حول سباق غوغل ومايكروسوفت، والتي اشتعلت تقريبا مع أبل لعام 1994

حول سباق غوغل ومايكروسوفت، والتي اشتعلت تقريبا مع أبل لعام 1994

القديس الروماني جورج | مفضلجار التحميل المرجعية حول سباق غوغل ومايكروسوفت، والتي اشتعلت تقريبا مع أبل لعام 199401-جوجل-MS-أبل تشغيل

الشركات الأمريكية غوغل ومايكروسوفت نجحت رسميا - وصلت أبل مستوى، ولكن اليوم هم في مستوى أبل قبل 20 عاما. وذلك لتحقيق هذا أمر مشكوك فيه جدا. هل هذا البيان يبدو الوحشية؟ حسنا، دعونا لا نقفز إلى الاستنتاجات، وقضاء بضعة الأمثلة التاريخية، يغرق، إذا جاز التعبير، في معرض استعادي للIT-صناعة وأبل على وجه الخصوص، وهذا سوف يساعدنا منظمة العفو الدولية محرر دانيال عيران Dilger.

تقلبات الحياة

الآن جوجل هي شركة ناجحة جدا، مع تقدير الحد الأقصى للمخزون وجيشا من المشجعين على استعداد لشرح للجميع أن المشاكل الحالية للعملاق الإنترنت على هذا النحو ليست على الإطلاق. (حتى صعوبة في الاختراق في مجال المحمول.) أولئك الذين يعرفون كيف لكسب المال، لا تتوقف أبدا.

وبعد ذلك مايكروسوفت، التي خدمة لتخزين البيانات تفقد المستخدمين منذ كان هناك فشل في شبكات قوتها. قبل عشر سنوات، كانت (مايكروسوفت) بأنه تلقى جوجل اليوم الربح في أرقام لا تصدق وبسهولة كبيرة. بحيث لا أحد لا يمكن أن نفترض أن الزمن قد تغير. شبكة الإنترنت لم يعد مجرد بالمغامرة "holivary" بشأن هذه المسألة، وغيرها الكثير، حتى المشجعين أبل، وأنها لا يمكن أن تسمح بأن التغيير أن يكون، ولكن لا تزال خطيرة جدا.

أنا لا أتوقع أن مايكروسوفت سوف تعاني من انهيار كامل في قطاع الاتصالات المتنقلة، وأن الشركة سوف ننتظر لنرى كيف يأخذ أبل قطعة الشركات ولها من الكعكة. أنا فقط يفترض أن أبل سوف البقاء على قيد الحياة والحفاظ على السوق المتنامية في أيديهم. بعد كل شيء، هو في ذلك الوقت في حل المشاكل، والتي دفعت لها في الماضي إلى الانخفاض. ومن ثم فقد كان أداء الشركة جيدا، وخلق المنتجات التي يحتاج المستهلكين.
دانيال عيران Dilger، الرحال العربي الصحفي

الآن نرى الكثير من الأدلة على أن غوغل على طريق الانخفاض تليها شركة مايكروسوفت، وأن مايكروسوفت نفسها لديها طريق طويل لأسفل. هناك شيء إليه واللحاق فقدان السلطة عملاق الإنترنت. سبب wrongness بهم. وهذا ما هو عليه.

كل هذا حدث قبل

قبل 20 عاما، في عام 1994، كانت شركة ابل كمبيوتر نفسها في حالة أزمة. الحالة يجب أن يكون أسوأ من ذلك، ولكن في الوقت قادتها حتى بدأت أدرك ما هي المشكلة. داخل الشركة، كانت الأمور سيئة للغاية، والوضع يتطلب اهتماما فوريا.

في سوق أجهزة الكمبيوتر المكتبية، والتي خلقت أبل نفسها قبل 10 سنوات، وسرعان ما تفوقت المنافسين. فقدت شركة مقرها كوبرتينو-قيادتها كشركة مصنعة للتقنيات الاستهلاكية في مجال البرمجيات (حيث شركة الدهاء مثل مايكروسوفت، لا تهتم حول العيوب في البرمجيات، تتواءم مع رمز الكتابة) وفي إنتاج الأجهزة (حيث العمالة الرخيصة في المصانع الأجنبية تكلف المنافسين هي أرخص من إنتاج التفاح المحلي في الولايات المتحدة).

