrát vyšší než původní IPO. Tato americká firma obešel i IBM (pro její výkon ve stejném časovém období). Pak Apple vlastnil majetek ve výši 5 miliard $ , zatímco čtvrtletní zisk činil 2,4 miliardy $ . Tyto hodnoty překročily výsledky za stejné období v loňském roce, a to navzdory skutečnosti, že příjmy mírně poklesl.

Veškeré plánované vývoj je pod aktivním prováděním (včetně platformě Copland a Taligent ). Kromě toho společnost má prvotřídní tým vědců, vytvořit nové položky v divizi Apple ATG (Advanced Technology Group). Tyto laboratoře mají také Google dnes - pro práci na projektech, jako jsou jetpack, roboty, nebo autonomní vozidla.

V případě, že Apple jejího vývoje nebyli jen „nafouknutý“ projekty. Ve skutečnosti, společnost vyrobila skutečnou technologickou inovaci, před zbytkem odvětví osobních počítačů. Mezi tyto produkty - patentovaná technologie digitálního videa přehrávat QuickTime , programovací prostředí HyperCard na webu, stejně jako mnoho pokročilých nástrojů pro komunikaci, vyhledávání, zobrazování dat. Jeho zaměstnanci pracovali na nových programovacích jazyků a rozhraní pro mobilní platformy, zejména pokud jde o Newton.

04-Google-MS-Apple-Run

V roce 2006, Microsoft také získal obrovské zisky - tak dlouho, jak na trhu Nezdá se, že Windows Vista je k dispozici, jako PlaysForSure a podporu pro Windows Mobile . Stejně jako ve starém Apple, Microsoft byl v mnoha personálních talentů a vývojáři třetích stran, kteří pracovali na originálních konceptů a nápadů. Ale zaměřit se na to podstatné neměli.

Po prvním neúspěchu asi před 10 lety, Microsoft důrazně (i když ne příliš účinně) začal utrácet miliardy na akvizice a změnit strategii. To vše svědčí o vážných vnitřních problémů. Kromě toho, tyto problémy byly co do činění s Apple v roce 1994 stejně jako v systému Windows 95 Mac OS, který byl zveřejněn v roce 1984.

Největší rozdíl od starého Microsoft dnes Apple Computer před dvaceti lety, že zakladatel společnosti z Cupertino, Steve Jobs chtěl a mohl něco změnit. V případě Microsoftu je nyní Bill Gates nevypadal schopný ani první, ani druhý. Místo toho se společnost začala aktivně propouštět a házet dlouhé úvahy o budoucích strategiích, které jsou velmi připomíná chování Gil Amelio , který se stal generální ředitel společnosti Apple v roce 1996.

Co s Google?

Zatímco Microsoft může jen stěží vyrovnat se s jejich problémy, analytici se stále snaží najít záminku zmatek, postihla Google. Podle jejich názoru, pokus Googlu kopírovat politiku společnosti Microsoft týkající se prodeje licencí, důmyslných a zisky muset počkat. Nezáleží na tom, že reklama na mobilních platformách nefunguje, stejně jako to funguje na stolních prohlížečů. Google příjmy z reklamy klesají od tři čtvrtě na čtvrtletí, ale analytici našli vysvětlení a to. Podle nich, reklama na mobilní platformě prostě funguje jinak. Problém spočívá v tom, že obliba stolních počítačů přestala růst, zatímco Internet obří ztrácí kontrolu nad svou mobilní platformu Android.

Čtěte více:   iPhone pro Verizon nahradí procesor, displej a antény

05-Google-MS-Apple-Run

Zatímco analytici jsou velmi znepokojeni podíl na zvyšující se Apple na trhu v odvětví mobilních komunikací, a zejména podíl na čínském trhu, ale stále pokračovat v hledání výmluv selhání Google v mobilním prostoru. Vědci zcela ignorují skutečnost, že Čína má dlouhou tradici vlastní verzi služby Google.

Ve zprávách jaksi jen říci, že některé čínské značka vytvořila kopie iPhone (který aktivně zachycuje na trh, však zaujímají od Samsungu, ale nemá Apple). A kdy Čína zahájila řadu on-line služeb, jako produkty Google, které prostě zavírání americkou společnost přístup na čínský trh, analytici řekl, že Čína a Google není potřeba vůbec.

