zawartość
- 25 zasad życia Steve'a Jobsa
- O miłości do pracy:
- O prawo do:
- O punkty zwrotne w swoim życiu?
- Na wewnętrznym głosem:
- O wartości pieniądza
- O firmie:
- Pro doświadczenie:
- O zmienianiu świata na lepsze:
- O troskach i kłopotach:
- Na nowe inicjatywy:
- O komunikacji z ludźmi:
- O biurokracji w biznesie:
- O wartościach w życiu:
- Na najtrudniejszych decyzji:
- O zakupie bezużyteczne:
- W sprawie wyboru pracowników:
- O reklamie:
- O zmianach:
- O informatyce:
- O ludzkim doświadczeniu:
- O zbawieniu Apple:
- O źródłach inspiracji:
- O kreatywnych ludzi:
- O globalnym:
- O trzeźwego widzenia rzeczy:
25 zasad życia Steve'a Jobsa
Nikolai Gritsaenko | 21 grudnia 2017 Dodaj do zakładek
Steve Jobs otrzymał uznanie publicznego nie jest przypadkowy. Pierwszy założył firmę Apple i stworzył cały przemysł komputerowy, a następnie był w stanie ożywić je i zmieniać świat po raz drugi.
Jest on często nazywany ojcem rewolucji cyfrowej, a nawet wizjoner. A on na pewno był zarówno pierwszy jak i drugi.
Wiele miejsc pracy krytykowany za autorytarny styl interakcji z ludźmi w ogóle i ich pracowników w szczególności. Ale inni dziwili się jego dobroć i opiekę.
On na pewno nie był najłatwiejszy człowiek. Ale to, co pozwoliło mu osiągnąć tak wysokie wyniki.
O miłości do pracy:
„Zrozumieć siebie i uświadomić sobie, że wciąż kochasz. Ma tyle bezpośrednie znaczenie dla swojej pracy, a także swoje życie osobiste.
Praca zajmie dużo czasu, a jedynym sposobem na samoocenę - robić to, co myślisz warto dużo wysiłku.
A jedynym sposobem, aby wykonać zadanie - jest miłość, czym jesteś zajęty.
Nie panikuj! "
(2005, Uniwersytet Stanford)
O prawo do:
„W moim dzieciństwie, facet z naprzeciwka był prosty Volkswagen Beetle. Ale on chciał zrobić mu Porsche.
Chłopiec spędził cały swój czas i pieniądze na akcesoria do samochodu, aby wyglądać lepiej i bardziej potężny dźwięk.
Ale kiedy skończył, nie było Porsche. To było po prostu głośno brzydki Volkswagen Beetle. »
(1998, Fortune)
O punkty zwrotne w swoim życiu?
„Odstąpienie od Apple był najlepszą rzeczą dla mnie w życiu.
Ciężar sukcesu ustąpiła początkujący zwinności, nie wiem o niczym.
Mam swobodę, co pozwoliło mi wejść do jednej z najbardziej twórczych okresów w moim aktywnym życiu. "
(2005, Uniwersytet Stanford)
Na wewnętrznym głosem:
„Czas przydzielona do nas nie jest tak dużo, aby spędzić go starając się żyć życiem kogoś innego.
Nie ufaj dogmat - to jest niemożliwe, aby żyć, opierając się tylko na tym, co inni wymyślić. Opinie innych w żadnym wypadku nie powinien zagłuszyć własny wewnętrzny głos.
A co najważniejsze - Miej odwagę podążać za głosem serca i intuicji ".
(2005, Uniwersytet Stanford)
O wartości pieniądza
„Kiedy miałem 23 lat, miałem już ponad milion dolarów na 24 lat - ponad dziesięć milionów, a 25 lat - ponad sto milionów.
A wszystko to nie ma znaczenia, ponieważ nigdy nie zrobiłem coś tylko dla pieniędzy. "
(1996 Triumph frajerów PBS)
O firmie:
„Mój model biznesowy - grupa The Beatles.
Czterej chłopcy, z których każde utrzymywane pod kontrolą złych skłonności drugiego. Są zrównoważone siebie, a wynik był bardziej niż zwykle ilości warunkach.
To właśnie w tym, moim zdaniem, powinien być biznes - wielkie rzeczy nie są sami, że jest zawsze osiągnięcie zespołu ".
(2003, 60 Minut)
Pro doświadczenie:
„Lepiej iść i wymyślać jutro niż martwić się, że wczoraj nie było bardzo dużo.”
(2007, D5 Konferencja: All Things Digital)
O zmienianiu świata na lepsze:
„To nie ma znaczenia dla mnie, aby stać się najbogatszym człowiekiem na cmentarzu.
Idź do łóżka i myślę, że dziś masz zrobić to cud. - To, co liczy się dla mnie "
(1993, The Wall Street Journal)
O troskach i kłopotach:
„Z tych wszystkich kłopotów, po prostu można oszaleć!
Wystarczająco dużo zmartwień w pracy iw życiu osobistym, a niektóre więcej i mieć dzieci. W tym zabieganym społeczeństwie, mamy cały czas o czymś martwić, nasz niepokój rośnie, a nie maleje.