قبل أربع سنوات، بدأت شركة أبل تعمل مع IBM لتصنيع وحدات المعالجة المركزية، وتطبيقات الوسائط المتعددة والبرمجيات لدعم نظام التشغيل. ولكن هذا التعاون، وخاصة في مجال كتابة البرامج، قد أدى إلى فقط نسخ التطورات الحالية وإنشاء البرامج التي في النهاية لا أحد استخدامها.

وعلى الرغم من إطلاق أول محمول نيوتن الوسادة رسالة في العالم (وتطوير المعالج المحمول ARM الجديدة خصيصا لهذه الأداة) آبل لا يزال لا يستطيع أن يفهم كيف يمكنك كسب المال بشكل جيد في مبيعات الأجهزة النقالة. الدخل من منتج مربح في مواجهة كمبيوتر ماكنتوش، وبدأ في الانخفاض تدريجيا.

02-جوجل-MS-أبل تشغيل

عانى قديم أبل انهيار المسؤول، وعلى هذا الأساس كبيرة حتى أن النطاق التقني من الخبراء لا يمكن أن يتصور عودتها المظفرة - في الوقت المناسب في المكان المناسب والصحيح مع أجهزة أي بود. ولكن العودة إلى أبل مكانتها الرائدة في السوق العالمية، واستغرق الأمر 10 عاما أخرى.

تكنو إعادة التأهيل

في 1990s، حتى التفاؤل الأعمى من المشجعين لا يمكن أن ينقذ أبل القديم من الانهيار. إن معجزة لا خلقت التسويق بسيط. شركة أمريكية حاجة إلى إعادة التأهيل الحقيقي. قديم أبل اللازمة للوصول إلى أسفل، للتخلص من أساليب العمل غير الفعالة، وتغير تركيز وتوجيه على ما تقوم به أفضل للجميع، والتخلص من نتائج عكسية الشراكة "السامة"، لتشكيل مسار جديد وإعادة بناء فلسفة العمل مع المستهلكين. وللقيام بذلك كان من الضروري قبل الخسارة سوف يتجاوز الأرباح انخفضت بالفعل.

اقرأ المزيد:   نظرة عامة على خارجي محرك SSD اسي بورشه تصميم P9223. محرك الأقراص الصلبة المحمولة المثالي

في الواقع، والحقيقة أن أبل كان قادرا على التحور بالكامل بين عامي 1994 و 2014، وينظر إليها على أنها شيء على حافة ممكن. يمكن أن عدد قليل من الشركات الأخرى تتباهى نجاحات مماثلة. وفي الوقت نفسه هناك العديد من عمالقة التكنولوجيا، والتي لم تكن قادرة على التكيف مع التغيرات في السوق في الماضي. هذا أتاري، الجوزة، العميد، سوني (ثم لم نفقد كل شيء)، والنخيل، وبلاك بيري، ونوكيا، وهذه ليست قائمة شاملة.

حتى مايكروسوفت تبدو الآن وكأنها مبنى الذي يعطي الشقوق واجهة - واحدا تلو الآخر. وخلال تلك الشقوق دمار كبير واضح، للقضاء على هذا إصلاحات كبرى تتطلب استعادة مضنية للهندسة المعمارية. على سبيل المثال، بالإضافة إلى انخفاض العام لإدارة الدولة للشركة المندوبين بنشاط عمليات عديدة لحسابهم الخاص في الخارج. وهذا بدوره، يؤدي إلى الكشف عن معلومات سرية مغلقة.

أبل: الهدوء الذي يسبق العاصفة

ومن المهم أيضا أن ندرك أن في حالة عمالقة التكنولوجيا الأخرى قبل أن تحطم أنها تعمل بشكل جيد. تماما مثل جوجل اليوم، وكيف مايكروسوفت قبل بضع سنوات، وبلاك بيري في عام 2011، ونوكيا في عام 2009، وكذلك أبل بضعة عقود مضت.