Místo toho se výzkumníci čerpat situaci jinak. Zdánlivě kopii produktů společnosti Google čínskými konkurenty Amazon a jen práci na straně Android. Dojem je, že Android - náboženský kult, nikoli komerční projekt. V tomto světle Google stojí božstvo, a ne jen vývojáři, kteří také potřebují peníze, alespoň na financování svého vlastního rozvoje.

Lze si představit, co by se stalo, aby Apple v roce 1994, pokud v té době, kdy společnost byla oceněna za šíření na „počítačové Mac», a to navzdory skutečnosti, že neobdržel příjmy z prodeje licencí pro Microsoft Windows. Pak by hodnota akcií takového korporace nemůže mluvit. Nebo je-li Apple na trhu závisí na ostatních, aby využila svého WebKit motoru licencí je také žádné zisky. V tomto případě Apple nebude prodávat některý ze svých produktů (v němž je společnost skutečně zaznamená větší příjmy než Google). V roce 2013 byl americký výrobce obdržel 171 miliard $ (hlavně v mobilním sféře), zatímco tržby společnosti Google je dána součtem 55,5 miliard $ (ve větším rozsahu, a to na mobilní sféře). Takže kdo řekl, že Android zvítězí v tomto závodě?

Příběh Apple a IBM

K dnešnímu dni, Apple je standardní technologické pokroky. Design svých produktů a jejich uživatelských rozhraní definovat módní trendy a inspirovat napodobitelů. Firma se dynamicky rozvíjí a cílevědomě nejnovější software, a chtějí následovat jejího příkladu, i takové značky jako Volkswagen . Provoz svých maloobchodních prodejen akceptovat standard mnozí, včetně Microsoft a Samsung, a online nakupování aplikací se snaží kopírovat Amazon, Google a stále stejný Microsoft.

Před přestože 20 let, Apple pracuje na zcela odlišném dědictví. A kupodivu, a nyní Google a Microsoft jsou všechny opakování konkurent chyby, které on dělal v té době.

06-Google-MS-Apple-Run

Apple původní plán v souvislosti s partnerstvím s IBM (nebo nejen vzájemná pomoc v oblasti prodeje a servisu) byl velmi ambiciózní. A Apple spolupráce dala všechnu slávu (především v oblasti multimédií) ke svému partnerovi. Zároveň existují různé strategie byly spojeny a kultura, je vnitřní konflikt o tom, co microkernel jejichž použití v potravinách, kteří budou vyvíjet nové uživatelské rozhraní a dokonce i návrh budoucích zařízení, jakož i, které architektura bude tvořit základ nového systému.

Zní to povědomě? Přesně ten druh obtíží zkušený společnost Google ve spolupráci se společností Samsung dnes. Nepočítá s Korejci nemohou, protože Samsung poskytuje největší počet prodejů Android zařízení, a je zdrojem prakticky všechny zisky společnosti Google v této oblasti.

Debaty o jakou verzi systému Android (nebo Chrome OS nebo Tizen) bude začleněn do nových gadgetů, které určí vzhled uživatelského rozhraní, a kdo zůstane ve prospěch zároveň, jejichž programy a služby jsou schváleny a spadají do zařízení nebo obchodech aplikace. To nakonec vede k tomu, že Samsung je nyní dodává své mobilní produkty s více prohlížečů, různé knihkupectví, aplikací a multimediálního obsahu. Na druhé straně, Google dodává na trh s produkty Samsung, které se pak nedostává software Android aktualizace firmwaru i při smlouvě dvouletého kupujícího. Obecně platí, že Google pracuje v podmínkách totální chaos.

Čtěte více:   CES-2012 Samsung: «Apple TV zastaralý“

Pokud Microsoft má dlouhou dobu řešit podobné problémy, ale aspoň by obdržely zisky z licenčních partnerů Windows, a pravidla pro práci se svým softwarem byly v pravém slova smyslu. V současné době obě společnosti mají své vlastní oblíbené produkty - jejich operační systémy, které jsou nabízeny zdarma pro každého výrobce tabletu. Ve svém tahu, Apple dostane rekordní tržby, dodávající na trh iPad jako zcela hotového výrobku.