Cokolwiek innego po prostu nie ma czasu. Mamy jeszcze raz, aby dowiedzieć się rzeczy, które otaczają nas w codziennym życiu. Nie mamy czasu, aby zrozumieć, jak obsługiwać pralkę lub nowy telefon, ale dlatego, że stają się coraz bardziej skomplikowane. "
(2005, The Independent)
Na nowe inicjatywy:
„Celem - szukając schronienia, wymagające naprawy lub przebudowy, ale ma solidne podstawy. Gotowy do rozbijania murów, budować mosty i montujemy oświetlenie.
Ogromne doświadczenie różni wściekłej energii, ma co nazywa się wizja istoty . Nie boję się zaczynać od zera.
Przydatne umiejętności - ta sama wizja istoty doświadczenia wystąpień publicznych, jestem w stanie inspirować ludzi i pomóc im zbudować coś wielkiego ".
(2012, iSteve: Book of Jobs)
O komunikacji z ludźmi:
„Ja nie pragną być atrakcyjne dla ludzi. Moja praca - zmusić każdego z nich, aby uzyskać lepszy ".
(2008, CNNMoney.com. Fortune)
O biurokracji w biznesie:
„Gdy firmy rosną do wielomiliardowe korporacji, tracą swoją ideologię.
Między tymi, którzy zarządzają firmą, i tych, którzy wykonują pracę, odciąć grubą warstwę średniego szczebla. Tak więc, połączenie z produktem i pasji do pracy nad nią jest stracone.
I twórcy - jedynym, który naprawdę nie dba o swój produkt - trzeba przekonać pięć poziomów przywództwa, robią to, co chcesz ".
(1985 Playboy)
O wartościach w życiu:
„Dystans pokonany i jest nagroda.”
(1983, Folklore.org)
Na najtrudniejszych decyzji:
„Kiedy zaczniesz rozwiązywać pewne problemy wystąpiły najpierw wspiąć najtrudniejsze decyzje, a większość ludzi tam zatrzymać.
Ale jeśli nadal będziemy dalej myśleć, jeśli zrozumieć problem, jeśli warstwa po warstwie, aby usunąć łuski, jeśli czyszczenia cebulę, następnie można dojść do najbardziej eleganckich i proste rozwiązanie. Większość ludzi po prostu nie mają tej mocy i czasu.
Wierzymy, że naszym klientom inteligentnych ludzi, których potrzebują rzeczy, dbałość o szczegóły. "
(2006, Softpedia.com)
O zakupie bezużyteczne:
„Z biegiem lat, przestałem kupić wiele rzeczy po prostu dlatego, że wydają się śmieszne do mnie.”
(2005, The Independent)
W sprawie wyboru pracowników:
„Wszystko, czym jesteśmy - nasze idee i ludzi.
Obudzić się rano i iść do pracy wykonujemy tylko znaleźć w ścianach doskonale sprytnych pracowników.
Zawsze wierzyłem, że właściwy dobór pracowników - jest kluczem do sukcesu w każdym przedsięwzięciu ".
(2007, D5 Konferencja: All Things Digital)
O reklamie:
„Dobra reklama stanowi ludziom, i to wszystko. Jest to niemożliwe, aby oszukać ludzi w tym biznesie. Produkty mówią same za siebie. "
(1985 Playboy)
O zmianach:
„Mam wielki szacunek dla stopniowego przekształcenia i spróbować zrobić coś takiego w moim życiu, ale ja zawsze przyciąga do rewolucyjnych zmian.
Ponieważ są one trudniejsze. Są emocjonalnie duże napięcie. I choć zmiany te nie zawsze przejść przez okres, kiedy wszyscy ci powiedzieć, że nie będzie pracować z tobą. "
(1994, Rolling Stone)
O informatyce:
„Komputer - jest to najbardziej niesamowite narzędzie, z jaką kiedykolwiek spotkałem. Rower dla naszych umysłów. "
(1990, Pamięć i wyobraźnia)
O ludzkim doświadczeniu:
„Wielu ludzi nie może się pochwalić bardzo różnorodnych doświadczeń.
Ich harmonogram życie nie jest wystarczająco współrzędne łącząc je zbudować właściwy tor ruchu. Większość nie widzę problemu w całej jego różnorodności, więc ich rozwiązanie jest bardzo proste.
Im wyższa kultura ludzka, która pozwala mu większego wykorzystania doświadczeń ludzkości w ogóle, tym lepsze jego rozwiązań technicznych. "
(1996, przewodowa)
O zbawieniu Apple:
„Wiesz, mam plan, aby zapisać Apple.
Nie mogę powiedzieć więcej niż to, że jest to doskonały produkt i doskonały strategia dla Apple.
Ale nikt mnie nie słucha. "
(1995, Fortune)
O źródłach inspiracji:
„Tak, zawsze bezwstydnie kradzież świetne pomysły.”
(1996, PBS dokumentów)
O kreatywnych ludzi:
„Artyści, którzy mają 30-40 lat mogą zrobić coś naprawdę niesamowite - rzadkość.”
(1985 Playboy)
O globalnym:
„Chcesz spędzić resztę cukru swoim życiem sprzedaży wody, lub dostać szansę zmienić świat?”
(1987, John Scully)
O trzeźwego widzenia rzeczy:
„Branża jest martwe komputery stacjonarne. Innowacja praktycznie ustały.
Microsoft dominuje bardzo mało innowacji. To koniec. Jabłko utracone. "
(1996, przewodowa)
Wybierz swój język