03-جوجل-MS-أبل تشغيل

في عام 1993، دفعت أبل أرباح على مساهميها في غضون ست سنوات، وكانت أوراقها المالية في ذروة قيمتها - أكثر من أعلى مرتين من الاكتتاب الأصلي. تجاوزت هذه الشركة الأمريكية حتى IBM (لأدائها في الفترة الزمنية نفسها). ثم تملكها أبل الأصول من 5000000000 $ ، في حين بلغت الأرباح الفصلية إلى 2.4 مليار $ . تجاوزت هذه الأرقام النتائج للفترة نفسها من العام الماضي، على الرغم من أن الإيرادات انخفضت قليلا.

جميع التنمية المخططة هي قيد التنفيذ النشط (بما في ذلك منصة كوبلاند و Taligent ). وبالإضافة إلى ذلك، فإن الشركة لديها فريق من الدرجة الأولى من العلماء، لإنشاء عناصر جديدة في دوري الدرجة أبل ATG (مجموعة التكنولوجيا المتقدمة). تملك هذه المعامل أيضا جوجل اليوم - للعمل في مشاريع مثل Jetpack ل، والروبوتات، أو مركبة مستقلة.

في حالة أبل تطورها لم تكن مجرد "مبالغ فيها" المشاريع. في الواقع، أنتجت الشركة الابتكار التكنولوجي الحقيقي، متقدما على بقية صناعة الكمبيوتر. ومن بين هذه المنتجات - تكنولوجيا الملكية الفيديو الرقمية للتشغيل كويك تايم ، بيئة البرمجة هيبيركارد للويب، فضلا عن الكثير من الأدوات المتطورة للاتصالات، والبحث، وعرض البيانات. عمل موظفيها في لغات البرمجة الجديدة واجهات لمنصات متحركة، ولا سيما لنيوتن.

04-جوجل-MS-أبل تشغيل

في عام 2006، تلقى Microsoft أيضا أرباح ضخمة - ما دام لا يظهر في السوق إلى ويندوز فيستا ميزات مثل PlaysForSure ودعم ويندوز موبايل . كما هو الحال في القديم أبل، كانت مايكروسوفت في العديد من مواهب الموظفين ومطوري الطرف الثالث الذين عملوا على المفاهيم والأفكار المبتكرة. ولكن التركيز على الأساسيات لم يفعلوا ذلك.

بعد أول فشله منذ حوالي 10 سنوات، ومايكروسوفت بقوة (وإن لم يكن على نحو فعال للغاية) بدأ إنفاق المليارات على عمليات الاستحواذ واستراتيجية التغيير. كل هذا يدل على مشاكل داخلية خطيرة. وعلاوة على ذلك، كانت هذه المشاكل كثيرا كما تفعل مع أبل في عام 1994 كما هو الحال في ويندوز 95 ماك OS، والتي نشرت في عام 1984.

أكبر الفرق من مايكروسوفت اليوم شركة ابل كمبيوتر القديم منذ عشرين عاما أن مؤسس الشركة من كوبرتينو، ستيف جوبز أراد، ويمكن أن تحدث فرقا. في حالة ومايكروسوفت الآن بيل غيتس لا يبدو قادرا على لا الأولى ولا الثانية. بدلا من ذلك، بدأت الشركة بنشاط للحد من الموظفين ورمي انعكاسات طويلة على الاستراتيجيات المستقبلية التي تشبه جدا من سلوك جيل أميليو ، الذي أصبح الرئيس التنفيذي لشركة أبل في عام 1996.

ما مع جوجل؟

في حين أن مايكروسوفت لا يكاد التعامل مع مشاكلهم والمحللين ما زالوا يحاولون العثور على الاضطرابات عذر، حلت جوجل. من وجهة نظرهم، محاولة جوجل لنسخ سياسات مايكروسوفت المتعلقة ببيع التراخيص، بارعة، والأرباح لديها سوى الانتظار. لا يهم أن الإعلان على منصات متحركة لا يعمل فضلا عن أنه يعمل على متصفحات سطح المكتب. جوجل عائدات الإعلانات الانخفاض من ربع إلى ربع النهائي، ولكن وجدت المحللين تفسيرا وهذا. ووفقا لهم، الإعلان على منصة متنقلة فقط يعمل بشكل مختلف. المشكلة تكمن في حقيقة أن شعبية من أجهزة الكمبيوتر المكتبية توقفت عن النمو، في حين أن الإنترنت العملاقة يفقد السيطرة على منصة متنقلة في الروبوت.