Výsledkem je, že jeden z vůdců v podnikání a cloud-based služeb vybral Apple, nikoliv Microsoft nebo Google, jako partnera pro mobilní platformy. To je nejzřetelnější projev rány osudu.

vertikální integrace poučení ze starého Apple

Microsoft vedení byli dost chytří na čase si uvědomit, že nastal čas, aby přestala vyrábět vlastní špatné potraviny a začít kopírovat generovaný model obchodního chování společnosti Apple. (Koneckonců, usiluje o to, jako PlaysForSure, Windows Mobile / Windows Phone a Windows RT se zdají být kompletní selhání ve srovnání s iPod, iPhone nebo iPad). Ale ukázalo se, že klika tento přechod mnohem obtížnější, než se předpokládalo. Zejména přehrávači Zune, KIN telefony a tablety Surface bídně selhat.

07-Google-MS-Apple-Run

V případě Googlu, všechny pokusy opakovat vertikální model firmy Apple také selhal. Internetový gigant strávil miliardy získat Motorola, ale to nepřineslo významné výsledky kromě utrácení miliard na krytí ztrát. Toto bylo následováno miliard dodatečných nákladů na nákup spuštění hnízdo. Společnost dosáhla úspěchu v re-branding produktů jejích partnerů a jejich přeměně na Nexu, aby se „opravit“ na nafouklé uživatelské rozhraní, který byl vytvořen držitelé licence Android.

Strategie souvisí s Nexus, pracovala stejně jako v programu Apple Mac o klonování v roce 1994. A to je provádět všechny rozvoj a údržbu, a prakticky žádný zisk při tom.

Jak Google přepracovala Copland, Taligent a Performa a učinil Android

Zakrýt problém s vývojem software pro Android, Google pokračuje k uvolnění nové verze své mobilní platformy, která údajně měla být „vylepšit“ svou práci a ukončete bezpečnostní díry.

Podle vývojářů Googlu, postavený prostředí vykonávat své Aplikace pro Android Runtime konečně měla opravit všechny problémy s pomalým prací Android. Totéž je řečeno o Android 4.1 Project Butter v roce 2012, kdy byl nový firmware údajné eliminovat „brzdy» uživatelského rozhraní Android 4.0. Tato verze sama o sobě 2011 je také umístěna jako upgrade k řešení problémů s operačním systémem, stvořeného k obrazu a podobě iOS - „stejně jako iPhone». Prior k tomu, že zástupci internetového gigantu v zásadě neuznává existenci lag rozhraní Android obecně a v konkrétních aplikacích.

Starý Apple zase nekonečně záplatované design původního softwaru Mac System pomocí záplat a oprav softwaru. Tak, s pomocí Copland, firma údajně pokusil zavést moderní prvky, pouze pro starší OS vzorek 1990 - je to, že mrtvých obklady. Museli jsme začít znovu po celém těle, a to dělalo tak Steve Jobs při příštím v roce 1988, s použitím jádra Unix. Místo toho, spolu s IBM starým Apple se snažil kopírovat to, co NeXT již podařilo. To, samozřejmě, o projektu Taligent .

Dnešní problém je Android a Google obecně je, že stejně jako Microsoft je Internet obří nemůže jen tak jít a zkopírovat celý operační systém, vynalezl Steve Jobs. Tak jeho pokusy proměnit Android do něčeho takového systému Copland jsou přijímána příliš pozdě.

Kromě toho, Google je nyní velký důraz na mobilních zařízeních s nízkými náklady, spíše než na ziskovější gadgets středním a horním cenovém segmentu. Ale pak to bylo v historii společnosti Apple, stačí si vzpomenout na zahájení řady laciné počítače Mac Performa v letech 1992-1997. Vedení Google se měli zeptat kolegy od společnosti Apple, stejně jako tomu bylo úspěšné či banální pohled skrze stránky historie. [AI]

Vyberte svůj jazyk

polskýangličtina Němec španělský francouzský italský portugalský turecký arabština ukrajinský švédský maďarský bulharský estonský Chinese (Simplified) vietnamský rumunský Thai slovinština slovenština srbský malajský norský lotyština litevský korejský japonský indonéský hindština hebrejština finský řecký holandský český dánský chorvatský Čínština (tradiční) Philippine Urdu Azeybardzhansky arménský běloruský bengálština gruzínský kazašský katalánština Mongolski ruský Tadzhitsky Tamil'skij telugu Uzbetsky


Přidat komentář

Váš e-mail nebude zveřejněn. Povinné položky jsou označeny *