اقرأ المزيد:   سوف فون لفيريزون استبدال المعالج والعرض والهوائي

05-جوجل-MS-أبل تشغيل

في حين أن المحللين قلقة للغاية حول حصة أبل في السوق زيادة في قطاع الاتصالات المتنقلة، وعلى وجه الخصوص، فإن حصة من السوق الصينية، وأنها لا تزال مستمرة لإيجاد أعذار الفشل جوجل في مجال المحمول. الباحثون تتجاهل تماما حقيقة أن الصين قد الراسخة نسختهم الخاصة من خدمات Google.

في الأخبار القول بطريقة أو بأخرى إلا أن بعض العلامات التجارية الصينية خلقت نسخة من اي فون (الذي يجسد بنشاط السوق، ومع ذلك، أخذ حصتها من سامسونج، ولكن ليس لديها أبل). وعندما بدأت الصين مجموعة من الخدمات عبر الإنترنت، مثل منتجات Google التي ببساطة إغلاق وصول الشركة الأميركية إلى السوق الصينية، وقال محللون أنه لا حاجة الصين وجوجل على الإطلاق.

بدلا من ذلك، لفت الباحثون الوضع مختلف. ظاهريا نسخة من منتجات Google من قبل المنافسين الصينيين الأمازون والعمل فقط على يد الروبوت. الانطباع هو أن الروبوت - طائفة دينية، وليس مشروع تجاري. في ضوء ذلك جوجل يقف الإله، وليس فقط للمطورين الذين يحتاجون أيضا المال، على الأقل لتمويل تنميتها.

يمكن للمرء أن يتخيل ما كان سيحدث لأبل في عام 1994، إذا كان في ذلك الوقت وكان محل تقدير الشركة للانتشار "كمبيوتر ماك»، على الرغم من أنها لم تتلق الدخل من بيع تراخيص لمايكروسوفت ويندوز. ثم ان قيمة الأسهم لهذه الشركة لا يمكن الكلام. أو إذا كان يعتمد السوق أبل على الآخرين لاستخدام محرك بكت لها والترخيص هو أيضا أي أرباح. في هذه الحالة من شأنه أن أبل لن تبيع أي من منتجاتها (التي تكون الشركة يتلقى في الواقع المزيد من العائدات من جوجل). في عام 2013 تلقت الشركة المصنعة الأمريكي 171 مليار $ (لا سيما في مجال المحمول)، في حين يتم تحديد إيرادات غوغل على مجموع 55500000000 $ (إلى حد كبير، وليس على المجال المحمول). فمن قال إن الروبوت يفوز في هذا السباق؟

قصة أبل وIBM

حتى الآن، أبل هو التقدم التكنولوجي القياسية. تصميم منتجاتها واجهات المستخدم الخاصة بتحديد اتجاهات الموضة ويلهم المقلدين. تقوم الشركة بتطوير حيوي وهادف أحدث البرامج، وتريد أن تحذو حذو لها، حتى العلامات التجارية مثل فولكس واجن . تشغيل متاجر البيع بالتجزئة تقبل مستوى كثيرة، بما في ذلك مايكروسوفت، وسامسونغ، والتطبيقات التسوق عبر الانترنت تسعى لنسخ الأمازون، وجوجل، والتي لا تزال مايكروسوفت نفسها.

قبل على الرغم من 20 عاما، وقد أبل تعمل على تراث مختلف تماما. والغريب، والآن جوجل ومايكروسوفت عن الأخطاء تكرار منافس الذي أدلى به في تلك الأيام.

06-جوجل-MS-أبل تشغيل

وكانت أبل الخطة الأصلية فيما يتعلق بالشراكة مع IBM (أو لا مجرد المساعدة المتبادلة في مجال المبيعات والخدمات) طموحة جدا. وفي التفاحة التعاون أعطى كل الفضل (في المقام الأول في مجال الوسائط المتعددة) لشريكه. وفي الوقت نفسه، هناك استراتيجيات مختلفة تم الجمع بين والثقافة، هو صراع داخلي حول ما النوية التي تستخدم في الأطعمة، والذي ستعمل على تطوير واجهة مستخدم جديدة وحتى تصميم الأجهزة في المستقبل، وكذلك التي سوف العمارة تشكل أساس النظام الجديد.

هذا يبدو مألوفا؟ بالضبط هذا النوع من الصعوبات جوجل بالتعاون مع شركة سامسونج اليوم. لا يحسب لها حساب الكوريين لا يمكن، لأن سامسونج توفر أكبر عدد من المبيعات من الروبوت الأجهزة، وهو مصدر كل تقريبا من أرباح جوجل في هذا المجال.

وهناك مناقشات حول ما هو إصدار الروبوت (أو كروم OS، أو تايزن) سيتم دمجها في الاجهزة الجديدة التي سوف تحدد مظهر واجهة المستخدم، والذي سيظل في صالح في الوقت نفسه، وافق الذين البرامج والخدمات والوقوع في الجهاز أو مخازن التطبيقات. وهذا يؤدي في النهاية إلى حقيقة أن سامسونج الآن توريد المنتجات النقالة مع متصفحات متعددة، مختلفة مخازن الكتب والتطبيقات ومحتوى الوسائط. في المقابل، تزود جوجل في السوق مع منتجات سامسونج، والتي ثم لا يتلقى تحديثات البرامج الثابتة الروبوت حتى خلال عقد لمدة عامين المشتري. بشكل عام، تعمل Google في ظروف من الفوضى الشاملة.

اقرأ المزيد:   CES 2012 سامسونج: «آبل عفا عليها الزمن"

إذا مايكروسوفت لديها منذ فترة طويلة للتعامل مع مشاكل مماثلة، ولكن على الأقل أنها ستحصل على أرباح من شركاء ترخيص ويندوز، وقواعد للعمل مع البرامج الخاصة به تم تحديدها بدقة. اليوم، كل من الشركات لديها شعبية المنتجات الخاصة - أنظمة التشغيل الخاصة بهم، والتي يتم تقديمها مجانا إلى أي مصنع لوحي. بدوره، يتلقى أبل إيرادات قياسية، وتقديم على السوق باد كمنتج كاملة التشطيب.

ونتيجة لذلك، واحدة من الشركات الرائدة في المشاريع والخدمات القائمة على السحابة اختارت شركة أبل، وليس Microsoft أو جوجل، وشريكتها لمنصة متنقلة. هذا هو المظهر الأكثر وضوحا من تقلبات الحياة.

التكامل الرأسي من الدروس المستفادة من أبل القديم

وكان كبار المسؤولين في مايكروسوفت بما فيه الكفاية ذكي في الوقت المناسب لندرك أن الوقت قد حان لتتوقف عن إنتاج الأطعمة السيئة الخاصة بها والبدء في نسخ نموذج ولدت لإدارة الأعمال أبل. (بعد كل شيء، فإنه يسعى مثل PlaysForSure، ويندوز موبايل / هاتف ويندوز ويندوز RT يبدو أن فشلت فشلا ذريعا في مقارنة مع أجهزة أي بود، اي فون أو آي باد.) ولكن اتضح أن كرنك هذا التحول أكثر صعوبة مما كان متوقعا. ولا سيما، مشغل Zune، الهاتف KIN وقرص سطح تفشل فشلا ذريعا.

07-جوجل-MS-أبل تشغيل

في حالة جوجل، وكلها محاولات لتكرار النموذج العمودي التجارية أبل فشلت أيضا. وأنفقت المليارات عملاق الانترنت للحصول على موتورولا، لكنها لم تسفر عن نتائج ملموسة باستثناء إنفاق المليارات على تغطية الخسائر. وأعقب ذلك تكاليف إضافية المليارات لشراء عش بدء التشغيل. وقد حققت الشركة نجاحا في إعادة تعريف العلامة التجارية لمنتجات شركائها وتحولها إلى نيكزس من أجل "إصلاح" واجهة المستخدم المتضخمة، الذي تم إنشاؤه من قبل المرخص لهم الروبوت.

استراتيجية تتعلق نيكزس، عملت وكذلك برنامج أبل ماكنتوش على الاستنساخ في عام 1994. وكان لأداء جميع تطوير وصيانة، وتقريبا أي ربح في القيام بذلك.

كما أعادت تصميم جوجل كوبلاند، Taligent وبيرفورما وجعلت الروبوت

للتغطية على المشكلة مع تطوير البرمجيات لالروبوت، تواصل جوجل لإطلاق إصدارات جديدة من برنامجها النقالة، التي ينبغي أن تكون المفترض "لتحسين" عملها والثغرات الأمنية وثيقة.

ووفقا لمطوري جوجل، والبيئة المبنية للقيام بعملهم الروبوت تطبيق وقت التشغيل، وأخيرا، يجب إصلاح جميع المشاكل مع العمل البطيء لالروبوت. ويقال الشيء نفسه عن الروبوت 4.1 مشروع زبدة في عام 2012، عندما كان من المفترض البرامج الثابتة الجديدة للقضاء على "الفرامل» واجهة مستخدم أندرويد 4.0. يتم وضع هذا الإصدار من نفسها 2011 أيضا كترقية إلى حل المشاكل مع نظام التشغيل، التي أنشئت في الصورة ومثاله دائرة الرقابة الداخلية - "تماما مثل اي فون». وقبل ذلك، وممثلين عن شركة الانترنت العملاقة، من حيث المبدأ، لا تعترف بوجود تأخر واجهة الروبوت بشكل عام وفي تطبيقات معينة.

قديم أبل بدورها مصححة ما لا نهاية تصميم البرمجيات نظام ماك الأصلي مع مساعدة من البقع وتصحيحات البرامج. وهكذا، مع مساعدة من كوبلاند، الشركة يزعم حاول إدخال ميزات الحديثة، فقط لنظام التشغيل إرث عينة في 1990s - هو أن الكمادات الميتة. كان علينا أن نبدأ من جديد، وفعلت ذلك ستيف جوبز في نيكست في عام 1988، وذلك باستخدام نواة يونكس. بدلا من ذلك، جنبا إلى جنب مع IBM أبل القديم حاولت نسخ ما نجح نيكست بالفعل. هذا، بطبيعة الحال، عن المشروع Taligent .

المشكلة اليوم هي وجوجل الروبوت بشكل عام هو أنه، مثل مايكروسوفت، عملاق الإنترنت لا يمكن أن اذهبوا ونسخ نظام التشغيل بأكمله، التي اخترعها ستيف جوبز. حتى يتم اتخاذ محاولاته لتحويل الروبوت إلى ما يشبه نظام كوبلاند بعد فوات الأوان.

وبالإضافة إلى ذلك، وجوجل هو الآن التركيز الكبير على الأجهزة المحمولة منخفضة التكلفة، وليس في منتصف الأدوات أكثر ربحية وسعر الجزء العلوي. ولكن بعد ذلك، وكان في تاريخ شركة أبل، ويكفي أن نشير إلى إطلاق خط من أجهزة الكمبيوتر غير مكلفة ماك بيرفورما في 1992-1997. إدارة جوجل أن تسأل الزملاء من شركة أبل، كما أنه كان ناجحا أو عاديا نظرة من خلال صفحات التاريخ. [بالنيابة]

اختر لغتك

البولنديةالإنجليزية ألماني الأسبانية اللغة الفرنسية الإيطالي البرتغالية اللغة التركية العربية الأوكراني اللغة السويدية الهنغارية البلغارية الإستونية الصينية (المبسطة) الفيتنامية الرومانية التايلاندية سلوفيني السلوفاكية صربي لغة الملايو النرويجية اللاتفية اللتوانية الكورية اليابانية الأندونيسية الهندية العبرية اللغة الفنلندية اللغة اليونانية هولندي تشيكي دانماركي الكرواتية الصينية (التقليدية) الفلبين الأردية Azeybardzhansky الأرميني البيلاروسية بنغالي الجورجية الكازاخية التشيكية Mongolski الروسية Tadzhitsky Tamil'skij التيلجو Uzbetsky


إضافة تعليق

لن يتم نشر البريد الإلكتروني الخاص بك. الحقول الإلزامية مشار إليها *